به گزارش پایگاه خبری «اقتصاد ملت»؛ دکتر سعید زرندی مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه اصفهان در ابتدای این مجمع گزارش جامعی از عملکرد بزرگترین زنجیره فولاد کشور ارائه کرد؛ گزارشی که از ثبت رکورد تاریخی تولید، تحقق صادرات ۱.۱میلیارد دلاری، عبور از بحرانهای انرژی و محدودیتهای اقتصادی و ترسیم افق تولید ۱۸میلیون تنی حکایت دارد؛ دستاوردهایی که فولاد مبارکه را همچنان در جایگاه پیشران صنعت فولاد ایران و منطقه حفظ کرده است.
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه همچنین در این مجمع ضمن تشریح شرایط پیچیده صنعت فولاد در جهان و ایران؛ از عملکرد این مجموعه در حوزههای تولید، فروش، صادرات، سرمایهگذاری، انرژی، آب، بازسازی و سودآوری گزارش داد و راهبردهای آینده این غول صنعتی را تبیین کرد.
زرندی در ابتدای سخنان خود با اشاره به تحولات صنعت فولاد در جهان تأکید کرد که سال ۱۴۰۴ برای تولیدکنندگان فولاد در سراسر دنیا، سالی دشوار بود. به گفته وی اعمال سیاستهای حمایتی و محدودیتهای تجاری از سوی کشورهایی همچون آمریکا، کانادا، هند، برزیل، مکزیک و اتحادیه اروپا، نشاندهنده شرایط سخت بازار جهانی فولاد است.
وی تصریح کرد: حتی در صورت نبود جنگ و بحران انرژی، صنعت فولاد جهان با چالشهای جدی روبهرو بود، اما در ایران این مشکلات با محدودیتهای انرژی و سایر موانع اقتصادی تشدید شد. به همین دلیل کاهش هزینهها، افزایش بهرهوری، توسعه صادرات، حرکت به سمت تولید محصولات با ارزشافزوده بالاتر و سرمایهگذاری در فناوریهای نوین از جمله فولاد سبز، به مهمترین محورهای راهبردی فولاد مبارکه تبدیل شد.
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه با اشاره به جایگاه ایران در صنعت فولاد جهان گفت: ایران در سال ۲۰۲۵ با تولید نزدیک به ۳۲ میلیون تن فولاد، همچنان رتبه دهم تولید فولاد جهان را حفظ کرده است؛ جایگاهی که نشاندهنده ظرفیت بالای صنعت فولاد کشور، علیرغم محدودیتهای داخلی و خارجی است.
زرندی در ادامه به جایگاه گروه فولاد مبارکه در اقتصاد ایران پرداخت و اظهار داشت: این مجموعه که از آغاز عملیات اجرایی آن در سال ۱۳۶۰ تاکنون مسیر توسعه مستمری را طی کرده است؛ امروز با حضور در ۱۵استان کشور و بیش از ۱۰۰شرکت زیرمجموعه، به بزرگترین زنجیره معدن و صنایع معدنی ایران تبدیل شده است.
وی افزود: فولاد مبارکه امروز بزرگترین تولیدکننده ورقهای فولادی تخت در منطقه خاورمیانه و شمال آفریقا (منا) محسوب میشود و با سهم حدود یکدرصدی از تولید ناخالص داخلی کشور و چهار درصدی از GDP بخش صنعت، نقشی تعیینکننده در اقتصاد ملی ایفا میکند.
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه با تشریح ظرفیتهای تولید این مجموعه اعلام کرد: ظرفیت تولید کنسانتره به ۹.۴میلیون تن، گندلهسازی به ۱۷.۹میلیون تن، فولاد و ریختهگری به ۱۲.۸میلیون تن، نورد گرم به ۶.۸میلیون تن و نورد سرد به ۲.۱میلیون تن رسیده است؛ ظرفیتی که فولاد مبارکه را به کاملترین زنجیره تولید فولاد کشور تبدیل کرده است.
زرندی همچنین تولید را مهمترین محور عملکرد سال ۱۴۰۴ دانست و تأکید کرد که با وجود محدودیتهای گسترده انرژی و سایر چالشها، راهبرد اصلی این مجموعه؛ حفظ پایداری تولید و جلوگیری از هر گونه اختلال در خطوط تولید بوده است.
وی با بیان اینکه حدود ۳۴درصد فولاد ایران توسط گروه فولاد مبارکه تولید میشود، از رشد ۸.۳ درصدی تولید فولاد خام این گروه در سال ۱۴۰۴ خبر داد؛ شاخصی که از مهمترین معیارهای سنجش توان رقابتی شرکتهای فولادی در سطح بینالمللی به شمار میرود.
مدیرعامل فولاد مبارکه همچنین از ثبت یک رکورد تاریخی در این مجموعه خبر داد و گفت: در حالی که طی سالهای اخیر ظرفیت جدیدی به مجتمع فولاد مبارکه اضافه نشده بود؛ این شرکت موفق شد تولید اسلب خود را از رکورد ۷.۳میلیون تن در سال ۱۴۰۲ به ۷میلیون و ۵۰۴هزار تن در سال ۱۴۰۴ افزایش دهد؛ رقمی که بالاترین میزان تولید اسلب در ۳۳سال فعالیت این مجتمع محسوب میشود.
زرندی این دستاورد را حاصل برنامهریزی مستمر، انسجام مدیریتی، تکیه بر توان داخلی و تلاش کارکنان فولاد مبارکه دانست و تأکید کرد که ثبت رکورد تولید بیش از ۷.۵میلیون تن در یکی از سختترین سالهای صنعت فولاد، نشاندهنده توان عملیاتی و تابآوری بالای این مجموعه در برابر بحرانهای داخلی و بینالمللی است.
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه با اشاره به چشمانداز توسعه این مجموعه خاطرنشان کرد: فولاد مبارکه با تکیه بر سرمایهگذاریهای انجام شده، توسعه زنجیره ارزش، افزایش سهم صادرات، بومیسازی فناوری و اجرای پروژههای توسعهای، مسیر دستیابی به ظرفیت تولید ۱۸میلیون تن فولاد را با قدرت دنبال میکند؛ هدفی که میتواند جایگاه این گروه را بیش از پیش در صنعت فولاد منطقه و اقتصاد ایران تثبیت کند.
در ادامه ارائه گزارش عملکرد، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه از ثبت رشد قابلتوجه در بخشهای مختلف زنجیره تولید خبر داد و گفت: تولید گندله در سال مالی ۱۴۰۴ با رشد ۲۲درصدی همراه بوده و تولید آهن اسفنجی نیز با افزایش ۱۱.۱۶درصدی به حدود ۱۱میلیون تن در سطح گروه رسیده است.
وی همچنین از رشد ۸درصدی تولید محصولات تخت شامل کلاف گرم، کلاف سرد و ورق گالوانیزه خبر داد و افزود: در داخل مجتمع فولاد مبارکه نیز تقریباً تمامی واحدهای تولیدی از جمله احیاء، گندلهسازی، ریختهگری، نورد گرم، نورد سرد و نورد پیوسته، عملکردی نزدیک به ۱۰۰درصد برنامه مصوب را محقق کردهاند که نشاندهنده پایداری تولید و انسجام عملیاتی این مجموعه است.
عبور از جنگ، تحریم و اختلالات صادراتی؛ رکورد تولید حفظ شد
زرندی با اشاره به شرایط خاص سال ۱۴۰۴ اظهار کرد: وقوع جنگ ۱۲ روزه تنها محدود به همان بازه زمانی نبود و آثار آن تا حدود یک تا یکونیم ماه پس از پایان درگیریها نیز بر فعالیتهای صنعتی و تجاری کشور سایه انداخت.
به گفته وی، در این دوره بخشی از پیمانکاران فعالیت خود را متوقف کردند، برخی قراردادها لغو شد، صادرات به طور ناگهانی با وقفه مواجه شد و دسترسی به بازارهای جهانی نیز با اختلال روبهرو شد.
مدیرعامل فولاد مبارکه تأکید کرد: با وجود این شرایط از طریق برگزاری نشستهای منظم هفتگی با معاونتها، رصد مستمر وضعیت شرکتهای زیرمجموعه و هماهنگی در سطح گروه، انسجام این مجموعه بزرگ حفظ شد و در نهایت نیز رکورد تاریخی تولید به ثبت رسید.
عبور از قیمتگذاری دستوری و تحقق صادرات ۱.۱میلیارد دلاری
زرندی در ادامه با اشاره به وضعیت فروش محصولات فولادی گفت: فولاد مبارکه در سال ۱۴۰۴ همزمان با محدودیتهای ناشی از قیمتگذاری دستوری و مصوبات شورای رقابت، با فشارهای مضاعفی در بازار داخلی روبهرو بود.
وی توضیح داد که در شرایطی که هزینههای انرژی در کشور رشد کمسابقهای را تجربه میکرد، مبنای قیمتگذاری محصولات همچنان بر اساس نرخهای بازار چین تعیین میشد؛ موضوعی که به گفته وی، فشار قابلتوجهی بر سودآوری شرکت وارد کرد.
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه در عین حال از حمایتهای وزیر صنعت، معدن و تجارت و معاون اول رئیسجمهور در مدیریت این شرایط و رفع بخشی از چالشهای پیشرو قدردانی کرد.
زرندی همچنین از تحقق یکی از مهمترین اهداف صادراتی این مجموعه خبر داد و گفت: در حالی که بسیاری دستیابی به این هدف را دور از دسترس میدانستند، گروه فولاد مبارکه موفق شد ۱.۱میلیارد دلار صادرات را محقق کند؛ رقمی که از مهمترین دستاوردهای صادرات غیرنفتی کشور در سال گذشته به شمار میرود و نقش مؤثری در تأمین ارز و پایداری اقتصاد کشور ایفا کرده است.
جهش هزینه انرژی؛ از افزایش ۹۱ برابری تعرفه برق تا محدودیت ۱۰۰درصدی مصرف
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه انرژی را مهمترین چالش صنعت فولاد عنوان کرد و با اشاره به روند افزایش هزینهها گفت: قیمت گاز مصرفی این شرکت از حدود ۸۰۰تومان در ابتدای دوره مدیریت وی، در اسفند ماه ۱۴۰۳ و اردیبهشت ماه ۱۴۰۴ به ۱۱هزار و ۲۰۰تومان و در دی ماه به ۱۶ هزار و ۵۰۰ تومان رسید.
وی این افزایش را خارج از منطق اقتصادی دانست و افزود: با وجود چنین فشارهایی، فولاد مبارکه خود را نسبت به سهامداران متعهد میداند و تلاش کرده است بدون توقف مسیر تولید، فعالیتهای خود را ادامه دهد.
زرندی با ارائه آماری از روند هزینهها خاطرنشان کرد: از سال ۱۳۹۹ تا ۱۴۰۵، قیمت محصولات فولادی حدود ۱۸برابر افزایش یافته، اما در همین بازه زمانی تعرفه برق ۹۱برابر رشد کرده است.
وی همچنین از اعمال محدودیتهای گسترده برق بر صنایع فولادی خبر داد و گفت: در برخی ماههای سال محدودیت مصرف برق فولاد مبارکه به ۹۰ تا ۹۵درصد رسید و حتی در مقاطعی امکان استفاده از برق شبکه به طور کامل سلب شد.
سرمایهگذاری برای خودتأمینی انرژی؛ از نیروگاههای سیکل ترکیبی تا انرژی بادی
زرندی با تأکید بر اینکه فولاد مبارکه راهکار مقابله با بحران انرژی را در سرمایهگذاری دیده است، اظهار کرد: این شرکت به جای طرح صرف مشکلات، مسیر اقدام را انتخاب کرد و در اوج بحران برق کشور، با وزارت نیرو به توافق رسید تا از طریق تبادل با نیروگاههای حرارتی، ۲۵۰مگاوات برق از نیروگاه اسلامآباد دریافت کند؛ ضمن آنکه اختصاص ۱۰۰مگاوات دیگر نیز در دستور کار قرار دارد.
وی با اشاره به پروژههای نیروگاهی فولاد مبارکه افزود: نیروگاه ۹۱۴مگاواتی این شرکت که تا مرز ۹۷درصد پیشرفت فیزیکی رسیده بود، بر اثر حملات دشمن آسیب دید، اما برنامه بازسازی آن با جدیت دنبال میشود.
به گفته مدیرعامل فولاد مبارکه نیروگاه ۶۰۰مگاواتی این مجموعه نیز بخشی از ظرفیت خود را وارد مدار کرده و پیشبینی میشود تا پایان سال، یکونیم تا دو فاز دیگر آن نیز به بهرهبرداری برسد.
زرندی همچنین از سرمایهگذاری در نیروگاه سمنان و پروژههای انرژی بادی به عنوان بخشی از راهبرد جدید فولاد مبارکه برای دستیابی به امنیت انرژی و کاهش وابستگی به شبکه سراسری یاد کرد.
پایان وابستگی به زایندهرود؛ تأمین آب از دریا و پساب شهری
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه در ادامه، تأمین آب را دومین دغدغه اصلی صنعت فولاد دانست و اعلام کرد: پروژه انتقال آب دریا در سال ۱۴۰۴ به سرانجام رسیده و اکنون شرایطی فراهم شده است که برداشت فولاد مبارکه از زایندهرود تقریباً به صفر برسد.
وی افزود: در حال حاضر نیاز آبی این مجموعه از سه مسیر اصلی شامل انتقال آب دریا، استفاده از پساب و فاضلاب تصفیه شده ۱۴شهرستان و برداشت محدود از منابع سطحی تأمین میشود؛ رویکردی که علاوه بر تأمین پایدار آب موردنیاز صنعت، گامی مهم در حفاظت از منابع آبی فلات مرکزی ایران به شمار میرود.
در ادامه ارائه گزارش عملکرد، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه از ثبت رشد قابلتوجه در بخشهای مختلف زنجیره تولید خبر داد و گفت: تولید گندله در سال مالی ۱۴۰۴ با رشد ۲۲درصدی همراه بوده و تولید آهن اسفنجی نیز با افزایش ۱۱.۱۶درصدی به حدود ۱۱میلیون تن در سطح گروه رسیده است.
وی همچنین از رشد ۸درصدی تولید محصولات تخت شامل کلاف گرم، کلاف سرد و ورق گالوانیزه خبر داد و افزود: در داخل مجتمع فولاد مبارکه نیز تقریباً تمامی واحدهای تولیدی از جمله احیاء، گندلهسازی، ریختهگری، نورد گرم، نورد سرد و نورد پیوسته، عملکردی نزدیک به ۱۰۰درصد برنامه مصوب را محقق کردهاند که نشاندهنده پایداری تولید و انسجام عملیاتی این مجموعه است.
عبور از جنگ، تحریم و اختلالات صادراتی؛ رکورد تولید حفظ شد
زرندی با اشاره به شرایط خاص سال ۱۴۰۴ اظهار کرد: وقوع جنگ ۱۲روزه، تنها محدود به همان بازه زمانی نبود و آثار آن تا حدود یک تا یکونیم ماه پس از پایان درگیریها نیز بر فعالیتهای صنعتی و تجاری کشور سایه انداخت.
به گفته وی در این دوره بخشی از پیمانکاران فعالیت خود را متوقف کردند، برخی قراردادها لغو شد، صادرات به طور ناگهانی با وقفه مواجه شد و دسترسی به بازارهای جهانی نیز با اختلال روبهرو شد.
مدیرعامل فولاد مبارکه تأکید کرد: با وجود این شرایط از طریق برگزاری نشستهای منظم هفتگی با معاونتها، رصد مستمر وضعیت شرکتهای زیرمجموعه و هماهنگی در سطح گروه، انسجام این مجموعه بزرگ حفظ شد و در نهایت نیز رکورد تاریخی تولید به ثبت رسید.
عبور از قیمتگذاری دستوری و تحقق صادرات ۱.۱میلیارد دلاری
زرندی در ادامه با اشاره به وضعیت فروش محصولات فولادی گفت: فولاد مبارکه در سال ۱۴۰۴ همزمان با محدودیتهای ناشی از قیمتگذاری دستوری و مصوبات شورای رقابت، با فشارهای مضاعفی در بازار داخلی روبهرو بود.
وی توضیح داد که در شرایطی که هزینههای انرژی در کشور رشد کمسابقهای را تجربه میکرد، مبنای قیمتگذاری محصولات همچنان بر اساس نرخهای بازار چین تعیین میشد؛ موضوعی که به گفته وی، فشار قابلتوجهی بر سودآوری شرکت وارد کرد.
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه در عین حال از حمایتهای وزیر صنعت، معدن و تجارت و معاون اول رئیسجمهور در مدیریت این شرایط و رفع بخشی از چالشهای پیشرو قدردانی کرد.
زرندی همچنین از تحقق یکی از مهمترین اهداف صادراتی این مجموعه خبر داد و گفت: در حالی که بسیاری دستیابی به این هدف را دور از دسترس میدانستند؛ گروه فولاد مبارکه موفق شد ۱.۱میلیارد دلار صادرات را محقق کند؛ رقمی که از مهمترین دستاوردهای صادرات غیرنفتی کشور در سال گذشته به شمار میرود و نقش مؤثری در تأمین ارز و پایداری اقتصاد کشور ایفا کرده است.
جهش هزینه انرژی؛ از افزایش ۹۱ برابری تعرفه برق تا محدودیت ۱۰۰درصدی مصرف
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه انرژی را مهمترین چالش صنعت فولاد عنوان کرد و با اشاره به روند افزایش هزینهها گفت: قیمت گاز مصرفی این شرکت از حدود ۸۰۰تومان در ابتدای دوره مدیریت وی، در اسفند ماه ۱۴۰۳ و اردیبهشت ماه ۱۴۰۴ به ۱۱هزار و ۲۰۰تومان و در دی ماه به ۱۶هزار و ۵۰۰تومان رسید.
وی این افزایش را خارج از منطق اقتصادی دانست و افزود: با وجود چنین فشارهایی، فولاد مبارکه خود را نسبت به سهامداران متعهد میداند و تلاش کرده است بدون توقف مسیر تولید، فعالیتهای خود را ادامه دهد.
زرندی با ارائه آماری از روند هزینهها خاطرنشان کرد: از سال ۱۳۹۹ تا ۱۴۰۵، قیمت محصولات فولادی حدود ۱۸برابر افزایش یافته، اما در همین بازه زمانی، تعرفه برق ۹۱برابر رشد کرده است.
وی همچنین از اعمال محدودیتهای گسترده برق بر صنایع فولادی خبر داد و گفت: در برخی ماههای سال، محدودیت مصرف برق فولاد مبارکه به ۹۰ تا ۹۵درصد رسید و حتی در مقاطعی امکان استفاده از برق شبکه به طور کامل سلب شد.
سرمایهگذاری برای خودتأمینی انرژی؛ از نیروگاههای سیکل ترکیبی تا انرژی بادی
زرندی با تأکید بر اینکه فولاد مبارکه راهکار مقابله با بحران انرژی را در سرمایهگذاری دیده است، اظهار کرد: این شرکت به جای طرح صرف مشکلات، مسیر اقدام را انتخاب کرد و در اوج بحران برق کشور، با وزارت نیرو به توافق رسید تا از طریق تبادل با نیروگاههای حرارتی، ۲۵۰ مگاوات برق از نیروگاه اسلامآباد دریافت کند؛ ضمن آنکه اختصاص ۱۰۰مگاوات دیگر نیز در دستور کار قرار دارد.
وی با اشاره به پروژههای نیروگاهی فولاد مبارکه افزود: نیروگاه ۹۱۴مگاواتی این شرکت که تا مرز ۹۷درصد پیشرفت فیزیکی رسیده بود، بر اثر حملات دشمن آسیب دید، اما برنامه بازسازی آن با جدیت دنبال میشود.
به گفته مدیرعامل فولاد مبارکه، نیروگاه ۶۰۰مگاواتی این مجموعه نیز بخشی از ظرفیت خود را وارد مدار کرده و پیشبینی میشود تا پایان سال، یکونیم تا دو فاز دیگر آن نیز به بهرهبرداری برسد.
زرندی همچنین از سرمایهگذاری در نیروگاه سمنان و پروژههای انرژی بادی به عنوان بخشی از راهبرد جدید فولاد مبارکه برای دستیابی به امنیت انرژی و کاهش وابستگی به شبکه سراسری یاد کرد.
پایان وابستگی به زایندهرود؛ تأمین آب از دریا و پساب شهری
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه در ادامه، تأمین آب را دومین دغدغه اصلی صنعت فولاد دانست و اعلام کرد: پروژه انتقال آب دریا در سال ۱۴۰۴ به سرانجام رسیده و اکنون شرایطی فراهم شده است که برداشت فولاد مبارکه از زایندهرود تقریباً به صفر برسد.
وی افزود: در حال حاضر نیاز آبی این مجموعه از سه مسیر اصلی شامل انتقال آب دریا، استفاده از پساب و فاضلاب تصفیه شده ۱۴شهرستان و برداشت محدود از منابع سطحی تأمین میشود؛ رویکردی که علاوه بر تأمین پایدار آب موردنیاز صنعت، گامی مهم در حفاظت از منابع آبی فلات مرکزی ایران به شمار میرود.
تداوم رشد تولید، عبور از بحرانها و ترسیم افقهای جدید برای فولاد مبارکه
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه با ارائه گزارشی از عملکرد این مجموعه در سال ۱۴۰۴، از ثبت رشد در اغلب شاخصهای تولیدی خبر داد و اعلام کرد که تولید گندله نسبت به سال قبل ۲۲ درصد افزایش یافته است. همچنین تولید آهن اسفنجی با رشد بیش از ۱۱درصدی به حدود ۱۱میلیون تن در سطح گروه رسیده و در بخش محصولات تخت شامل کلاف گرم، کلاف سرد و ورق گالوانیزه نیز رشد ۸درصدی به ثبت رسیده است.
وی با اشاره به عملکرد واحدهای مختلف مجتمع فولاد مبارکه تأکید کرد که بخشهای احیاء، گندلهسازی، ریختهگری، نورد گرم، نورد سرد و نورد پیوسته توانستهاند با تحقق نزدیک به ۱۰۰درصد برنامههای تولید، عملکردی مطلوب نسبت به سال گذشته ارائه کنند.
مدیریت تولید در شرایط جنگ و اختلالات اقتصادی
زرندی با اشاره به شرایط ویژه سال ۱۴۰۴ گفت: جنگ ۱۲روزه، تنها در همان بازه زمانی محدود باقی نماند و پیامدهای آن تا بیش از یک ماه بر روند فعالیتهای صنعتی و تجاری شرکت اثر گذاشت. توقف بخشی از پیمانکاران، لغو برخی قراردادها، اختلال در صادرات و دشواری دسترسی به بازارهای بینالمللی از مهمترین پیامدهای این شرایط بود.
به گفته وی برگزاری مستمر جلسات مدیریتی و پایش هفتگی وضعیت شرکتهای زیرمجموعه موجب شد انسجام گروه حفظ شود و در نهایت، رکوردهای جدید تولید نیز به ثبت برسد.
عبور از چالشهای فروش و تحقق صادرات ۱.۱میلیارد دلاری
مدیرعامل فولاد مبارکه با اشاره به محدودیتهای قیمتگذاری داخلی اظهار کرد: سیاستهای قیمتگذاری دستوری و تعیین نرخ محصولات بر مبنای قیمتهای جهانی، همزمان با افزایش شدید هزینههای انرژی، فشار قابلتوجهی بر این شرکت وارد کرد.
وی در عین حال از حمایتهای وزارت صنعت، معدن و تجارت و معاون اول رئیسجمهور در کاهش بخشی از این مشکلات قدردانی کرد و از دستیابی گروه فولاد مبارکه به صادرات یک میلیارد و ۱۰۰میلیون دلاری به عنوان یکی از مهمترین دستاوردهای سال یاد کرد؛ رقمی که به گفته وی سهم قابلتوجهی در توسعه صادرات غیرنفتی کشور داشته است.
انرژی؛ مهمترین دغدغه تولید
زرندی افزایش هزینه حاملهای انرژی را از اصلیترین چالشهای صنعت فولاد دانست و گفت: قیمت گاز مصرفی شرکت از حدود ۸۰۰تومان در ابتدای دوره مدیریت وی به بیش از ۱۱ هزار تومان و در مقاطعی تا ۱۶ هزار و ۵۰۰ تومان رسیده است؛ افزایشی که به گفته وی با هیچ الگوی اقتصادی قابل توجیه نیست.
وی همچنین اعلام کرد: در فاصله سالهای ۱۳۹۹ تا ۱۴۰۵ قیمت محصولات فولادی حدود ۱۸برابر افزایش یافته، اما در همین بازه قیمت برق رشد ۹۱برابری را تجربه کرده است.
مدیرعامل فولاد مبارکه افزود: در برخی ماههای سال محدودیتهای برق به ۹۰ تا ۹۵درصد رسید و حتی در مقاطعی امکان استفاده از شبکه برق به طور کامل برای این شرکت متوقف شد.
سرمایهگذاری برای تأمین پایدار انرژی
به گفته زرندی فولاد مبارکه به جای تمرکز بر گلایه از محدودیتها، مسیر سرمایهگذاری در زیرساختهای انرژی را در پیش گرفت. وی از توافق با وزارت نیرو برای دریافت ۲۵۰مگاوات برق از نیروگاه اسلامآباد خبر داد و اعلام کرد: ۱۰۰مگاوات دیگر نیز به ظرفیت تأمین برق این شرکت افزوده خواهد شد.
وی همچنین به پیشرفت پروژه نیروگاه ۹۱۴مگاواتی فولاد مبارکه اشاره کرد که با وجود آسیب ناشی از حملات دشمن، همچنان در دستور کار قرار دارد. نیروگاه ۶۰۰مگاواتی شرکت نیز بخشی از ظرفیت خود را وارد مدار کرده و برنامهریزی برای بهرهبرداری از فازهای جدید آن در سالجاری ادامه دارد.
زرندی افزود: سرمایهگذاری در نیروگاه سمنان و توسعه نیروگاههای بادی نیز بخشی از برنامههای شرکت برای دستیابی به امنیت انرژی است.
پایان وابستگی به زایندهرود
وی آب را دومین چالش اساسی صنعت فولاد عنوان کرد و گفت: با بهرهبرداری از پروژه انتقال آب دریا در سال ۱۴۰۴، وابستگی فولاد مبارکه به زایندهرود به حداقل رسیده است.
به گفته مدیرعامل فولاد مبارکه نیاز آبی این مجموعه اکنون از سه مسیر اصلی شامل استفاده از پساب و فاضلاب ۱۴ شهرستان، آب انتقالی از دریا و برداشت محدود از رودخانه تأمین میشود.
افزایش درآمد از مسیر بهرهوری
زرندی با اشاره به برنامههای مالی شرکت اظهار کرد: در ابتدای سال پیشبینی میشد سود فولاد مبارکه از ۵۰ همت فراتر نرود، اما با اجرای طرحهای جدید، درآمدهای قابل توجهی ایجاد شد.
وی اعلام کرد: حدود ۱۰ همت از محل مدیریت ضایعات و سایر اقدامات درآمدزا حاصل شده و همزمان بدون کاهش تولید، ۳.۵ همت از هزینههای عملیاتی کاسته شده است.
به گفته وی اجرای پروژههای دادهکاوی و تحلیل اطلاعات نیز در نخستین مرحله، کاهش ۸۰۰ میلیارد تومانی هزینهها را به دنبال داشته است.
مسئولیت اجتماعی با تمرکز بر سلامت عمومی
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه از تغییر رویکرد این شرکت در حوزه مسئولیت اجتماعی خبر داد و گفت: تمرکز اصلی فعالیتها بر اجرای طرحهای فراگیر سلامت قرار گرفته است.
وی با اشاره به همکاری با دانشگاه علوم پزشکی اصفهان اعلام کرد: غربالگری سرطان روده بزرگ برای بیش از ۱۰۸ هزار نفر و غربالگری سرطان سینه برای حدود ۲۱۵ هزار نفر انجام شده است.
زرندی افزود: در این طرح صدها فرد در معرض خطر شناسایی و تحت درمان قرار گرفتند و حدود ۵۰ بیمار نیز در مراحل ابتدایی بیماری تشخیص داده شدند؛ اقدامی که به گفته مسئولان حوزه سلامت، بیش از ۱۰ همت صرفه اقتصادی برای نظام درمانی استان به همراه داشته است.
افتخارات بینالمللی و ارتقاء استانداردها
وی از قرار گرفتن فولاد مبارکه در میان هفت شرکت برتر صنعت فولاد جهان، کسب بالاترین سطح جایزه EFQM از زمان تأسیس این جایزه و دریافت مجوزهای جدید بینالمللی از جمله مجوز حضور در بازار اتحادیه اروپا برای محصولات دارای ردپای کربن خبر داد.
نقشهراه آینده فولاد مبارکه
زرندی اعلام کرد: برنامه توسعه این شرکت بر پایه چند محور راهبردی تدوین شده است؛ توسعه محصولات ویژه، اجرای پروژه ورق سیلیکونی، حضور در سواحل مکران، توسعه فولاد سبز، تحول دیجیتال، تبدیل فولاد مبارکه به تولیدکننده دانش فنی و تنوعبخشی به سرمایهگذاریها از مهمترین این راهبردهاست.
وی همچنین افزود: بر اساس مصوبه هیئتمدیره، ۷۰ درصد سرمایهگذاریهای آینده در زنجیره فولاد، ۲۰ درصد در صنایع مکمل و ۱۰ درصد در سایر حوزهها انجام خواهد شد.
مدیرعامل فولاد مبارکه همچنین از برنامهریزی برای حضور در صنایع نفت و گاز، فلزات غیرآهنی، خودروهای برقی و توسعه فعالیتهای بینالمللی خبر داد و این اقدامات را لازمه رقابت شرکتهای بزرگ صنعتی در سطح جهانی دانست.
آمادگی پیش از بحران و مدیریت پس از حملات
زرندی با اشاره به تشکیل کمیته مدیریت بحران پیش از وقوع جنگ ۱۲ روزه گفت تمامی سناریوهای احتمالی از قبل طراحی شده بود و بلافاصله پس از آغاز حملات، کمیته بحران ظرف چند ساعت تشکیل شد.
به گفته وی، همین آمادگی باعث شد کارکنان در زمان وقوع حادثه در کمتر از ۱۴ دقیقه محل را تخلیه کنند و روند مدیریت بحران بدون اختلال ادامه یابد.
بازسازی با تکیه بر توان داخلی
مدیرعامل فولاد مبارکه با اشاره به خسارتهای واردشده در جریان حملات گفت هشت کوره، واحدهای تولید آهن اسفنجی و دو نیروگاه شرکت آسیب جدی دیدند و برآوردهای اولیه، هزینه بازسازی را تا ۶ میلیارد دلار اعلام میکرد.
زرندی در پایان اظهار کرد: با اعتماد به توان متخصصان داخلی و ظرفیتهای بومیسازی، عملیات بازسازی با اتکا به نیروهای فولاد مبارکه آغاز شد و سه عامل اصلی شامل توان کارشناسان شرکت، دستاوردهای داخلیسازی و حمایت مدیران ارشد و وزارت صمت، نقش تعیینکنندهای در پیشبرد این فرآیند داشته است.
معصومه صالحی
