آیا تاکنون نام «پالیز»؛ پلتفرم مدیریت زنجیره تامین بانک کشاورزی را شنیده‌اید؟! «پالیز»؛ کشتزاری به وسعت ایران عزیز و آباد را می‌گویم.
به گزارش اقتصادملت ؛همانطور که می‌دانید یکی از استراتژی‌های پیش‌بینی‌کننده موفقیت در هر حوزه‌ای؛ مدیریت زنجیره تامین است.
در واقع مدیریت زنجیره تامین با تاکید بر افزایش انطباق‌پذیری و انعطاف‌پذیری کسب‌وکارها و همچنین قابلیت واکنش سریع و موثر به تغییرات بازار؛ از عوامل اصلی بقاء کسب‌وکارها به شمار می‌رود. در همین راستا زنجیره تامین تمامی فرآیندهایی که یک خدمت یا یک کالا طی آن تولید و به مشتری عرضه می‌شود را در بر می‌گیرد و در این میان بازیگران مختلفی حضور داشته که هر کدام نقش مشخصی را بر عهده دارند.
از تولیدکننده کالا یا خدمات گرفته تا تامین‌کنندگان، ارائه‌دهندگان خدمات لجستیک، انباردار و خرده‌فروشان که وظیفه عرضه کالاها، محصولات و خدمات را بر عهده دارند؛ همگی در طول فرآیند زنجیره تامین حضور دارند. در همین خصوص هر کسب‌وکاری باید فرآیند مدیریت زنجیره تامین کالا یا خدمت خود را به خوبی شناسایی کرده و بتواند با بازیگران مختلف این فرآیندها همکاری و تعامل داشته باشد؛ در غیر این صورت امکان مختل شدن فرآیند و حتی شکست کسب‌وکار وجود دارد.
در نتیجه مدیریت زنجیره تامین فعالیت‌های مربوط به عرضه کالا را ساده می‌کند، رضایت مشتری را افزایش می‌دهد و از مزیت‌های رقابتی برای یک کسب‌وکار موفق محسوب می‌شود.
به عبارتی دیگر مدیریت زنجیره تامین به زبان ساده شبکه‌ای از افراد، کسب‌وکارها، منابع، فناوری‌ها و دانش تخصصی است که به شیوه‌ای منسجم در راستای تولید، توزیع و فروش محصولات همکاری می‌کنند. در واقع ساختار زنجیره تامین معمولا با تولیدکنندگان مواداولیه آغاز و عرضه محصول نهایی توسط انواع خرده‌فروشی به مشتریان به اتمام می‌رسد. از سوی دیگر هر کدام از اجزاء زنجیره تامین هزینه‌هایی را برای یک کسب‌وکار به دنبال دارد؛ بنابراین طبیعی است که یک زنجیره تامین بهینه؛ باعث کاهش اتلاف منابع و هزینه‌های اضافه می‌شود.
در همین راستا بانک کشاورزی پلتفرم مدیریت زنجیره تامین کشاورزی «پالیز» را با هدف تنظیم بازار، افزایش هماهنگی میان اعضاء زنجیره و بهبود برنامه‌ریزی تولید طراحی و در اختیار فعالان بخش کشاورزی قرار داده است.
پلتفرم مدیریت زنجیره تأمین کشاورزی «پالیز» بر اساس رأی هیأت داوران در نهمین نمایشگاه تراکنش ایران به عنوان یکی از «محصولات برتر» انتخاب و معرفی شد. این پلتفرم که با حمایت بانک کشاورزی به عنوان رکن ضامن، اعتبار معاملات را به نحو قابل‌توجهی افزایش داده است؛ ضمن بهینه‌سازی فرآیندها، در تقویت ارتباط تأمین‌کنندگان و مشتریان نیز نقش موثری ایفا می‌کند.
گفتنی است با راه‌اندازی این پلتفرم؛ کیفیت محصولات، روش توزیع و هماهنگی بین اعضاء زنجیره‌های تولید و خدمات افزایش یافته و قیمت‌گذاری‌ها نیز به صورت متعادل‌تری انجام خواهد شد. این در حالی است که بهره‌برداری از پالیز که بیش از صد زنجیره تخصصی کشاورزی را در بر می‌گیرد؛ سودآوری بالاتری را برای تمام اعضاء زنجیره به دنبال خواهد داشت.
صادق نوری معاون توسعه کسب‌‌وکارهای بانک کشاوزری در این خصوص معتقد است: در راستای تحول دیجیتال؛ 27 پروژه در دستور کار بانک کشاورزی قرار دارد که با استفاده از منابع بانک و دولت؛ به کشاورزان ارائه می‌شود که این پروژه‌ها شامل استفاده از پلتفرم‌های مختلف همانند «پالیز» می‌شوند.
نوری با تاکید بر اینکه تسهیلات غیرحضوری در بانک کشاورزی روند رو به رشدی دارد، می‌گوید: در سالجاری 30 هزار فقره تسهیلات از طریق نرم‌افزارها و وام ازدواج و فرزندآوری به متقاضیان پرداخت شده که 70 درصد تسهیلات به صورت غیرحضوری ارائه شده است.
ویژگیهای پلتفرم مدیریت زنجیره تامین «پالیز»
پلتفرم مدیریت زنجیره تامین پالیز بانک کشاورزی ویژگیهای خاص و منحصربه‌فردی را داراست. برخورداری از خدمات پایه بانکی و اعتباری، کیف پول نقدی و اعتباری و ابزارهای تعهدی دیجیتال، خط اعتباری و نظام تسهیلات بانک کشاورزی، سوپرمارکت کالاها و خدمات کشاورزی، دارا بودن بیش از صد زنجیره تخصصی کشاورزی، تولید و کشت قراردادی و ویژگیهای معاملاتی متنوع (به صورت نقد، اعتباری، توافقی، پیش‌فروش، پیش‌خرید، چند جانبه و …) از جمله ویژگیهای پلتفرم «پالیز» است.
همچنین معاملات سهمیه‌بندی شده و زمانبندی شده، قابلیت یکپارچه‌سازی با تمامی سامانه‌های حاکمیتی، مشارکت تشکل‌ها و سازمان‌های مردم‌نهاد، مشارکت شرکت‌های بیمه، مشارکت شرکت‌های حمل‌ونقل، باشگاه مشتریان، قابلیت یکپارچه‌سازی با سایر سامانه‌های حسابداری و انبارداری، ویژگیهای توصیه‌گری مبتنی بر زمینه، ویژگیهای بازار باز و گزارش‌های مدیریتی و داشبوردها نیز از دیگر ویژگی‌ها و مزایای «پالیز» است که مشتریان می‌توانند با خیالی آسوده با داشتن این پلتفرم از خدمات کاربردی آن بهره‌مند شوند.
چشم‌انداز کلان پلتفرم مدیریت زنجیره تامین «پالیز»
مدیریت زنجیره تامین «پالیز» همچنین اهدافی را برای چشم‌انداز خود ترسیم کرده است. تنظیم بازار، افزایش هماهنگی بین اعضاء زنجیره، بهبود برنامه‌ریزی تولید، تصمیم‌سازی و تصمیم یاری برای اعضاء زنجیره، بهبود کارایی و مدیریت موثر منابع، کاهش هزینه‌ها، بهبود کیفیت، بهبود روش توزیع و عدالت در توزیع کالاها و خدمات از جمله مواردی است که در چشم‌انداز پلتفرم «پالیز» در نظر گرفته شده است.
همچنین قیمت‌گذاری متعادل و پویا، بهینه‌سازی و سفارشی‌سازی شبکه حمل‌ونقل، افزایش رضایت مشتری نهایی، سودآوری برای تمام اعضاء زنجیره، شناسایی مشکلات احتمالی در طول و عرض زنجیره، تقسیم‌بندی مشتریان بر اساس نیازها، تحلیل بازار، بهره‌گیری از فناوری‌های روز و کارآمد و بهره‌گیری از انواع روش‌های پرداخت نیز از دیگر اهداف این پلتفرم به شمار می‌رود.
این در حالی است که ۱۷۰۰ شعبه و ۱۵ هزار کارمند برای ارائه خدمات به ۳۰ میلیون مشتری توسط بانک کشاورزی از مهمترین دلایلی است که نیاز به تحول دیجیتال برای سرعت در خدمات‌دهی به صورت غیرحضوری را ضروری و اجتناب‌‌ناپذیر می‌کند.
