اخبار ویژه |
صنعت-معدن-تجارت

کد خبر: 215852

تاریخ: 1402/07/21

کپی نشانی خبر
صنعت-معدن-تجارت

کد خبر: 215852

تاریخ: 1402/07/21

کپی نشانی خبر

افزایش سودآوری در ناحیه فولادسازی و ریخته‌گری مداوم فولاد مبارکه

d8a7d981d8b2d8a7db8cd8b4-d8b3d988d8afd8a2d988d8b1db8c-d8afd8b1-d986d8a7d8addb8cd987-d981d988d984d8a7d8afd8b3d8a7d8b2db8c-d988-d8b1db8c_652967f0e0f35

کارکنان بلندهمت ناحیه فولادسازی فولاد مبارکه با کاهش میزان تولید خارج از نُرم (NC) و به صفر رساندن دانگرید واحدهای تولید فولاد مذاب در ۴ ماه متوالی زمینه افزایش سودآوری برای شرکت و سایر ذی‌نفعان را فراهم کردند.

به گزارش اقتصاد ملت به نقل از روابط عمومی شرکت فولاد مبارکه؛ مدیر تولید فولاد مذاب فولاد مبارکه گفت:‌ کارشناسان و کارکنان سخت‌کوش این بخش با مداومت و پیگیری مستمر و رصد کامل فعالیت‌های قابل‌بهبود و پیاده‌سازی راهکارهای عملیاتی و مبتکرانه توانستند  با کاهش میزان تولید خارج از نُرم (NC) و به صفر رساندن دانگرید واحدهای تولید فولاد مذاب در ۴ ماه متوالی زمینه افزایش سودآوری برای شرکت و سایر ذی‌نفعان را فراهم کردند.

عباس محمدی گفت: به‌منظور دست‌یابی به این رکورد جدید، کارکنان سخت‌کوش و خلاق واحدهای زیرمجموعه تولید فولاد مذاب، ضمن تحلیل کامل فرایند ذوب‌های دانگرید (خارج از گرید موردنظر سفارش مشتری) و NC، اصلاحات قابل‌توجه دیگری را در فرایند انجام دادند که برخی از این اصلاحات عبارت‌اند از: ۱- در بخش فرایندی با کنترل دقیق‌تر نیروی انسانی بر میزان شارژ مواد و انجام نمونه‌گیری‌های لازم؛ ۲ – در بخش تجهیزات با افزایش آماده‌به‌کاری سیستم‌های شارژ فروآلیاژ و توزین اتوماتیک آن‌ها؛ ۳ – در بخش‌های فراواحدی با ارتباط کامل و دوسویه با همکاران آزمایشگاه و واحدهای متالوژی ثانویه جهت انجام خدمات مکمل (شارژ فروآلیاژهای موردنیاز)، کنترل کیفی و برنامه‌ریزی تولید.

وی با تأکید بر اینکه در واحد کوره‌های قوس در ۴ ماه متوالی با همکاری واحدهای دیگر دانگریدها صفر بوده است، گفت: این موفقیت بی‌نظیر همچنین در سایه بازنگری مداوم دستورالعمل‌های عملیاتی، تمرکز بر حسن انجام فعالیت‌ها، مسئولیت‌پذیری کارکنان تولید، کنترل مداوم مواد ورودی شامل آهن اسفنجی، قراضه، آهک و دولومیت و انواع فروآلیاژها و حفظ آماده‌به‌کاری ۱۰۰ درصدی سیستم‌های شارژ مواد و فروآلیاژ به دست آمد.

به گفته مدیر تولید فولاد مذاب فولاد مبارکه این اقدام با یک کار تیمی مشترک از کلیه واحدهای تولیدی و پشتیبانی و ستادی درون ناحیه فولادسازی و با مشارکت و حمایت‌های سایر واحدهای کنترل کیفی، برنامه‌ریزی تولید و روش‌های تولید حاصل شده است که ضمن قدردانی از همکاری همه واحدها امیدواریم در آینده نیز شاهد کاهش بیشتری از میزان تولید خارج از نُرم باشیم.

برچسب‌ها

اخبار مرتبط

تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ

مدیر مدیریت شهری شرکت فولاد هرمزگان مطرح کرد: اقتصاد چرخشی در فولاد هرمزگان با«افزایش استفاده مجدد از مواد و کاهش مصرف منابع و حجم پسماندهای دفنی

مدیر مدیریت شهری شرکت فولاد هرمزگان گفت: فولاد هرمزگان با اجرای مجموعه‌ای از اقدامات عملیاتی، فرهنگی و پژوهشی، موفق شده است اصول اقتصاد چرخشی را در بخشی از فرایندهای خود مستقر کند که ازجمله این اقدامات می‌توان به استفاده مجدد از تجهیزات، تفکیک و بازیافت پسماندها، کاهش مصرف منابع، همکاری با مراکز مجاز بازیافت و تعریف پروژه‌های دانش‌بنیان اشاره کرد.

گام تاریخی گهرزمین برای معدنکاری نوین؛ کاهش ۳۰۰هزار تنی انتشار کربن و بازگشت سرمایه ۲ساله با اجرای IPCC

تقوی‌نژاد نایب‌رئیس هیأت‌مدیره شرکت معدنی و صنعتی گهرزمین از آغاز اجرای یکی از مهمترین پروژه‌های تحول‌آفرین این شرکت خبر داد؛ طرحی که با محوریت سیستم حمل‌ونقل و انتقال پیوسته مواد معدنی (IPCC)قرار است هزینه‌های معدنکاری، مصرف گازوئیل و انتشار آلاینده‌های کربنی را به شکل محسوسی کاهش دهد و الگویی تازه برای معدنکاری هوشمند در کشور ایجاد کند.