به گزارش اقتصاد ملت به نقل از شستا رسانه؛ داور نظری، معاون نوآوری و اقتصاد دانش بنیان شرکت سرمایهگذاری تامین اجتماعی (شستا) و بهمن صالحی جاوید، مدیرعامل هلدینگ تدکو از بخشهای مختلف خطوط تولید مجتمع لاستیک بارز کرمان بازدید کردند.
پس از این بازدید نشستی با موضوع شتاب دهی نوآوری با رویکرد حل مسایل و چالشهای پیشرو در حضور جمال میرزایی، مدیر عامل گروه صنعتی بارز و محمد ضیایی، مدیر مجتمع کارخانه کرمان برگزار راههای برون رفت از مشکلات بررسی شد.
معاون نوآوری و اقتصاد دانش بنیان شستا با اشاره بر اهمیت موضوع هوشمندسازي در صنعت گفت: بارز هم اكنون با نشان كيفيت شناخته ميشود اما اين ظرفيت را دارد كه به نماد نوآوري و بينالملليسازي شستا مبدل شود.
وی همچنین افزود: امروزه رشد پایدار و رقابت پذیری در صنعت لاستيك کشور در گرو نوآوری است و این مهم با توسعه زیر ساخت های ديجيتال و ورود تكنولوژي هاي تحول آفرين در صنعت لاستيك، قابل تحقق است.
مدیرعامل هلدینگ تدکو هم در این نشست گفت: امروزه در واحدهای تولیدی از انرژی به عنوان نوعی مواد اولیه یاد میشود که این موضوع نشان دهنده اهمیت توسعه بستر انرژی میباشد.
مدیر عامل گروه صنعتی بارز نیز گزارشی از میزان تولید در این مجموعه را ارائه و گفت: امروزه وضعیت تولید مجموعه بارز از جایگاه مطلوبی برخوردار بوده و انتظار داریم در سال آینده ظرفیت تولید خود را 135000 تن به 175000 تن افزایش دهیم.
وی افزود: در بحث تولید و نصب سلول های خورشیدی و انرژی های تجدید پذیر نیز اقدامات و پروژه های مطلوبی در حال اجرا میباشد.
محمد ضیایی، مدیر مجتمع کارخانه کرمان نیز در این نشست گفت: در چشم انداز و راهبردهای کلان این گروه صنعتی، مفهوم “فلسفه سبز بارز” و راهبرد “توسعه پایدار” در نظر گرفته شده است و خوشبختانه مجموعه بارز توانسته با تولید محصولاتی سازگار با محیط زیست که تاثیر مطلوبی در کاهش مصرف سوخت خودرو دارند، به این دستاورد مهم دست یابد.
وی همچنین به موضوع بکارگیری دانش و فناوری در تولید محصولات این مجموعه اشاره و تاکید کرد: 63 درصد از تجهیزات این مجتمع به شبکه اتوماسیون صنعتی متصل شده است و عملکرد آنها به صورت هوشمند، پایش و بررسی میشود.
در ادامه این نشست، گزارشی از وضعیت مصرف انرژی در این مجموعه ارائه و مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت و بازدید از خطوط تولید و طرحهای توسعه این مجموعه از دیگر برنامههای پایانی این نشست بود.
