اخبار ویژه |
صنعت-معدن-تجارت

کد خبر: 217330

تاریخ: 1402/08/02

کپی نشانی خبر
صنعت-معدن-تجارت

کد خبر: 217330

تاریخ: 1402/08/02

کپی نشانی خبر

تعریف ۵ استراتژی توسعه‌ای فولادمبارکه برای افزایش سهم در بازارها

فولاد-151

مدیرعامل فولادمبارکه گفت: اثرگذاری ملی و جهانی در زنجیره فولاد باعث شده تا فولادمبارکه جایگاه جهانی خود را در صنعت فولاد ارتقا دهد و در این زمینه استراتژی‌هایی را در بخش‌های تولید، توسعه متوازن زنجیره ارزش، توسعه نوآوری و فناوری، توسعه سرمایه‌های انسانی و توسعه پایدار قرار دهد.

به گزارش اقتصاد ملت به نقل از روابط عمومی شرکت فولاد مبارکه؛ محمدرضا موثقی نیا رئیس هیئت عامل ایمیدرو، در جلسه کارگروه کنترل مدیریت شرکت فولاد مبارکه که با حضور معاونان، مدیران ایمیدرو و مدیرعامل فولادمبارکه برگزار شد؛ اظهار داشت: بهره برداری حداکثری از ظرفیت‌های تولید و توسعه متوازن زنجیره ارزش؛ استراتژی است که در این شرکت باید دنبال شود.

وی اعلام کرد: مبارکه دارای پروژه‌های متعدد توسعه‌ای است که احداث واحد نورد گرم ۲ و نیروگاه ۹۱۴ مگاواتی و همچنین مشارکت در پروژه ملی انتقال آب از برجسته‌ترین آن‌ها محسوب می‌شود.

معاون وزیر صنعت، معدن و تجارت گفت: ایمیدرو در جهت پیشبرد اهداف این فولادساز بزرگ کشور؛ تسهیل و تسریع در اجرای برنامه‌ها را دنبال می‌کند.

تعریف ۵ استراتژی برای افزایش سهم جهانی

در ادامه این جلسه محمدیاسر طیب‌نیا، مدیرعامل فولاد مبارکه با تشریح اقدامات و برنامه های این فولادساز، گفت: فولادمبارکه از بزرگترین تولیدکنندگان ورق‌های فولادی تخت در خاورمیانه و شمال آفریقا محسوب می‌شود و همچنین بزرگترین تولیدکننده آهن اسفنجی در جهان (۱۱.۴ میلیون تن) است.

طیب‌نیا با اشاره به ۵ استراتژی این شرکت برای افزایش سهم جهانی، افزود: این اثرگذاری ملی و جهانی در زنجیره فولاد باعث شده تا فولادمبارکه جایگاه جهانی خود را در صنعت فولاد ارتقا دهد و در این زمینه استراتژی‌هایی را در بخش‌های تولید، توسعه متوازن زنجیره ارزش، توسعه نوآوری و فناوری، توسعه سرمایه‌های انسانی و توسعه پایدار قرار دهد.

وی گفت: فولادمبارکه دارای ۱۷ پروژه توسعه‌ای است که عمده آن در حوزه‌های ارتقای ظرفیت تولید و تامین انرژی است.

برچسب‌ها

اخبار مرتبط

تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ

آلومینای ایران در مسیر توسعه هدفمند؛ از رفع گلوگاه‌ها تا تبدیل ظرفیت‌های بلااستفاده به پروژه‌های جدید

پس از واگذاری سهام مدیریتی شرکت آلومینای ایران به بخش خصوصی و تغییر در ترکیب هیات‌مدیره و مدیران آن با هدف ایجاد مسیر مشخص برای توسعه، افزایش ظرفیت تولید و ارتقاء‌ بهره‌وری، فرآیند شناسایی، بررسی و اولویت‌بندی پروژه‌های توسعه‌ای را با مشارکت بخش‌های مختلف شرکت در دستور کار قرار داده است.

افتتاح فولادسازی شادگان و ابرپروژه زیست‌محیطی ویند فنس فولاد خوزستان در هفته دولت

همزمان با هفته دولت، گروه فولاد خوزستان دو پروژه مهم صنعتی و زیست‌محیطی شامل کارخانه فولادسازی شادگان و ابرپروژه «توری باد» (Wind Fencing) را با حضور مقامات ارشد کشوری برای توسعه ظرفیت‌های تولید و کنترل آلاینده‌های معدنی به بهره‌برداری می‌رساند.

آلومینای ایران در مسیر تکمیل زنجیره تولید؛ حرکت به سمت خودکفایی در تأمین مواد و قطعات موردنیاز

این شرکت در سال ۱۴۰۵ و متعاقب واگذری آن بخش خصوصی از سوی سازمان بورس و سازمان خصوصی‌سازی با هدف افزایش خودکفایی، کاهش وابستگی به تأمین بیرونی، کاهش بهای تمام‌ شده و ایجاد پایداری بیشتر در زنجیره تأمین، مجموعه‌ای از اقدامات توسعه‌ای را در زمینه تولید مواد و قطعات موردنیاز کارخانه در دستور کار قرار داده است.