به گزارش پایگاه خبری “اقتصاد ملت”؛ قلب مدل باروک، تأمین مالی زنجیره تأمین (SCF) قرار دارد؛ مدلی که به جای تزریق نقدینگی غيرهدفمند، اعتبار را به معامله واقعی، خرید کالا و گردش آن در زنجیره متصل میکند.
این رویکرد علاوه بر تأمین سرمایه در گردش کسبوکارها و افزایش بهرهوری منابع اعتباری، میتواند به کاهش آثار تورمی ناشی از تأمین مالی غیرهدفمند کمک کند.
باروک اگرچه از کسبوکارها و B2BC آغاز کرده، امروز یک مدل B2B2C را توسعه میدهد که در آن جریان اعتبار میتواند از مصرفکننده آغاز شود، به فروش کسبوکارها قدرت بدهد و از آنجا به سمت تأمینکنندگان و حلقههای بالاتر زنجیره حرکت کند. به این ترتیب قدرت خرید مصرفکننده فروش کسبوکار، گردش کالا و سرمایه در گردش زنجیره به یکدیگر متصل می شوند.
این زیرساخت از طریق سه حوزه Barook Pay , Business Finance و Barook Commerce توسعه پیدا میکند؛ از تأمین مالی کسبوکارها و اعتبار خرید تا پرداخت، ابزارهای تجاری، داده و زیرساختهای دیجیتال موردنیاز کسبوکارها.
یاروک این مسیر را بخشی از تحول دیجیتال خدمات مالی و تجارت میداند؛ تحولی که صرفا به دیجیتالی کردن یک فرایند سنتی محدود نیست؛ بلکه با استفاده از فناوری و داده، شیوه دسترسی به اعتبار، تخصیص منابع، خرید، فروش و تسویه را بازطراحی میکند.
هدف این تحول، حرکت به سمت عدالت اعتباری دسترسی پذیری و شمولیت مالی است؛ یعنی فراهم کردن امکان دسترسی گستردهتر و هوشمندانه تر به اعتبار برای کسبوکارها و مصرفکنندگان که در مدلهای سنتی دسترسی محدودتری به منابع مالی دارند.
باروک اعتبار را صرفا “بدهی” نمیبیند؛ بلکه آن را ابزاری برای ایجاد فرصت میداند فرصتی برای حفظ قدرت خرید، استمرار فعالیت کسبوکار، رشد فروش و به حرکت در آمدن زنجیره تأمين.
باروک میخواهد اعتبار به جای توقف در یک حساب، در اقتصاد واقعی به جریان بیفتد، از مصرفکننده تا کسبوکار و از کسبوکار با زنجیره تامین.
روی
