دو گام فولاد مبارکه پس از بحران؛ تثبیت بازار داخل و ازسرگیری صادرات

شرکت فولاد مبارکه از ابتدای تیرماه، با آغاز مجدد صادرات انواع ورق‌های فولادی به بازارهای هدف، به رقبای جهانی ثابت کرد که زنجیره تأمین آن حتی در اوج بحران‌ها پایدار و قابل اتکاست. این بازگشت زودهنگام، در شرایطی که بازار داخلی با رکود مواجه است، حکم یک سوپاپ اطمینان هوشمندانه را دارد که درآمد ارزی کشور را تضمین و ارزش‌افزوده ذی‌نفعان را حفظ می‌کند. به این ترتیب، حرکت استراتژیک فعلی در فاز نوسازی خطوط تولید، پیش‌درآمدی بر جهش بزرگ ارزآوری در افق سال ۱۴۰۵ خواهد بود تا فولاد مبارکه همچون ققنوسی آبدیده، از خاکستر ترور صنعتی برخیزد و بار دیگر بر فراز بازارهای جهانی به پرواز درآید.

حمله به شریان‌های اقتصادی و صنعتی یک کشور، همواره با هدف زمین‌گیر کردن تولید و قطع زنجیره تأمین صورت می‌گیرد. در چنین شرایطی، آسیب به خطوط تولید غولی صنعتی مانند «فولاد مبارکه» می‌توانست شوکی میان‌مدت یا حتی بلندمدت به بازار داخلی و ارزآوری کشور وارد کند. با این حال، تحولات اخیر نشان داد که این مجموعه فراتر از یک بنگاه اقتصادی، از ساختاری پویا و انعطاف‌پذیر برخوردار است که مفهوم «تاب‌آوری صنعتی» را به معنای واقعی کلمه بازتعریف کرد.

توقف خطوط تولید در پی حمله دشمن آمریکایی-صهیونیستی، می‌توانست به یک بحران جدی در بازار فولاد تبدیل شود، اما احیای خطوط و آغاز عرضه‌های داخلی در کمتر از یک ماه (تنها تا هفتم اردیبهشت‌)، نشان داد که مدیریت بحران و توان فنی در این مجموعه در بالاترین سطح قرار دارد. این اقدام سریع، نه تنها مانع از التهاب بازار و شکل‌گیری بازار سیاه در داخل شد، بلکه پیام قاطعی از پایداری صنعت ایران به خارج از مرزها مخابره کرد.

گام دوم فولاد مبارکه، یعنی ورود مجدد به بازارهای صادراتی از ابتدای تیرماه، پازل موفقیت این شرکت را کامل کرد. شرکتی که سال ۱۴۰۴ را با رکورد بی‌نظیر صادرات بیش از یک میلیارد دلاری به پایان رسانده بود، اجازه نداد این زنجیره ارزش‌آفرینی به مدت طولانی قطع شود. آغاز فروش انواع ورق‌های فولادی به مشتریان خارجی در کوتاه‌ترین زمان، نشان‌دهنده حفظ کانال‌های بین‌المللی و اعتماد رقبا و مشتریان جهانی به کیفیت و تعهد فولاد مبارکه است.

بازار داخلی در سال جاری شرایط نوسانی و رکود را تجربه می‌کند؛ در چنین وضعیتی، تمرکز بر صادرات یک «سوپاپ اطمینان» و راهبرد حیاتی برای بقا و رشد است. هرچند امسال خطوط تولید مسیر بازسازی را طی می‌کنند، اما ریل‌گذاری صحیح فعلی، نویدبخش آن است که سال ۱۴۰۵ به نقطه عطف و جهش ارزآوری این بنگاه بزرگ اقتصادی تبدیل شود.

باید پذیرفت که سال جاری، سالِ «بازسازی و تاب‌آوری» است؛ اما چشم‌انداز سال آتی، چشم‌انداز «ارزآوری تهاجمی» است. موفقیت در بازگشت به بازارهای صادراتی، نشان‌دهنده قدرت بازسازی زیرساخت‌ها و توانایی مدیریت در مدیریت بحران است.

بازگشت فولاد مبارکه به بازارهای هدف صادراتی، فراتر از یک موفقیت تجاری، یک دستاورد استراتژیک ملی است. این حرکت هوشمندانه علاوه بر تضمین سودآوری برای سهام‌داران و ذی‌نفعان، جریان ارزآوری کشور را در یکی از حساس‌ترین برهه‌های اقتصادی پایدار نگه می‌دارد. فولاد مبارکه ثابت کرد که در اوج بحران‌ها نیز می‌توان با اتکا به دانش بومی و مدیریت جهادی، تهدیدها را به فرصتی برای تثبیت قدرت در بازارهای جهانی تبدیل کرد.

جنگ‌های مدرن، تنها در میدان‌های نظامی نیستند؛ هدف قرار گرفتن خطوط تولید فولاد مبارکه، تلاشی آشکار برای فلج کردن اقتصاد ملی بود. اما آنچه در بازه زمانی کوتاه بین اردیبهشت تا تیرماه شاهد آن بودیم، روایت مقاومت صنعتی ایران بود.

فولاد مبارکه با عبور از فاز آسیب‌دیدگی ناشی از حملات دشمن، ابتدا امنیت تأمین محصولات داخلی را تضمین کرد و اکنون با بازگشت به بازارهای صادراتی، ضربات وارده را به صفر رسانده و به دنبال استخراج ارز از دل بازارهای جهانی است. بازگشت صادرات ورق‌های فولادی، پیام روشنی به دشمنان دارد: «ساختارهای اقتصادی ایران، با هر ضربه‌ای، دوباره و قدرتمندتر از قبل برپا می‌شوند.» سال ۱۴۰۵، سالِ جبران و شکوهِ فولاد ملی خواهد بود.

این مجموعه صنعتی پس از پشت سر گذاشتن دوران سخت بازسازی و عبور از بحران‌های ناشی از حملات خارجی، اکنون با استراتژی جدیدی وارد میدان شده است: «تمرکز بر صادرات برای مقابله با رکود داخلی»

در حالی که سال ۱۴۰۴ با رکورد صادرات میلیاردی همراه بود، اکنون با هدف ایجاد ارزش‌افزوده و تداوم جریان ارزی، صادرات انواع ورق به بازارهای هدف از سر گرفته شده است. با توجه به نوسانات بازار داخلی، سال ۱۴۰۵ می‌تواند سال اضافه شدن تجربه‌های ارزشمند فولاد مبارکه باشد؛ سالی که در آن، بازیابی قدرت تولید و توان صادراتی، بازگشت دوباره این غول صنعتی به صدر بازارهای جهانی را رقم خواهد زد.