اخبار ویژه |
صنعت-معدن-تجارت

کد خبر: 195906

تاریخ: 1402/01/27

کپی نشانی خبر
صنعت-معدن-تجارت

کد خبر: 195906

تاریخ: 1402/01/27

کپی نشانی خبر

رویکرد بلندمدت قشم با زاویه دید یک عضو از جامعه محلی جزیره

f140f362-c2e4-4784-a763-ce8dc2985988

رییس هیأت مدیره و مدیرعامل جدید سازمان منطقه آزاد قشم گفت: رویکرد جدید سازمان منطقه آزاد قشم، یک رویکرد بلندمدت با زاویه دید یک عضو از جامعه محلی خواهد بود.

به گزارش اقتصاد ملت به نقل از روابط عمومی و امور بین‌الملل سازمان منطقه آزاد قشم؛ عادل پیغامی در آیین تکریم از خدمات افشار فتح الهی و معارفه وی به‌عنوان رییس هیأت مدیره و مدیرعامل جدید سازمان منطقه آزاد قشم که عصر امروز ۲۷ فروردین‌ماه ۱۴۰۲ در تالار وحدت شهر قشم برگزار شد، بیان داشت: مهم‌ترین آسیب به قشم ناشی از نگاه کوتاه‌مدت است اما رویکرد سازمان در سال جدید، بلندمدت و از دید یک شخص بومی است.

وی ادامه داد: بعد از ۱۱ سال سابقه قشموندی، شکرگزارم که می‌توانم به جزیره و جامعه محلی قشم در عرصه‌ای جدید خدمت کنم.

به گفته پیغامی، برنامه‌های زیادی طراحی شده که فهرست آن در دل مردم جزیره است و آنچه ازاین‌پس مهم است، رویکردهاست.

مدیرعامل جدید سازمان منطقه آزاد قشم بر لزوم بومی یا ساکن بودن مدیران سازمانی تأکید کرد و گفت: مدیران بومی یا ماندگار در جزیره، با نگاهی متفاوت به مشکلات و راهکارها می‌نگرند زیرا اثرات عملکردشان را در طول زمان و در مدت زندگی در جزیره، به چشم می‌بینند و از آسیب‌ها یا نتایج  عملکرد خود بهره‌مند می‌شوند.

پیغامی، استفاده از نیروهای بومی و توانمندسازی آن‌ها را یکی از مهم‌ترین رویکردهای جدید سازمان منطقه آزاد قشم دانست و عنوان داشت: ۱۱ سال پیش انتخاب من  زندگی در قشم بوده و در مدت یک‌ساله حضور در هیات مدیره سازمان نیز تلاش کردم مشکلات و کاستی‌ها را آن‌گونه که به‌عنوان یک قشموند دیده‌ام، ببینم و برای رفع آن‌ها بکوشم.

برچسب‌ها

اخبار مرتبط

تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ

نتایج بسیار خوب اکتشاف در معادن جدید چادرملو، آینده شرکت را تضمین می‌کند

رئیس هیأت‌عامل ایمیدرو گفت: در چارچوب سیاست‌های ایمیدرو، چند معدن جدید در اختیار چادرملو قرار گرفته است تا این شرکت بتواند عملیات اکتشاف آنها را تکمیل کند؛ خوشبختانه به نتایج بسیار خوبی هم رسیده‌اند که آینده شرکت را می‌توانند برای سهامدارانشان تضمین کنند.

از تاب‌آوری تا رشد؛ روایت فولاد مبارکه از مدیریت سرمایه انسانی در دل جنگ

دکتر زرندی مدیرعامل فولاد مبارکه در بیست‌ویکمین کنفرانس بین‌المللی توسعه منابع انسانی، با تشریح تجربه این شرکت در جریان حملات اخیر، حفظ ۳۰هزار نیروی انسانی و حدود ۱۰هزار بازنشسته، صیانت از جان کارکنان، جلوگیری از بیکاری و به‌ کارگیری ۶هزار نیروی فاقد محل کار در فرآیند بازسازی را مهمترین محورهای مدیریت بحران در فولاد مبارکه عنوان کرد.

آینده سرمایه انسانی در گرو اقتصاد، داده و هوش مصنوعی

کیانی بختیاری رئیس دفتر معاون اول رئیس‌جمهور با تشریح تغییرات بنیادین در مدیریت منابع انسانی گفت: دوران تکیه صرف بر الگوهای سنتی در مدیریت سرمایه انسانی به پایان رسیده و مدیران آینده این حوزه باید همزمان با اقتصاد، داده، روانشناسی و جامعه‌شناسی آشنا باشند؛ با این حال در تصمیم‌های حساس مربوط به انسان، قضاوت انسانی همچنان باید در جایگاه نخست قرار داشته باشد.

بنگاه‌ها در جنگ اقتصادی؛ نیروی انسانی خود را از دست می‌دهند

خرمی مدیرعامل سازمان مدیریت صنعتی با هشدار نسبت به تبعات فرسایش سرمایه انسانی در شرایط جنگ اقتصادی و تحریم تأکید کرد: در روزهایی که بنگاه‌ها زیر فشار تورم، تحریم، فرسودگی تجهیزات و محدودیت بازارها قرار دارند، حذف آموزش و بودجه‌های توسعه‌ای نه یک صرفه‌جویی؛ بلکه ضربه‌ای به مهمترین سرمایه سازمان‌هاست. سرمایه‌ای که اگر از دست برود؛ بازسازی آن به‌ مراتب دشوارتر از جبران خسارت‌های مالی خواهد بود.