اخبار ویژه |

پایش روند پروژه‌های ایریتک در مسیر ارتقای بهره‌وری و تحقق اهداف راهبردی

جلسه پایش روند پیشرفت پروژه‌ها با حضور معاونت پروژه‌ها و مدیران پروژه ‌ برگزار شد. این نشست در راستای سیاست‌های کلان شرکت و با هدف ارتقای بهره‌وری، بهبود فرآیندها و تسریع در تحقق برنامه‌های راهبردی تشکیل گردید.

برگزاری موفق مجمع عمومی سالیانه ایریتک با حضور فعال سهام‌داران و مدیران ارشد

مجمع عمومی عادی سالیانه شرکت بین‌المللی مهندسی ایران (ایریتک) برای سال مالی منتهی به ۳۰ اسفند ۱۴۰۳، روز یکشنبه ۱۲ مرداد ۱۴۰۴ با حضور اکثریت سهام‌داران، نمایندگان سهام‌داران حقوقی، حسابرس و بازرس قانونی، اعضای هیئت مدیره و مدیران ارشد شرکت در محل ساختمان مرکزی برگزار شد.

ایریتک؛ نماد تاب‌آوری در شرایط تحریم، از بومی‌سازی فناوری تا فتح پروژه‌های کلان بین‌المللی

ایریتک – پیشتاز پروژه‌های عظیم صنعتی ایران با نیم قرن تجربه – امروز به‌عنوان موتور محرک بومی‌سازی فناوری‌های معدنی و فولادی شناخته می‌شود. این شرکت که اجرای ده‌ها طرح کلان صنعتی را در کارنامه دارد، علی‌رغم تحریم‌ها با تکیه بر شبکه تأمین داخلی و همکاری‌های راهبردی دو سهامدار عمده خود، یعنی ایمیدرو و شرکت سرمایه‌گذاری توسعه معادن و فلزات گام‌های استوار خود را به سوی بازارهای آسیای میانه و آفریقا گسترش می‌دهد.

دیدار صمیمانه مدیرعامل ایریتک با کارکنان شرکت

در راستای ارتقای تعاملات سازمانی و توجه به مسائل نیروی انسانی، مهندس میلاد باقری وانانی، مدیرعامل شرکت بین‌المللی مهندسی ایران (ایریتک)، همراه با مدیر واحد منابع انسانی، در دیداری خصوصی با جمعی از پرسنل شرکت، به بررسی دغدغه‌ها و مسائل جاری آنان پرداخت.

نشست مشترک مدیران ارشد در پی تحولات اخیر

به گزارش اقتصاد ملت؛ مدیرعامل در ابتدای جلسه، ضمن خوش‌آمدگویی و تسلیت ایام ماه محرم به حاضران، بر لزوم انسجام مدیریتی و تصمیم‌گیری هماهنگ در مواجهه با بحران‌ها تأکید کرد. وی خواستار اجرای نظام‌مند و مداوم مدیریت بحران در تمامی سطوح سازمانی شد و بر افزایش آمادگی عملیاتی به‌عنوان یک ضرورت راهبردی برای شرایط مشابه […]

تأکید مدیرعامل ایریتک در جریان بازدید ۱۵ خرداد ۱۴۰۴ بر بهینه‌سازی مالی، مدیریت زمان و انسجام اجرایی در پروژه فولادسازی قروه

به گزارش اقتصاد ملت؛ در ادامه، جلسه‌ای تخصصی با حضور مدیران ارشد، معاونان و تیم‌های فنی و اجرایی برگزار شد. در این نشست، ایشان بر سه محور کلیدی تأکید کرد: -.ضرورت پایبندی به انضباط مالی در تمامی سطوح پروژه، با هدف ارتقای بهره‌وری، کنترل هزینه‌ها و پیشگیری از انحرافات در فرآیندهای اجرایی. -.تمرکز ویژه بر […]