به گزارش پایگاه خبری «اقتصاد ملت»؛ محمدرضا سعیدی مدیرعامل شستا در تشریح عملکرد این مجموعه از عبور شرکت‌های تابعه از شرایط دشوار اقتصادی و عملیاتی خبر داد و اعلام کرد: با وجود محدودیت‌های ناشی از جنگ، تحریم‌ها، تورم و ناترازی انرژی، شرکت‌های زیرمجموعه شستا توانسته‌اند فعالیت‌های تولیدی خود را حفظ کنند و بیش از ۲میلیارد دلار صادرات و درآمد ارزی برای کشور به ارمغان آورند.
وی با اشاره به ابعاد فعالیت این مجموعه اظهار کرد: شستا با ۱۷۶شرکت در قالب ۱۰هلدینگ تخصصی، حدود ۶۰هزار نیروی انسانی را در اختیار دارد و سبد محصولات آن شامل یک‌هزار و ۶۴۱محصول است. همچنین برای اجرای ۱۰طرح توسعه‌ای، مجموعاً ۲۰۰هزار میلیارد تومان سرمایه‌گذاری پیش‌بینی شده است.
جهش سود تلفیقی و افزایش سهم از بازار سرمایه
سعیدی با تشریح شاخص‌های مالی شستا گفت: درآمد شرکت‌های این مجموعه در سال گذشته به حدود ۵۹۰هزار میلیارد تومان رسید و سود تجمیعی شرکت‌ها ۱۱۳هزار میلیارد تومان ثبت شد. در همین حال سود تلفیقی شستا از حدود ۶۷ تا ۶۸همت در سال قبل به ۱۳۴همت افزایش یافت.
به گفته وی، سهم شستا از بازار سرمایه نیز از حدود ۱۱.۵درصد در سال ۱۴۰۳ به ۱۳.۵درصد رسیده است. همچنین شاخص بازده کل سهامدار (TSR) که علاوه بر سودآوری، تغییرات ارزش سرمایه و قیمت سهام را نیز در نظر می‌گیرد؛ عملکرد مطلوب‌تری نسبت به متوسط بازار سرمایه نشان داده است.
مدیرعامل شستا با تأکید بر اینکه رشد درآمد و سود به تنهایی معیار موفقیت یک مجموعه اقتصادی نیست، افزود: میزان ارزش‌آفرینی، ارتقاء بهره‌وری سرمایه و اصلاح نظام حکمرانی شرکتی باید در ارزیابی عملکرد موردتوجه قرار گیرد.
۲۸شرکت آسیب‌دیده و اولویت حفظ تولید
مدیرعامل شستا با اشاره به تأثیر تحولات اخیر بر شرکت‌های تابعه اظهار کرد: ۲۸شرکت این مجموعه در جریان حوادث اخیر بین ۲۵ تا ۱۰۰درصد تحت تأثیر قرار گرفتند. به همین دلیل تصمیم گرفته شد بخشی از سود شرکت‌ها به جای تقسیم، برای تأمین مواد اولیه، استمرار تولید و افزایش تاب‌آوری در خود شرکت‌ها باقی بماند.
وی در ادامه افزود: برنامه شستا صرفاً بازسازی تأسیسات آسیب‌دیده نیست؛ بلکه ایجاد زیرساخت‌هایی است که بتوانند در برابر بحران‌های احتمالی آینده مقاومت بیشتری داشته باشند. در همین راستا دستورالعمل‌های مدیریت بحران و پدافند غیرعامل برای هلدینگ‌ها تدوین شده و فعالیت شرکت‌ها در سه وضعیت صلح، نه جنگ و نه صلح و جنگ تمام‌عیار مورد برنامه‌ریزی قرار گرفته است.
سعیدی همچنین از نقش شرکت‌های زیرمجموعه در تأمین نیازهای حیاتی کشور خبر داد و گفت: با وجود مطالبات حدود ۲۰هزار میلیارد تومانی از بیمارستان‌ها، شرکت‌های دارویی شستا حدود ۵۰درصد داروی موردنیاز بیمارستان‌های کشور را تأمین کرده‌اند. در جریان جنگ ۱۲روزه نیز شبکه توزیع این مجموعه برای تأمین نیاز مناطق شمالی کشور و جابه‌جایی حدود ۱۰هزار و ۵۰۰مسافر دریایی به کار گرفته شد.
خروج هفت شرکت از زیان؛ بازگشت پتروشیمی آبادان به تولید
سعیدی با اشاره به برنامه اصلاح ساختار شرکت‌های زیان‌ده تصریح کرد: در سال گذشته هفت شرکت از فهرست بنگاه‌های زیان‌ده خارج شدند و زیان تعدادی دیگر نیز کاهش یافت.
وی با اشاره به وضعیت پتروشیمی آبادان گفت: این شرکت که حدود دو سال به طور کامل تعطیل بود؛ بار دیگر به چرخه تولید بازگشته و طی سه ماه گذشته به سودآوری رسیده است.
به گفته مدیرعامل شستا از مجموع شرکت‌های تابعه، ۱۶۱شرکت در مجموع ۱۱۳همت سود ایجاد کرده‌اند؛ در حالی که ۱۵شرکت دیگر مجموعاً ۳.۳همت زیان داشته‌اند. وی تأکید کرد که مشکلات برخی شرکت‌ها نباید مبنای قضاوت درباره عملکرد کل مجموعه قرار گیرد.
حرکت از بنگاهداری به سرمایه‌گذاری تخصصی
مدیرعامل شستا یکی از تغییرات راهبردی این مجموعه را کاهش تدریجی تصد‌ی‌گری و حرکت به سمت سرمایه‌گذاری هدفمند عنوان کرد و گفت: بر اساس برنامه‌ریزی انجام شده است؛ شرکت‌های زیرمجموعه هر هلدینگ از نظر تداوم فعالیت، اصلاح ساختار یا واگذاری تعیین تکلیف شده‌اند.
وی با بیان اینکه وقوع دو جنگ اخیر روند واگذاری‌ها را کند کرده است، افزود: تاکنون تنها سه تا چهار شرکت به مرحله واگذاری رسیده‌اند و هدف این است که شستا بر صنایع و حوزه‌های دارای اولویت متمرکز شود.
سعیدی درباره آینده شرکت رایتل نیز اظهار کرد: شستا تمایل دارد این شرکت را به مجموعه‌ای واگذار کند که ظرفیت بیشتری برای توسعه فعالیت‌ها و خلق ارزش در آن داشته باشد.
وی همچنین تأکید کرد که مدیریت مرکزی شستا قرار نیست به صورت مستقیم در اداره روزمره تمام شرکت‌های تابعه مداخله کند و مسئولیت اداره بنگاه‌ها باید از مسیر هلدینگ‌های تخصصی و مدیران مربوطه دنبال شود.
سرمایه‌گذاری در انرژی و تمرکز بر صنعت سیمان
سعیدی با اشاره به برنامه‌های شستا برای کمک به کاهش ناترازی انرژی کشور گفت: این مجموعه در ایجاد ظرفیت ۴۵۱مگاواتی تولید انرژی مشارکت داشته است.
وی در ادامه افزود: حدود ۵۱درصد مصرف انرژی شستا در سه شرکت سیمانی متمرکز است و به همین دلیل بخش مهمی از برنامه‌های توسعه ظرفیت انرژی به این صنعت اختصاص یافته است.
شفافیت در استخدام و انتخاب مدیران
مدیرعامل شستا با اشاره به اصلاح نظام مدیریتی و منابع انسانی این مجموعه، دانش، مهارت، پاکدستی، هماهنگی و شجاعت را از معیارهای اصلی انتخاب مدیران دانست و گفت: ارزیابی مدیران با استفاده از کانون‌های ارزیابی و شاخص‌هایی نظیر کار تیمی، قدرت تصمیم‌گیری، برنامه‌ریزی، نگاه راهبردی و تحلیل مسائل انجام می‌شود.
وی همچنین از شناسایی ۵۴۲ فرصت شغلی در ۱۷۶ شرکت زیرمجموعه خبر داد و افزود: تاکنون ۷۰شرکت در این فرآیند مشارکت کرده‌اند و برای فرصت‌های شغلی اعلام شده حدود دو هزار و ۷۸۱رزومه دریافت شده است.
توضیح درباره هزینه‌های تبلیغاتی و پاداش مدیران
سعیدی در بخش دیگری از سخنان خود درباره هزینه‌های تبلیغاتی شستا گفت: مجموع هزینه‌های تبلیغاتی ۱۷۶ شرکت زیرمجموعه در سال حدود ۸۰۰میلیارد تومان است که در مقایسه با درآمد تجمیعی مجموعه؛ سهمی در حدود یک‌دهم درصد دارد.
وی توضیح داد: همه هزینه‌های مورد اشاره ماهیت تبلیغاتی ندارند و بخش قابل‌توجهی از آنها به بازاریابی، معرفی محصولات، حضور در نمایشگاه‌های تخصصی داخلی و بین‌المللی و الزامات توسعه بازار مربوط می‌شود.
مدیرعامل شستا همچنین درباره پرداخت پاداش به مدیران‌عامل و اعضاء حقیقی هیئت‌مدیره شرکت‌های تابعه تأکید کرد: به این افراد پاداشی پرداخت نمی‌شود و در صورت وجود مستنداتی برخلاف این موضوع، آمادگی بررسی آن وجود دارد.
وی افزود: در برخی شرکت‌ها برای اشخاص حقوقی عضو هیئت‌مدیره پاداش‌هایی در نظر گرفته می‌شود که نباید با پرداخت پاداش به مدیران‌عامل یا اعضاء حقیقی هیئت‌مدیره اشتباه گرفته شود.
سعیدی در پایان با تأکید بر ضرورت پاسخگویی و شفافیت گفت: بررسی عملکرد شرکت‌ها باید بر پایه اطلاعات کارشناسی، مقایسه صحیح شاخص‌ها و توجه به واقعیت‌های اقتصادی و عملیاتی انجام شود.
معصومه صالحی
