محمدیاسر طیبنیا، مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه، ۳۰ اردیبهشتماه با حضور در اختتامیه جام رسانه امید، روایتهای امیدآفرینی از خطشکن بودن در کربلای ۴ تا خط شکنی فولاد در انتقال آب دریا به اصفهان را تشریح کرد.
به گزارش اقتصاد ملت به نقل از روابط عمومی شرکت فولاد مبارکه؛ محمدیاسر طیبنیا، مدیرعامل فولاد مبارکه:امروز در این جمع ارزشمند مایلم در فرصت مغتنم و اندک درباره واژه «خطشکنی» صحبت کنم، واژهای که از امیدوار بودن متولد میشود و نقطه مقابل ناامید بودن است، واژهای که اگر به آن عمل کنیم چه بسا دیگر مشکلات اقتصادی نخواهیم داشت و کلید حل مشکلات کشور است و واژهای که در همه اعصار انقلاب در بزنگاههای تاریخی ناجی ما بوده است، خط شکن بودن اسم رمز نجات ما از همه بحرانها بوده و خواهد بود.
در شرایطی که همه راهها بسته است، همه ناامید هستند و همه بحث میکنند عدهای خطشکنی میکنند و راه امیدی را باز میکردند که دیگران کمتر جرأت انجام آن را داشتند و حتی نهی هم میکردند اما آن شهید خط شکن بود که راه را باز میکرد و مفهوم تامی از ایثار و امید بود؛ با بهرهگیری از این واژه قصد دارم شرایط معاصری را برای اثبات ادعای خودم بیان کنم، خط شکن بودن ویژگیها و شرایطی دارد و ادعای بزرگی است، من به عنوان یک صنعتگر در بزرگترین صنعت کشور عرض میکنم که اگر همه ما مدیریت به شیوه خط شکنان را ثبت و مدل آن را عملیاتی و پیاده میکردیم، قطعاً در اقتصاد و صنعت و سایر زمینهها و عرصهها مشکلی نداشتیم و ناامید نمیشدیم.
متأسفانه ما برای کارها و داشتهها خودمان کمتر ارزش قائل هستیم و این در حالی است که شخصی به نام «سافی باکال» از گروه مشاوران یکی از رؤسای جمهور آمریکا کتابی با عنوان «طرحهای جنونآمیز» دارد که در آن به طرحهایی پرداخته که در دنیای صنعت و تجارت باعث شکسته شدن مرزها و بروز خلاقیتها شده و نام آن را تابوشکنی گذاشتهاند، این در حالی است که ما در کشور خودمان با مصادیق زیاد، گاهی ناامید نشستهایم و چشم به نقطه وارداتی دیگران دوختهایم.
