اخبار ویژه |
یادداشت

کد خبر: 202688

تاریخ: 1402/04/02

کپی نشانی خبر
یادداشت

کد خبر: 202688

تاریخ: 1402/04/02

کپی نشانی خبر

یک بنگاه اقتصادی چگونه سودآور می‌شود؟

یک بنگاه اقتصادی چگونه سودآور می‌شود؟

‌همانگونه که می‌دانید؛ سودآوری در یک بنگاه اقتصادی یک شبه به وجود نمی‌آید و به طور قطع نیازمند برنامه‌ریزی دقیق و مناسب و همچنین اتخاذ استراتژی‌ها و سیاست‌های گوناگون است و نباید پیشرفت یک سازمان را به افزایش نرخ ارز یا تورم گره زد.


به گزارش پایگاه خبری «اقتصاد ملت»؛ این در حالی است که استراتژی‌های لازم برای سودآور شدن یک بنگاه اقتصادی به موارد متعددی همچون «استفاده حداکثری از ظرفیت‌های موجود در خطوط تولید با پشتیبانی، برنامه‌ریزی فنی و…»، «توسعه منابع‌انسانی با آموزش‌های مختلف در حوزه فردی، فنی – تخصصی»، «در اختیار گرفتن زنجیره کامل تولید از ابتدا تا انتها»، «سرمایه‌گذاری بر روی فناوری‌های جدید یا ارتقاء فناوری‌های قدیمی و نوآوری» و «کاهش ضایعات، افزایش بهره‌وری و توجه به اقتصاد چرخشی» بستگی دارد که البته پیاده‌سازی این مفاهیم نیازمند سرمایه‌گذاری‌های مناسب و دقیقی در سازمان است که در کوتاه‌مدت و ‌بلندمدت می‌تواند باعث تحولی شگرف در آن سازمان شده و سودآوری قابل‌توجهی را برای این بنگاه اقتصادی رقم بزند.
بی‌شک سودآوری بنگاه‌ها دستاوردها و نتایج درخشانی برای آن سازمان به همراه دارد که «اشتغالزایی»، «حل مشکلات معیشتی» و «کاهش معضلات اجتماعی» از جمله آنهاست.
این در حالی است که نسبت دادن پیشرفت‌های یک سازمان و بنگاه اقتصادی موفق که توانسته در طول سالیان متمادی سودآور باشد و چراغ اشتغال و امیدآفرینی را روشن نگه دارد، به تورم و افزایش نرخ ارز؛ ناشی از یک جریان فکری انحرافی است؛ بنابراین در شرایط اقتصادی برابر برای همه بنگاه‌ها، شرکتی که سودآور نبوده باید مواخذه شود؛ نه شرکتی که توانسته در این شرایط سخت و بحرانی خط تولید را با مدیریت شایسته و برنامه‌ریزی درست و مناسب و اتکاء به توان متخصصان داخلی روشن و فعال نگه دارد.

برچسب‌ها

اخبار مرتبط

تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ

یادداشتی از دکتر محمدمسعود سمیعی‌نژاد/معاون وزیر صنعت، معدن و تجارت و رئیس هیأت عامل ایمیدرو

در دنیای امروز، توسعه تنها با سرمایه، فناوری و زیرساخت محقق نمی‌شود؛ بلکه روایت صحیح از ظرفیت‌ها، دستاوردها و فرصت‌ها نیز یکی از ارکان اصلی پیشرفت است. هر اندازه بتوانیم تصویری واقعی، مستند و امیدبخش از توانمندی‌های کشور ارائه کنیم، مسیر توسعه نیز هموارتر خواهد شد.

صنعت ایران تشنه یک بازطراحی بزرگ در اقتصاد

یادداشتی از سید مجتبی رضوی، نایب‌رئیس هیأت‌مدیره خانه صنعت، معدن و تجارت ایران و رئیس خانه صمت مازندران، در نشریه «اقتصاد کوشان» به مناسبت دهم تیر؛ روز ملی صنعت و معدن، روایتی است از مقاومت بی‌نظیر صنعت ایران در برابر تحریم، جنگ و سوء‌مدیریت، و در عین حال هشدار جدی نسبت به فرسایش تولید زیر بار تورم، جهش هزینه‌های انرژی و فساد ساختاری؛ یادداشتی که راه برون‌رفت را در بازطراحی حکمرانی اقتصادی و ارتقای نقش بخش خصوصی و مدیران متخصص جست‌وجو می‌کند.

از توسعه ظرفیت تا تضمین امنیت تامین

سال‌ها توسعه صنعت فولاد ایران با افزایش ظرفیت تولید سنجیده می‌شد، اما امروزه نشانه‌های روشنی وجود دارد که ادامه این مسیر بدون تقویت بخش معدن به‌ ویژه در بحث اکتشاف؛ دیگر امکانپذیر نیست. اگر در گذشته دغدغه اصلی افزایش تولید فولاد بود؛ اکنون حفظ پایداری زنجیره تأمین مواد اولیه به مهمترین چالش این صنعت تبدیل شده است.

بازسازی بر مدار فناوری؛ فرصتی برای جهشی نو

شرکت فولاد مبارکه به‌عنوان یکی از مهم‌ترین پیشران‌های صنعتی کشور، همواره نقشی فراتر از یک واحد تولیدیِ صِرف ایفا کرده است. این مجموعه در طول سال‌های فعالیت خود تلاش کرده تا نه‌تنها در حوزه تولید فولاد، بلکه در عرصه توسعه صنعتی، انتقال دانش و ارتقای فناوری نیز نقش‌آفرین باشد. امروز و در شرایط جدید کاری شرکت و پس از حملات ناجوانمردانه به زیرساخت‌های این شرکت، موضوع نوسازی و بازسازی بخش‌هایی از این مجموعه که در پی حمله اخیر آسیب دیده‌اند، به یکی از اولویت‌های اصلی کشور تبدیل شده، موضوعی که با نگاهی آینده‌محور و با هدف ارتقای سطح فناوری در دستور کار قرار گرفته است.