اخبار ویژه |
انرژی

کد خبر: 347172

تاریخ: 1405/07/26

نویسنده: خبرنگار

کپی نشانی خبر
انرژی

کد خبر: 347172

تاریخ: 1405/07/26

نویسنده: خبرنگار

کپی نشانی خبر

انتقال بیش از ۱۶۰ میلیون مترمکعب آب از خط انتقال زیاران–بیلقان طی یک سال

1792304818_shrkt-tosaah-mnabaa-ab-o-nyroy-ayran
خط انتقال آب از زمان بهره‌برداری تاکنون با انتقال بیش از ۱۶۰ میلیون مترمکعب آب، نقشی فراتر از افزایش ظرفیت تأمین آب ایفا کرده و به یکی از ارکان اصلی پایداری، تاب‌آوری و پدافند غیرعامل در شبکه تأمین آب شرب منطقه تبدیل شده است.

به گزارش اقتصاد ملت به نقل از روابط عمومی شرکت توسعه منابع آب و نیروی ایران؛ طرح انتقال آب از مخزن زیاران به آبگیر بیلقان، از بدو ورود به مدار، نقش کلیدی در مدیریت تنش آبی ایفا کرده است. این ظرفیت جدید، به‌ویژه در فصل بهار و تابستان 1405، همزمان با افزایش مصرف و تشدید محدودیت‌های منابع، ضریب اطمینان شبکه را به‌شدت افزایش داد. این پروژه با ایجاد مسیری جدید و افزایش انعطاف‌پذیری شبکه، امکان مدیریت مؤثر جریان آب را در شرایطی فراهم کرد که تأمین نیازهای اساسی شهروندان با چالش‌های متعدد روبرو بود.

موفقیت این پروژه در مدیریت بحران، در دو مقطع حساس تاریخی به اثبات رسید. در جریان «جنگ رمضان»، این خط انتقال با برخورداری از ظرفیت‌های عملیاتی، کمک شایانی به استمرار خدمت‌رسانی و مدیریت تنش آبی کرد. همچنین در جریان «جنگ 12 روزه»، علیرغم شرایط خاص و محدودیت‌های ناشی از درگیری، تلاش شبانه‌روزی تیم‌های اجرایی و فنی شرکت، مانع از توقف پروژه شد و اجازه داد تا روند تکمیل و بهره‌برداری در موعد مقرر حفظ شود.

در یک نمونه بارز از آمادگی عملیاتی، پس از وقوع آسیب در محدوده پل B1 کرج طی جنگ رمضان و صدمه به ایستگاه تقلیل فشار، بسیج نیروها و اقدامات فنی شبانه‌روزی باعث شد تا این شریان حیاتی در کمتر از 24 ساعت مجدداً به مدار بهره‌برداری بازگردد؛ اقدامی که مانع از بروز اختلال گسترده در شبکه انتقال آب منطقه شد.

تجربه یک سال بهره‌برداری از این خط انتقال نشان می‌دهد که پروژه زیاران ـ بیلقان، صرفاً یک طرح افزایش ظرفیت نیست، بلکه زیرساختی استراتژیک برای واکنش سریع در شرایط اضطراری محسوب می‌شود. این پروژه در شرایط عادی، امکان انتقال مطمئن آب را فراهم کرده و در شرایط بحرانی، با برخورداری از مسیر جایگزین و ظرفیت عملیاتی بالا، پایداری شبکه را در برابر تهدیدات مختلف تضمین می‌کند.

با انتقال بیش از 160 میلیون مترمکعب آب در این سالگرد، مشخص است که سرمایه‌گذاری بر روی پروژه‌های با قابلیت «مدیریت مرحله‌ای» و «انعطاف‌پذیری بالا»، بهترین راهکار برای حفظ امنیت ملی در حوزه منابع آب است. پروژه زیاران ـ بیلقان امروز الگویی از موفقیت در مدیریت منابع و پایداری زیرساخت‌های حیاتی کشور در شرایط عدم‌قطعیت است.

برچسب‌ها

اخبار مرتبط

تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ

انتقال بیش 160 میلیون مترمکعب آب از طریق خط زیاران به بیلقان طی یکسال

با فرارسیدن سالروز بهره‌برداری از پروژه استراتژیک خط انتقال آب زیاران به بیلقان در ۲۳ مهرماه ۱۴۰۴، نقش بی‌بدیل این زیرساخت حیاتی در تضمین امنیت آب شرب جمعیت حدود ۳ میلیون نفر در استان‌های تهران و البرز در یکی از دشوارترین دوره‌های تاریخی کشور، بیش از پیش نمایان گردیده است.

لزوم تغییر پارادایم در مدیریت پروژه‌های زیرساختی در شرایط تحریم، بحران و محاصره

مدیرعامل شرکت توسعه منابع آب و نیروی ایران، در بیستمین کنفرانس بین‌المللی مدیریت پروژه با ارائه سخنرانی تخصصی تحت عنوان «مدیریت و راهبری تاب‌آور پروژه‌های زیرساختی در شرایط تحریم، جنگ و محاصره»، بر تغییر بنیادی در پارادایم‌های فکری و مدیریتی برای گذر از بحران‌های ناشی از عدم‌قطعیت‌های اقتصادی و اجرایی تاکید کرد.

درخشش مقتدرانه پتروشیمی نوری در عرصه بین‌المللی مدیریت دانش؛ فتح تندیس زرین KM4D با بالاترین امتیاز ارزیابی

شرکت پتروشیمی نوری در افتخاری کم‌نظیر، در نهمین کنفرانس بین‌المللی مدیریت دانشی (KM4D) که با همکاری انجمن مدیریت دانش اتریش و بر اساس معیارهای ارزیابی بین‌المللی برگزار میگردد، پس از پشت سر گذاشتن فرایندی دقیق و سخت‌گیرانه از ارزیابی‌های تخصصی، موفق شد با کسب بالاترین امتیاز در میان بیش از ۴۰ سازمان شرکت‌کننده، تندیس زرین این رویداد را از آن خود کند و به‌عنوان تنها شرکت از صنایع نفت، گاز، پتروشیمی و انرژی به این افتخار دست یابد، و بالاتر از هلدینگ های بزرگ صنعتی و معدنی ایران، در جایگاه نخست قرار گیرد.

مدیریت تاب‌آور/پارادایم نوین پیشبرد پروژه‌های زیرساختی در زمان جنگ و تحریم و محاصره

مهندس داود کامگار، مدیرعامل شرکت توسعه منابع آب و نیروی ایران در این کنفرانس، با آسیب‌شناسی دقیق وضعیت فعلی پروژه‌های زیرساختی، استراتژی «مدیریت تاب‌آور» را به عنوان تنها راه برون‌رفت از بن‌بست‌های اجرایی شرایط موجود معرفی کرد. تغییری که در آن موفقیت، در خلق ارزش از منابع محدود و کاهش «زمان افق طراحی پروژه‌ها» معنا می‌یابد.