استقبال از بهار و سال نو امسال هم در شرکت معدنی و صنعتی گلگهر اجرا شد.
به گزارش اقتصادملت به نقل از روابط عمومی شرکت معدنی و صنعتی گل گهر؛ در روزهای پایانی اسفند، شرکت گلگهر با نصب المان های نوروزی و چیدن سفرههای هفتسین در نقاط مختلف این شرکت به استقبال بهار ۱۴۰۲ رفت.
همچنین نصب نشانهای نوروزی و ایجاد فضای سبز و گلکاری از دیگر کارهایی است که موجب پررنگتر شدن حال و هوای نوروز و بهار در مجموعه بزرگ گل گهر شده است.
بهار میآید تا به ما یاد بدهد هر سال و هر ماه و هر روز باید نو شد.
رئیس هیأتعامل ایمیدرو گفت: در چارچوب سیاستهای ایمیدرو، چند معدن جدید در اختیار چادرملو قرار گرفته است تا این شرکت
دکتر زرندی مدیرعامل فولاد مبارکه در بیستویکمین کنفرانس بینالمللی توسعه منابع انسانی، با تشریح تجربه این شرکت در جریان حملات
کیانی بختیاری رئیس دفتر معاون اول رئیسجمهور با تشریح تغییرات بنیادین در مدیریت منابع انسانی گفت: دوران تکیه صرف بر
خرمی مدیرعامل سازمان مدیریت صنعتی با هشدار نسبت به تبعات فرسایش سرمایه انسانی در شرایط جنگ اقتصادی و تحریم تأکید
رئیس هیأتعامل ایمیدرو گفت: در چارچوب سیاستهای ایمیدرو، چند معدن جدید در اختیار چادرملو قرار گرفته است تا این شرکت بتواند عملیات اکتشاف آنها را تکمیل کند؛ خوشبختانه به نتایج بسیار خوبی هم رسیدهاند که آینده شرکت را میتوانند برای سهامدارانشان تضمین کنند.
دکتر زرندی مدیرعامل فولاد مبارکه در بیستویکمین کنفرانس بینالمللی توسعه منابع انسانی، با تشریح تجربه این شرکت در جریان حملات اخیر، حفظ ۳۰هزار نیروی انسانی و حدود ۱۰هزار بازنشسته، صیانت از جان کارکنان، جلوگیری از بیکاری و به کارگیری ۶هزار نیروی فاقد محل کار در فرآیند بازسازی را مهمترین محورهای مدیریت بحران در فولاد مبارکه عنوان کرد.
کیانی بختیاری رئیس دفتر معاون اول رئیسجمهور با تشریح تغییرات بنیادین در مدیریت منابع انسانی گفت: دوران تکیه صرف بر الگوهای سنتی در مدیریت سرمایه انسانی به پایان رسیده و مدیران آینده این حوزه باید همزمان با اقتصاد، داده، روانشناسی و جامعهشناسی آشنا باشند؛ با این حال در تصمیمهای حساس مربوط به انسان، قضاوت انسانی همچنان باید در جایگاه نخست قرار داشته باشد.
خرمی مدیرعامل سازمان مدیریت صنعتی با هشدار نسبت به تبعات فرسایش سرمایه انسانی در شرایط جنگ اقتصادی و تحریم تأکید کرد: در روزهایی که بنگاهها زیر فشار تورم، تحریم، فرسودگی تجهیزات و محدودیت بازارها قرار دارند، حذف آموزش و بودجههای توسعهای نه یک صرفهجویی؛ بلکه ضربهای به مهمترین سرمایه سازمانهاست. سرمایهای که اگر از دست برود؛ بازسازی آن به مراتب دشوارتر از جبران خسارتهای مالی خواهد بود.
