سیامک شجاعی، مدیر استراتژی و سرآمدی فولاد مبارکه در حاشیه سی‌امین دوره همایش ممیزان داخلی فولادمبارکه: این همایش یکی از گردهمایی‌هایی است که هر سال بعد از برگزاری ممیزی داخلی سازمان برگزار می‌شود.
به گزارش اقتصاد ملت به نقل از روابط عمومی شرکت فولاد مبارکه اصفهان؛ در فضای رقابتی کسب و کار امروزی دغدغه سازمان‌ها حرکت به سمت تحول، بهبود و تعالی سازمانی است که شناسایی حوزه‌های بهبود و مدیریت کردن آنها به سمت تعالی سازمان‌ها یکی از بخش‌های مهم چرخه مدیریتی است.
در واقع یکی از فرآیندهایی که به سازمان‌ها کمک می‌کند تا مسیر تحول و بهبود را شناسایی و در جهت آن گام بردارند، فرآیند ممیزی داخلی است.
ممیزی داخلی مبتنی بر ۱۰ استاندارد مدیریتی است که سازمان خود را در معرض آزمون قرار می‌دهد و عدم انطباق‌ها و مسیر بهبود خود را شناسایی می‌کند.
از طرفی این فرایند کمک می‌کند که تفکر سیستمی از طریق آموزشی که از فرآیند ممیزی سازمان کسب می‌شود، در سازمان جاری و فرهنگ سیستمی سازمان نیز توسعه پیدا کند.
