محور اصلی این نشست، بازنگری در راهکارهای مدیریت موجودی کالا و بررسی گلوگاههای تأمین بهمنظور دستیابی به تولید حداکثری و تحقق چشمانداز بودجهای شرکتها بود.
دکتر فروزان، مدیرعامل هلدینگ مدیریت صنعت شوینده، در این نشست ضمن تأکید بر اهمیت استراتژیک تأمین پایدار، اظهار داشت: با اتکا به الطاف الهی و عزم راسخ مسئولین در رفع موانع، فضای اقتصادی کشور رو به بهبود است. در این میان، راهبرد اصلی ما در هلدینگ، گذار از تأمینهای مقطعی به سمت برنامهریزیهای کلان و یکپارچه است.
ما تمامی ظرفیتهای ستادی و مدیریتی مجموعه را به کار خواهیم گرفت تا با ایجاد بستری امن و هوشمند، نیاز شرکتهای زیرمجموعه به مواد اولیه را بیوقفه مرتفع کرده و سطح تابآوری و توان تولیدی این مجموعهها را به سطح مطلوب و فراتر از وضع موجود برسانیم.
در ادامه، شهریار محمدیراد، مدیرعامل پاکسان، ضمن ارائه گزارش تحلیلی از اقدامات راهبردی این شرکت در حوزه زنجیره تأمین، تداوم تولید و حفظ سهم بازار را از شاخصهای اصلی ارزیابی عملکرد پاکسان دانست.
وی افزود: پاکسان با نگاهی هوشمندانه به فرآیند زنجیره تأمین، توانسته است علیرغم تمامی چالشها، روند تولید و فروش را در سطحی پایدار و همتراز با سنوات قبل حفظ نماید. هدف نهایی ما در این مقطع، دستیابی به انضباط حداکثری در تأمین مواد اولیه جهت جلوگیری از هرگونه توقف در خطوط تولید و حفظ کیفیت و وفاداری به مشتریان است.
در بخش پایانی این نشست، مدیران عامل شرکتهای گلتاش، ساینا و مروارید هامون با ارائه گزارشی از وضعیت موجودیها، به تشریح برنامههای عملیاتی و راهکارهای نوآورانه خود برای تسهیل روند تأمین، کاهش هزینههای سربار و بهینهسازی زنجیره تدارکات پرداختند که پس از تبادل نظر، بر همافزایی حداکثری میان شرکتهای تابعه برای خریدهای متمرکز و بهینه تأکید شد.
