اخبار ویژه |
صنعت-معدن-تجارت

کد خبر: 243449

تاریخ: 1403/02/21

کپی نشانی خبر
صنعت-معدن-تجارت

کد خبر: 243449

تاریخ: 1403/02/21

کپی نشانی خبر

نهادینه‌سازی فرهنگ آموزش در فولاد مبارکه با تدوین الگویی راهبردی

IMG_20240510_083031_195

ابراهیم کاظمی، مدیر آموزش و توسعه سرمایه‌های انسانی فولاد مبارکه در آیین بزرگداشت مقام معلم و قدردانی از مدرسان، تسهیل‌گران و ذینفعان همکار آموزش در این شرکت گفت: فولاد مبارکه در راستای نهادینه‌سازی فرهنگ آموزش و یادگیری، یک الگوی راهبردی را از سال ۱۴۰۰ تدوین کرده و برنامه‌ها و پروژه‌های خود را با این الگو هماهنگ ساخته است. اولین موضوع در این الگو بحث بالندگی است چراکه بالندگی لازمه نوآور شدن هر سازمان است و هر سازمان نیازمند دو بال «رهبران نوآور» و «کارکنان متعهد و مشتاق» است.

به گزارش اقتصاد ملت به نقل از روابط عمومی شرکت فولاد مبارکه؛ «مهارت‌افزایی» و «توان‌افزایی» نیز دو بازوی راست و چپ یک سازمان نوآور است که فولاد مبارکه این دو مقوله را در دستور کار خود قرار داده است. همچنین استعدادیابی، فرهنگ و خانواده نیز جزو اولویت‌های راهبردی این شرکت است. ما معتقدیم فولاد مبارکه یک سازمان خانواده‌محور و خانواده‌دوست است.

فولاد مبارکه به یک سازمان هوشمند تبدیل خواهد شد چراکه ویژگی یک سازمان هوشمند برای کارآمدی بیشتر، درک، شناسایی، تحلیل و به‌کارگیری داده‌هاست.

برچسب‌ها

اخبار مرتبط

تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ

کارخانه‌های آینده با داده حرف می‌زنند

در دهه‌های گذشته تصمیم‌گیری در بسیاری از کارخانه‌های صنعتی بر پایه تجربه مهندسان، مشاهدات میدانی و گزارش‌های دوره‌ای انجام می‌شد. این رویکرد اگرچه نقش مهمی در توسعه صنعت داشته است، اما با افزایش پیچیدگی فرآیندهای تولید و حجم عظیم اطلاعات تولیدشده در کارخانه‌ها، دیگر به تنهایی پاسخگوی نیازهای امروز نیست.

هر آنچه در منطقه گل‌گهر دیدم در مسیر توسعه و پیشرفت بود

کارکنان حوزه ایمنی شرکت های منطقه معدنی و صنعتی گل گهر در همایش راهبردی «ایمنی و مدیریت بحران در صنایع و معادن» که به مناسبت روز آتش نشانی و ایمنی برگزار شده بود، آخرین روش های “پیشگیری از حادثه” و همچنین “واکنش به حادثه” را با حضور بازرسان و مدرسان وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی فرا گرفتند.

از مهندسی بقا و سودآوری در قطب معدنی شرق

نیمه دوم سال برای صنایع بالادست فولاد کشور با مجموعه‌ای از متغیرهای برون‌زا و پیچیدگی‌های ساختاری همراه شده است؛ شرایطی که در آن معادلات سنتی سودآوری صرفاً با تکیه‌بر افزایش حجم تولید یا رشد قیمت‌های فروش، دیگر پاسخگوی نیازهای مالی بنگاه‌ها نیست.