قائم‌مقام رئیس هیئت عامل ایدرو در نشست مدیران ارتباطات شرکتهای تابعه، بر نقش راهبردی روابط عمومی در ایجاد اعتماد، تبیین دستاوردهای صنعتی و تقویت سرمایه اجتماعی تأکیدکرد.
رویکردهای جدید فولاد مبارکه بر این اصل استوار است که سلامت و ایمنی باید «قابل‌سنجش، قابل‌پیگیری و مبتنی بر یادگیری مستمر» باشد. در همین راستا، برنامه جامع ارتقای سلامت و ایمنی شرکت با هدف ارزیابی دقیق‌تر وضعیت واحدها، شناسایی نقاط قابل‌بهبود و تعریف اقدام‌های هدفمند طراحی شده است تا تصمیم‌گیری‌ها بیش از گذشته مبتنی بر داده، تحلیل و پیشگیری باشد.
مجری طرح اکتشاف منطقه غرب کشور از تهیه ۳۵ کیلومترمربع نقشه زمین‌شناسی در مقیاس ۱:۵۰۰۰ در استان همدان خبر داد و اعلام کرد این طرح سال گذشته عملیات اکتشاف عمومی را در ۲۵۱ کیلومترمربع از این استان به انجام رسانده است.
شرکت ما با خاک و سنگ سروکار نداریم؛ با سرمایه ملی سروکار داریم. هر تصمیم در هر پروژه و هر گامی که در دل معادن این سرزمین برداشته می‌شود، بر آینده کشور اثر می‌گذارد. در چنین شرکتی، روابط‌عمومی تنها یک واحد پشتیبان نیست؛ ستون راهبردی توسعه است چشمی که آینده را می‌بیند و صدایی که اعتماد را می‌سازد.
سلام، واژه‌ای ساده اما بنیادین است؛ آغازی که در آن پیام شکل می‌گیرد، کانال ارتباطی جان می‌گیرد و شنود معنا می‌یابد. هر ارتباط، تلاشی است برای نزدیک شدن، برای فهمیدن و برای ساختن اعتماد؛ سرمایه‌ای که بدون آن، هیچ سازمانی نمی‌تواند در مسیر توسعه گام بردارد.
علی رسولیان در دیدار با مدیرعامل بانک ملت، پیرامون توسعه پروژه‌های زیرساختی حوزه انرژی‌های تجدیدپذیر، پروژه ۲۰۰ مگاواتی فولادسنگان گفت‌وگو و تبادل نظر کرد.
عبور از تولید سنتی و تبدیل‌شدن به یک «بازیگر راهبردی»، مرز میان یک واحد صنعتیِ صرف با پیشرانِ اقتصاد ملی است؛ جایگاهی که فولاد مبارکه با تسلط بر زنجیره ارزش، تنظیم هوشمندانه بازار و تضمین امنیت تأمینِ صنایع پایین‌دستی، آن را به ستون فقرات توسعه صنعتی ایران تبدیل کرده و از یک بنگاه اقتصادی به نهادی با مأموریت ملی ارتقا داده است.
در نشستی مشترک میان دکتر رسولیان، مدیرعامل شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان و مدیرعامل بانک شهر کشور، موضوع تأمین مالی پروژه احداث کارخانه تولید کنسانتره هماتیتی فولاد سنگان با ظرفیت ۲.۵ میلیون تن در سال و همچنین بررسی حمایت‌های مالی از سایر طرح‌های توسعه‌ای این شرکت مورد بحث و تبادل نظر قرار گرفت.
با آغاز مجدد فعالیت بازار سرمایه پس از یک وقفه چند هفته‌ای، شرکت پاکسان با عملکرد درخشان مالی، سرمایه‌گذاری در حوزه فناوری‌های نوین و برداشتن گام‌های اساسی در مسیر توسعه صنعتی، چشم‌اندازی روشن و آینده‌ای مطمئن‌تر برای سهامداران خود ترسیم می‌کند.
در روزهایی که فولاد مبارکه پس از حملات اخیر به تأسیسات خود در مسیر بازسازی خطوط تولید قرار گرفته، مدیریت ارشد این شرکت با فعال‌سازی دیپلماسی ارتباطات و گسترش تعاملات نهادی با مقامات کشوری، استانی، مجلس، بخش خصوصی و مدیران ادوار گذشته، تلاش کرده است هم‌زمان با بازگرداندن ثبات تولید، اعتماد و آرامش روانی بازار و جامعه را نیز تقویت کند. در این میان، حضور چندباره وزیر صنعت، معدن و تجارت در فولاد مبارکه و پیگیری‌ها و حمایت‌های وی از روند بازسازی، نقش قابل توجهی در تسریع رفع چالش‌ها و هموار شدن مسیر احیای ظرفیت‌های تولیدی این شرکت ایفا کرد؛ رویکردی که فولاد مبارکه را به بازیگری مؤثر در پیوند صنعت، حاکمیت و جامعه بدل کرده است.
قائم‌مقام رئیس هیئت عامل ایدرو در نشست مدیران ارتباطات شرکتهای تابعه، بر نقش راهبردی روابط عمومی در ایجاد اعتماد، تبیین دستاوردهای صنعتی و تقویت سرمایه اجتماعی تأکیدکرد.
رویکردهای جدید فولاد مبارکه بر این اصل استوار است که سلامت و ایمنی باید «قابل‌سنجش، قابل‌پیگیری و مبتنی بر یادگیری مستمر» باشد. در همین راستا، برنامه جامع ارتقای سلامت و ایمنی شرکت با هدف ارزیابی دقیق‌تر وضعیت واحدها، شناسایی نقاط قابل‌بهبود و تعریف اقدام‌های هدفمند طراحی شده است تا تصمیم‌گیری‌ها بیش از گذشته مبتنی بر داده، تحلیل و پیشگیری باشد.
مجری طرح اکتشاف منطقه غرب کشور از تهیه ۳۵ کیلومترمربع نقشه زمین‌شناسی در مقیاس ۱:۵۰۰۰ در استان همدان خبر داد و اعلام کرد این طرح سال گذشته عملیات اکتشاف عمومی را در ۲۵۱ کیلومترمربع از این استان به انجام رسانده است.
شرکت ما با خاک و سنگ سروکار نداریم؛ با سرمایه ملی سروکار داریم. هر تصمیم در هر پروژه و هر گامی که در دل معادن این سرزمین برداشته می‌شود، بر آینده کشور اثر می‌گذارد. در چنین شرکتی، روابط‌عمومی تنها یک واحد پشتیبان نیست؛ ستون راهبردی توسعه است چشمی که آینده را می‌بیند و صدایی که اعتماد را می‌سازد.
سلام، واژه‌ای ساده اما بنیادین است؛ آغازی که در آن پیام شکل می‌گیرد، کانال ارتباطی جان می‌گیرد و شنود معنا می‌یابد. هر ارتباط، تلاشی است برای نزدیک شدن، برای فهمیدن و برای ساختن اعتماد؛ سرمایه‌ای که بدون آن، هیچ سازمانی نمی‌تواند در مسیر توسعه گام بردارد.
علی رسولیان در دیدار با مدیرعامل بانک ملت، پیرامون توسعه پروژه‌های زیرساختی حوزه انرژی‌های تجدیدپذیر، پروژه ۲۰۰ مگاواتی فولادسنگان گفت‌وگو و تبادل نظر کرد.
عبور از تولید سنتی و تبدیل‌شدن به یک «بازیگر راهبردی»، مرز میان یک واحد صنعتیِ صرف با پیشرانِ اقتصاد ملی است؛ جایگاهی که فولاد مبارکه با تسلط بر زنجیره ارزش، تنظیم هوشمندانه بازار و تضمین امنیت تأمینِ صنایع پایین‌دستی، آن را به ستون فقرات توسعه صنعتی ایران تبدیل کرده و از یک بنگاه اقتصادی به نهادی با مأموریت ملی ارتقا داده است.
در نشستی مشترک میان دکتر رسولیان، مدیرعامل شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان و مدیرعامل بانک شهر کشور، موضوع تأمین مالی پروژه احداث کارخانه تولید کنسانتره هماتیتی فولاد سنگان با ظرفیت ۲.۵ میلیون تن در سال و همچنین بررسی حمایت‌های مالی از سایر طرح‌های توسعه‌ای این شرکت مورد بحث و تبادل نظر قرار گرفت.
با آغاز مجدد فعالیت بازار سرمایه پس از یک وقفه چند هفته‌ای، شرکت پاکسان با عملکرد درخشان مالی، سرمایه‌گذاری در حوزه فناوری‌های نوین و برداشتن گام‌های اساسی در مسیر توسعه صنعتی، چشم‌اندازی روشن و آینده‌ای مطمئن‌تر برای سهامداران خود ترسیم می‌کند.
در روزهایی که فولاد مبارکه پس از حملات اخیر به تأسیسات خود در مسیر بازسازی خطوط تولید قرار گرفته، مدیریت ارشد این شرکت با فعال‌سازی دیپلماسی ارتباطات و گسترش تعاملات نهادی با مقامات کشوری، استانی، مجلس، بخش خصوصی و مدیران ادوار گذشته، تلاش کرده است هم‌زمان با بازگرداندن ثبات تولید، اعتماد و آرامش روانی بازار و جامعه را نیز تقویت کند. در این میان، حضور چندباره وزیر صنعت، معدن و تجارت در فولاد مبارکه و پیگیری‌ها و حمایت‌های وی از روند بازسازی، نقش قابل توجهی در تسریع رفع چالش‌ها و هموار شدن مسیر احیای ظرفیت‌های تولیدی این شرکت ایفا کرد؛ رویکردی که فولاد مبارکه را به بازیگری مؤثر در پیوند صنعت، حاکمیت و جامعه بدل کرده است.
