اخبار ویژه |

صنعت-معدن-تجارت

ایران‌ذوب چگونه ظرفیت را به مزیت تبدیل می‌کند؟

ایران‌ذوب با بهره‌برداری از کارخانه شماره ۲ و افزایش ظرفیت سالانه ریخته‌گری به ۲۵ هزار تن، هم‌زمان توسعه فناوری، کاهش هزینه تولید و گسترش بازارهای داخلی و صادراتی را دنبال می‌کند؛ رویکردی که ظرفیت جدید را به بستری برای تقویت مزیت رقابتی شرکت تبدیل کرده است.

فولاد سنگان؛ پیشران پایداری زنجیره فولاد و تاب‌آوری صنعتی در دوران پساجنگ

در شرایطی که اقتصاد ملی و بخش‌های زیربنایی کشور در دوران حساس پساجنگ نیازمند تأمین پایدار مواد اولیه، ثبات در زنجیره تأمین و بازسازی ظرفیت‌های صنعتی هستند، شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان خراسان به‌عنوان یکی از بزرگ‌ترین و استراتژیک‌ترین تأمین‌کنندگان گندله و کنسانتره کشور، نقش محوری خود را در حفظ توازن زنجیره ارزش فولاد با موفقیت ایفا کرده است.

هیمکو؛ ستون فقرات جدید زنجیره ارزش معدن ایران در میانه طوفان‌های منطقه‌ای

پروژه «هیمکو» با وجود تداوم چالش‌های امنیتی و اقتصادی در منطقه با پیشرفت ۲۳ درصدی به مسیر اجرایی خود ادامه می‌دهد. هیمکو طرحی راهبردی برای اتصال جاده، ریل و دریا و کاهش گلوگاه‌های لجستیکی زنجیره معدن و فولاد ایران است.

جهش ۲.۵ برابری ظرفیت تولید «ایران‌ذوب»

با حضور سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه و جمعی از مدیران ارشد این گروه صنعتی، کارخانه شماره ۲ شرکت «ایران‌ذوب» صبح امروز دوشنبه ۲۳ شهریورماه ۱۴۰۵ به‌طور رسمی افتتاح شد و در مدار تولید قرار گرفت.

 رتبه‌بندی شرکت‌های برتر، تصویری دقیق از وضعیت اقتصاد کشور ارائه می‌دهد

 نشست خبری بیست‌ونهمین دوره رتبه‌بندی شرکت‌های برتر ایران (IMI100) با حضور قاسم خرمی مدیرعامل سازمان مدیریت صنعتی و بهنام فیض‌آبادی مدیر مرکز رتبه‌بندی شرکت‌های برتر و جمعی از اصحاب رسانه برگزار شد؛ نشستی که در آن ضمن تشریح روند و فلسفه رتبه‌بندی بنگاه‌های اقتصادی، بر نقش این طرح در شناخت وضعیت اقتصاد کشور، ارتقاء تصمیم‌گیری مدیران و پشتیبانی از سیاستگذاری اقتصادی تأکید شد.

هدف IMI100 عبور از رتبه‌بندی و رسیدن از داده به بینش است

فیض‌آبادی مدیر مرکز رتبه‌بندی شرکت‌های برتر با تأکید بر اینکه فلسفه اصلی رتبه‌بندی شرکت‌های برتر ایران، صرفاً تهیه یک فهرست از بنگاه‌های بزرگ نیست، گفت: هدف این است که مسیر «از داده به اطلاعات، از اطلاعات به تحلیل و از تحلیل به بینش» طی شود و در نهایت خروجی این فرآیند به تصمیم‌های دقیق‌تر مدیران و سیاستگذاران منجر شود.

ایران‌ذوب چگونه ظرفیت را به مزیت تبدیل می‌کند؟

ایران‌ذوب با بهره‌برداری از کارخانه شماره ۲ و افزایش ظرفیت سالانه ریخته‌گری به ۲۵ هزار تن، هم‌زمان توسعه فناوری، کاهش هزینه تولید و گسترش بازارهای داخلی و صادراتی را دنبال می‌کند؛ رویکردی که ظرفیت جدید را به بستری برای تقویت مزیت رقابتی شرکت تبدیل کرده است.

فولاد سنگان؛ پیشران پایداری زنجیره فولاد و تاب‌آوری صنعتی در دوران پساجنگ

در شرایطی که اقتصاد ملی و بخش‌های زیربنایی کشور در دوران حساس پساجنگ نیازمند تأمین پایدار مواد اولیه، ثبات در زنجیره تأمین و بازسازی ظرفیت‌های صنعتی هستند، شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان خراسان به‌عنوان یکی از بزرگ‌ترین و استراتژیک‌ترین تأمین‌کنندگان گندله و کنسانتره کشور، نقش محوری خود را در حفظ توازن زنجیره ارزش فولاد با موفقیت ایفا کرده است.

هیمکو؛ ستون فقرات جدید زنجیره ارزش معدن ایران در میانه طوفان‌های منطقه‌ای

پروژه «هیمکو» با وجود تداوم چالش‌های امنیتی و اقتصادی در منطقه با پیشرفت ۲۳ درصدی به مسیر اجرایی خود ادامه می‌دهد. هیمکو طرحی راهبردی برای اتصال جاده، ریل و دریا و کاهش گلوگاه‌های لجستیکی زنجیره معدن و فولاد ایران است.

جهش ۲.۵ برابری ظرفیت تولید «ایران‌ذوب»

با حضور سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه و جمعی از مدیران ارشد این گروه صنعتی، کارخانه شماره ۲ شرکت «ایران‌ذوب» صبح امروز دوشنبه ۲۳ شهریورماه ۱۴۰۵ به‌طور رسمی افتتاح شد و در مدار تولید قرار گرفت.

 رتبه‌بندی شرکت‌های برتر، تصویری دقیق از وضعیت اقتصاد کشور ارائه می‌دهد

 نشست خبری بیست‌ونهمین دوره رتبه‌بندی شرکت‌های برتر ایران (IMI100) با حضور قاسم خرمی مدیرعامل سازمان مدیریت صنعتی و بهنام فیض‌آبادی مدیر مرکز رتبه‌بندی شرکت‌های برتر و جمعی از اصحاب رسانه برگزار شد؛ نشستی که در آن ضمن تشریح روند و فلسفه رتبه‌بندی بنگاه‌های اقتصادی، بر نقش این طرح در شناخت وضعیت اقتصاد کشور، ارتقاء تصمیم‌گیری مدیران و پشتیبانی از سیاستگذاری اقتصادی تأکید شد.

هدف IMI100 عبور از رتبه‌بندی و رسیدن از داده به بینش است

فیض‌آبادی مدیر مرکز رتبه‌بندی شرکت‌های برتر با تأکید بر اینکه فلسفه اصلی رتبه‌بندی شرکت‌های برتر ایران، صرفاً تهیه یک فهرست از بنگاه‌های بزرگ نیست، گفت: هدف این است که مسیر «از داده به اطلاعات، از اطلاعات به تحلیل و از تحلیل به بینش» طی شود و در نهایت خروجی این فرآیند به تصمیم‌های دقیق‌تر مدیران و سیاستگذاران منجر شود.

تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ