به گزارش اقتصاد ملت به نقل از پایگاه اطلاع رسانی تاپیکو؛ با تشریح راهبردها و برنامه های کلان تاپیکو در دوره جدید مدیریتی، از مدیران عامل شرکتهای گروه خواست تا حرکت به سمت افزایش درآمد و سوددهی را اولویت دهی کنند.
توافق عملکردی تاپیکو با شرکتهای تابعه
شهیدی پور با اشاره به توافق نامه عملکردی شرکتهای تابعه، خاطرنشان کرد: انتظار از مدیران عامل این است که گام‌های بلندی در حوزه‌های تولید، فروش،صادرات، توسعه محصول جدید و در نهایت افزایش درآمد و سود خالص شرکتها بردارند.
مولدسازی دارایی‌ها را در دستور کار قرار دهید
وی با تاکید بر وصول مطالبات، توسعه محصولات جدید، توسعه بازارهای جدید، پیشرفت پروژه‌های توسعه‌ای، تامین مالی و عرضه محصولات در بورس کالا و انرژی، گفت: از مدیران عامل انتظار می رود مولدسازی دارایی‌ها را به شکل جدی تری در دستور کار قرار دهند.
واگذاری سهام شرکتها استراتژی و برنامه مشخص می‌خواهد
مدیرعامل تاپیکو با اشاره به برنامه واگذاری‌ها در چارچوب قانون برنامه هفتم توسعه، تاکید کرد: مدیران عامل باید در این باره استراتژی و برنامه داشته باشند، ضمن اینکه برای اجرای این برنامه‌ها، نیازمند هوشمندی و نیز جسارت مدیریتی در هیات مدیره شرکتهای تابعه هستیم.
شهیدی پور با یادآوری دو رویکرد ویژه شستا مبنی بر «صادرات و بین‌المللی سازی» و «شستای نوآور و فناور»، عنوان کرد: ضروری است مدیران عامل برای توسعه محصول جدید و نیز توسعه بازارهای جدید برنامه مشخص داشته باشند.
نقش موثر هلدینگ در رفع گره‌ها و موانع پیش روی شرکتها
وی در ادامه نقش موثر هلدینگ در رفع گره‌های و موانع موجود در شرکتهای تابعه را مورد اشاره قرار داد و توضیح داد: بنده و همکارانم در هلدینگ موظف به پیگیری مشکلات شرکتها و تسریع در فرایند تصمیم گیری و تصویب مراجع بالادستی هستیم.
تقویت هم‌افزایی بین شرکتهای تابعه
شهیدی پور در ادامه با تاکید بر تقویت هم افزایی بین شرکتهای تابعه، تصریح کرد: استفاده حداکثری از قابلیتها و توانمندیهای شرکتها در راستای ایجاد ارزش افزوده بیشتر در کل شرکتهای گروه از جمله در حوزه تامین ارز باید در دستور کار قرار گیرد.
لزوم ارتقاء برند تاپیکو
شهیدی پور در پایان این نشست که بیش از 3 ساعت به طول انجامید، تعیین تکلیف پرونده‌های حقوقی مهم و اجرای برنامه ساماندهی منابع انسانی شرکتهای تابعه هماهنگ با سیاست‌های شستا و تاپیکو را مورد اشاره قرار داد و تاکید کرد: موضوع اصلاح و ارتقاء برند تاپیکو باید پیگیری شود. در این راستا، انتصاب مدیران ارشد متخصص، مجرب و پاکدست در سطح هلدینگ و شرکتها، اقدامی موثر و کارآمد خواهد بود.
لازم به ذکر است که در این جلسه معاون و مدیران ارشد هلدینگ تاپیکو و مدیران عامل شرکتهای تابعه ضمن ارائه گزارشی از آخرین روند عملکرد و اقدامات مهم به اهم مشکلات جاری و چالش‌های کلیدی پیش‌رو پرداختند.
