در جلسه اخیر برنامه‌ریزی استراتژیک شرکت ایریتک، با حضور مدیران ارشد، بر لزوم بازنگری در استراتژی‌های شرکت و حرکت به سمت نوآوری و توسعه تاکید شد.
به گزارش اقتصاد ملت به نقل از روابط عمومی شرکت ایریتک؛ مهندس صمدی خادم، مدیر محترم پروژه فولاد میبد شرکت ایریتک، در این جلسه با اشاره به استراتژی اولیه شرکت که در سال‌های ۸۰-۸۵ تدوین شده بود، بر ضرورت به‌روزرسانی و تطبیق آن با شرایط فعلی بازار و فناوری تاکید کرد. ایشان همچنین بر اهمیت توجه به صرفه و صلاح اقتصادی در اجرای پروژه‌ها و ایجاد هماهنگی بین مراحل مختلف یک پروژه از جمله طراحی، اجرا و مالی اشاره نمود.
در این جلسه به برخی از چالش‌های پیش روی ایریتک اشاره کرد و بر لزوم رفع ضعف‌ها و ایجاد سازوکارهای جدید برای بهبود عملکرد شرکت تاکید گردید. ایشان به مواردی مانند نیاز به واحد ادعا و کلیم به صورت فعال و نبود سیستم مدیریت دانش منسجم اشاره کرد.
در این جلسه، شرکت‌کنندگان در خصوص موارد زیر بحث وگفتگو کردند:
- تعیین چشم‌انداز جدید: تدوین چشم‌اندازی روشن و بلندمدت برای شرکت با توجه به تغییرات بازار و فناوری
- ورود به بازارهای جدید: شناسایی و ورود به بازارهای جدید مانند تولید کاغذ از سنگ و بازیافت آب
- توسعه فعالیت‌های بین‌المللی: تقویت حضور در بازارهای بین‌المللی و بهره‌گیری از ظرفیت‌های موجود
- به‌روزرسانی ساختار شرکت: تطبیق ساختار شرکت با دانش روز دنیا و استفاده از فناوری‌های نوین مانند Industry 4.0
- تقویت مدیریت پروژه‌ها: بهبود فرآیندهای مدیریت پروژه، ایجاد واحد ادعا و کلیم و استقرار سیستم مدیریت دانش
- توجه به صرفه و صلاح اقتصادی: اولویت‌بندی پروژه‌ها و اجرای آن‌ها با توجه به توجیه اقتصادی
با توجه به ملاحظات صورت گرفته در این جلسه، انتظار می‌رود شرکت ایریتک در آینده‌ای نزدیک شاهد تحولات مهمی در جهت توسعه و نوآوری باشد.