سازمان بورس از روند بازگشایی نمادهای فولاد، بفجر و مبین خبر داد
معاون نظارت بر بورسها و ناشران سازمان بورس اعلام کرد: نماد فولاد در اولویت بازگشایی قرار گرفته و در صورت تکمیل بررسیها، هفته آینده یا در نزدیکترین زمان ممکن به تابلو معاملات بازخواهد گشت.
«کچاد» با رشد ۲۶ درصدی درآمد، جایگاه خود را تثبیت کرد
شرکت معدنی و صنعتی چادرملو (کچاد) در گزارش فعالیت ماهانه منتهی به ۳۱ تیر ۱۴۰۵، تصویری از تداوم ثبات عملیاتی و رشد درآمدی خود ارائه کرده است؛ گزارشی که نشان میدهد این شرکت در چهار ماه نخست سال مالی، ضمن حفظ سطح تولید در بخشهای مختلف زنجیره فولاد، توانسته از بهبود نرخ فروش محصولات نیز بهرهمند شود.
فولاد مبارکه؛ از مدیریت بحران تا فتح بازارهای جهانی و سرمایهگذاریهای آینده
مجمععمومی عادی سالیانه شرکت فولاد مبارکه اصفهان برای سال مالی ۱۴۰۴ صبح امروز با حضور ۶۶.۹۹درصد سهامداران برگزار شد و در پایان این مجمع تقسیم 10همت معادل 52ریال به ازاء هر سهم تقسیم شد.
افزایش 10 درصدی تولید ماهانه محصولات ویژه در ناحیه نورد سرد فولاد مباركه
کارکنان بلندهمت خطوط نورد سرد فولاد مبارکه در تیرماه سال 1405 موفق به ثبت رکورد جدید در تولید ماهانه محصولات ویژه شدند.
خودتأمینی ۷۳ درصدی برق صنعت فولاد
مدیر ارشد خدمات فنی و پشتیبانی فولاد مبارکه با اشاره به اینکه خودتأمینی برق در صنعت فولاد جهان حدود ۳۰ درصد است، گفت: این شاخص در صنعت فولاد ایران به ۷۳ درصد رسیده که نشاندهنده سرمایهگذاری ۴۳ درصدی بیشتر این صنعت نسبت به میانگین جهانی برای تأمین برق مورد نیاز تولید است.
انتشار هفتهنامه «نبض فلز» کارگزاری سیولکس
شرکت کارگزاری سیولکس با انتشار هفتهنامه «نبض فلز» به بررسی تحولات و اتفاقات در بازار سنگ آهن، فولاد و فلزات پایه پرداخته است.
از سوگ تا سربلندی؛ عهدی دوباره با مقاومت، استقلال و تولید
گاهی در تاریخ، لحظههایی رقم میخورد که واژهها در برابر عظمتش رنگ میبازد. این روزها، ایران عزیز در سیاهی سوگ مردی نشسته است که عمر خویش را وقف عزت، استقلال و پیشرفت این سرزمین کرد؛ رهبری که باور داشت اقتدار یک ملت، نه در تکیهبر دیگران، بلکه در توانایی ایستادن بر پای خود و ساختن آینده با دستان فرزندانش معنا مییابد.
فولاد مبارکه؛ روایتی از مدیریت بحران، بازسازی شتابگرفته و بازگشت مقتدرانه به مدار تولید
فولاد مبارکه پس از حمله در جنگ اخیر به زیرساختهای حیاتی خود، با تکیه بر آمادگی پیشینی، تخلیه ایمن کارکنان در کمتر از ۱۴ دقیقه، فعالسازی سازوکارهای تداوم کسبوکار، مدیریت همزمان تولید و بازار و بازسازی شتابگرفته بخشهای آسیبدیده، توانست یکی از پیچیدهترین مقاطع خود را به الگویی از تابآوری صنعتی تبدیل کند؛ الگویی که در آن فرآیندی با برآورد اولیه چهارماهه، در ۴۵ روز به نتیجه رسید و بازسازی کوره شماره ۸ به نماد این بازگشت مقتدرانه بدل شد.
حرکت شرکتهای گروه فولادمبارکه، همراستا با سیاستها تعالیمحور شرکت مادر
سجاد طهماسبی، معاون سرمایهگذاری و راهبری شرکتهای فولاد مبارکه، موفقیت چشمگیر شرکتهای تابعه در کسب رتبههای برتر جایزه ملی تعالی سازمانی را نماد «یکپارچگی راهبردی» و «همافزایی درونگروهی» دانست. وی در این یادداشت با تأکید بر اینکه این دستاوردها حاصل همراستایی کامل با سیاستهای تعالیمحور شرکت مادر است، تصریح کرد: «کسب عناوین متعدد توسط شرکتهای گروه، نشاندهنده نهادینه شدن فرهنگ بهبود مستمر و حکمرانی مسئولانه در تمام ارکان است.» طهماسبی این موفقیت جمعی را ثمره تعهد به خلق ارزش پایدار برشمرد که جایگاه ممتاز گروه فولاد مبارکه را در تراز ملی و بینالمللی بیش از پیش تثبیت کرده است.
بازگشت سریع تولید در فولاد مبارکه امید را به جامعه بازگرداند
نماینده مردم شهرستان لنجان در مجلس شورای اسلامی گفت: بازسازی سریع و بازگشت تولید در فولاد مبارکه، نماد تابآوری، خودباوری و توانمندی سرمایه انسانی کشور است.