اخبار ویژه |

صنعت-معدن-تجارت

آرتاویل، پروژه‌ای برای تغییر نقشه صنعتی اردبیل

استان اردبیل سال ‌ها یکی از مناطق کمتر برخوردار از صنایع بزرگ معدنی و فولادی کشور بود، استانی که برخلاف برخی مناطق مرکزی ایران، سهم محدودی از سرمایه‌ گذاری ‌های زنجیره فولاد داشت. اجرای پروژه آهن اسفنجی آرتاویل اما می ‌تواند معادله صنعتی این منطقه را تغییر دهد و اردبیل را به یکی از نقاط جدید زنجیره فولاد کشور تبدیل کند.

تشریح دستاوردها و نقشه راه واحد مهندسی کیفیت در فولاد سنگان

یکی از مباحث مهم در مهندسی کیفیت، «هزینه کیفیت» است؛ یعنی هزینه‌هایی که صرف پیشگیری، ارزیابی و همچنین هزینه‌های ناشی از خرابی و ضایعات می‌شود. سهم هزینه‌های کیفیت در قیمت تمام‌شده محصولات فولاد سنگان چقدر است و آیا اقدامات واحد مهندسی کیفیت توانسته این هزینه‌ها را کاهش دهد؟

پیشرفت فیزیکی احیاء سوم فولاد کاوه به ۷۰ درصد رسید

مدیرعامل و نایب‌رئیس هیأت‌مدیره شرکت فولاد کاوه جنوب کیش از شتاب‌گیری روند اجرای پروژه احداث کارخانه یک میلیون تنی آهن اسفنجی به روش میدرکس (مدول سوم احیای مستقیم) خبر داد و گفت: با اقدامات انجام‌شده و افزایش سرعت عملیات اجرایی، نرخ پیشرفت پروژه در تابستان سال جاری نسبت به سه ماه اول سال افزایش یافته است.

تامین کامل نیاز داخل در سایه کاهش قیمت‌ پایه

فولاد مبارکه در دوره اختلالات ناشی از جنگ و محدودیت‌های اقتصادی، هم‌زمان دو مسیر را دنبال کرده است: پوشش تقاضای مؤثر صنایع پایین‌دستی با عرضه بیش از ۱.۶ میلیون تن محصول در بورس کالا، کاهش قیمت پایه محصولات در بورس کالا و حفظ صادرات برای جلوگیری از انباشت مازاد تولید و تداوم ارزآوری. این راهبرد دوگانه، ضمن پشتیبانی از جریان تولید در داخل، امکان تأمین بخشی از منابع ارزی موردنیاز برای بازسازی زیرساخت‌ها و حفظ حضور در بازارهای منطقه‌ای را فراهم کرده است.

کلنگ‌زنی نخستین کارخانه طلا در زمستان امسال/ سرمایه‌گذاری ۸۰۰ میلیون یورویی شرکت گهرزمین در منطقه

نماینده مردم جیرفت و عنبرآباد در مجلس شورای اسلامی از سرمایه‌گذاری ۸۰۰ میلیون یورویی شرکت معدنی و صنعتی گهرزمین در پنج محدوده معدنی این دو شهرستان و کلنگ‌زنی نخستین کارخانه طلای این مجموعه در زمستان امسال خبر داد.

بازسازی و بهسازی گسترده تجهیزات کوره شماره یک

شرکت فولاد هرمزگان با بهره‌گیری از رویکرد مدیریت هوشمندانه، توقف ناخواسته کوره شماره یک را به فرصتی استراتژیک برای اجرای برنامه‌های فشرده تعمیراتی، بهسازی و اقدامات پیشگیرانه (PM) تبدیل کرد.

آرتاویل، پروژه‌ای برای تغییر نقشه صنعتی اردبیل

استان اردبیل سال ‌ها یکی از مناطق کمتر برخوردار از صنایع بزرگ معدنی و فولادی کشور بود، استانی که برخلاف برخی مناطق مرکزی ایران، سهم محدودی از سرمایه‌ گذاری ‌های زنجیره فولاد داشت. اجرای پروژه آهن اسفنجی آرتاویل اما می ‌تواند معادله صنعتی این منطقه را تغییر دهد و اردبیل را به یکی از نقاط جدید زنجیره فولاد کشور تبدیل کند.

تشریح دستاوردها و نقشه راه واحد مهندسی کیفیت در فولاد سنگان

یکی از مباحث مهم در مهندسی کیفیت، «هزینه کیفیت» است؛ یعنی هزینه‌هایی که صرف پیشگیری، ارزیابی و همچنین هزینه‌های ناشی از خرابی و ضایعات می‌شود. سهم هزینه‌های کیفیت در قیمت تمام‌شده محصولات فولاد سنگان چقدر است و آیا اقدامات واحد مهندسی کیفیت توانسته این هزینه‌ها را کاهش دهد؟

پیشرفت فیزیکی احیاء سوم فولاد کاوه به ۷۰ درصد رسید

مدیرعامل و نایب‌رئیس هیأت‌مدیره شرکت فولاد کاوه جنوب کیش از شتاب‌گیری روند اجرای پروژه احداث کارخانه یک میلیون تنی آهن اسفنجی به روش میدرکس (مدول سوم احیای مستقیم) خبر داد و گفت: با اقدامات انجام‌شده و افزایش سرعت عملیات اجرایی، نرخ پیشرفت پروژه در تابستان سال جاری نسبت به سه ماه اول سال افزایش یافته است.

تامین کامل نیاز داخل در سایه کاهش قیمت‌ پایه

فولاد مبارکه در دوره اختلالات ناشی از جنگ و محدودیت‌های اقتصادی، هم‌زمان دو مسیر را دنبال کرده است: پوشش تقاضای مؤثر صنایع پایین‌دستی با عرضه بیش از ۱.۶ میلیون تن محصول در بورس کالا، کاهش قیمت پایه محصولات در بورس کالا و حفظ صادرات برای جلوگیری از انباشت مازاد تولید و تداوم ارزآوری. این راهبرد دوگانه، ضمن پشتیبانی از جریان تولید در داخل، امکان تأمین بخشی از منابع ارزی موردنیاز برای بازسازی زیرساخت‌ها و حفظ حضور در بازارهای منطقه‌ای را فراهم کرده است.

کلنگ‌زنی نخستین کارخانه طلا در زمستان امسال/ سرمایه‌گذاری ۸۰۰ میلیون یورویی شرکت گهرزمین در منطقه

نماینده مردم جیرفت و عنبرآباد در مجلس شورای اسلامی از سرمایه‌گذاری ۸۰۰ میلیون یورویی شرکت معدنی و صنعتی گهرزمین در پنج محدوده معدنی این دو شهرستان و کلنگ‌زنی نخستین کارخانه طلای این مجموعه در زمستان امسال خبر داد.

بازسازی و بهسازی گسترده تجهیزات کوره شماره یک

شرکت فولاد هرمزگان با بهره‌گیری از رویکرد مدیریت هوشمندانه، توقف ناخواسته کوره شماره یک را به فرصتی استراتژیک برای اجرای برنامه‌های فشرده تعمیراتی، بهسازی و اقدامات پیشگیرانه (PM) تبدیل کرد.

تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ