به گزارش اقتصاد ملت به نقل از روابط عمومی بانک صنعت و معدن؛ دکتر شایان در بازدید از ادارات مدیریت امور برنامه ریزی و بهبود روش‌ها با اطلاع از جزییات نحوه فعالیت و تقسیم وظایف در این بخش، عنوان داشت: ضرورت دارد فرآیند کار به گونه ای طراحی شود که خدمات رسانی در شعب که هسته اصلی فعالیت بانک است در کمترین زمان ممکن انجام شود.
مدیرعامل بانک صنعت و معدن عنوان داشت: بانک در بحث جانشین پروری با چالش مواجه است چرا که بیشتر نیروهای متخصص بانک بیش از ۲۰ سال سابقه کار دارند و برای انتقال دانش و تجارب به نسل بعدی نیروها باید چاره‌اندیشی شود.
وی با اشاره به لزوم چابکسازی بانک بیان داشت: برای تحقق این مهم باید از بخش برنامه ریزی و بهبود روش‌ها آغاز کنیم و فرایندها را بازنگری نموده و از ظرفیت قوانین و مقررات استفاده کنیم تا کارها تسهیل شود.
وی از کاهش لایه‌های مدیریتی بانک سخن گفت و افزود: برای تسهیل و تسریع در امور بانک لازم بود تا ساختار بانک اصلاح شده و فرآیندهای غیر ضروری حذف گردد.
دکتر شایان در جمع همکاران خود در اداره برنامه‌ریزی و بودجه نیز از اهمیت برنامه محوری و ایجاد نظام انگیزشی مناسب سخن گفت و تاکید کرد: لازم است برنامه‌ای بنویسیم که هم مقبول باشد و هم خود ما به آن ایمان داشته باشیم؛ اگر به برنامه‌ها و خط مشی های تعیین شده ایمان داشته باشیم برای اجرای آن نیز تلاش خواهیم کرد و کارها از حالت رفع تکلیف خارج شده و برنامه های علمی و قابل اجرا مبنای تمامی فعالیت ها و اصول تمام کارهای ما در سازمان می شود.
وی همچنین با اشاره به اینکه صنعت بانکداری یک صنعت پویاست و در فضایی فعالیت می کند که تغییر و تحولات همگام با فناوری های نوین اتفاق می افتد، لزوم برنامه ریزی برای پیشبرد اهداف بانک در بخش بانکداری دیجیتال و اتمام پروژه های مرتبط با آن را یادآور شد.
مدیرعامل خاطرنشان کرد: یک برنامه موفق با اهداف بلند مدت و روش های عملی و نوآورانه منطبق است و به قدری شفاف و قابل اجراست که همه از مدیران اجرایی گرفته تا کارکنان آن را درک کرده و به کار می بندند و نقاط ضعف و قوت داخلی سازمان و فرصت ها و تهدیدهای خارج از سازمان در آن لحاظ می شود.
