به گزارش اقتصاد ملت به نقل از روابط عمومی بانک صنعت و معدن؛ عضو هیأت‌مدیره این بانک با اشاره به نقش تعیین‌کننده مدیران استانی و رؤسای شعب در تحقق اهداف عملیاتی بانک، اظهار داشت: در شرایط کنونی نظام بانکی، تسلط بر دانش روز بانکداری و ابزارهای نوین تجهیز و تأمین مالی یک ضرورت حرفه‌ای است و مدیران باید علاوه بر شناخت دقیق محصولات و خدمات نوین بانکی، توانایی تبیین و به‌کارگیری مؤثر این ابزارها را در ارتباط با مشتریان و فعالان اقتصادی داشته باشند.
وی با تأکید بر اینکه مدیران شعب باید شناخت کاملی از دستورالعمل‌ها، ضوابط و محصولات اعتباری بانک داشته باشند، افزود: ابزارهایی نظیر برات الکترونیکی، اوراق گام، فاکتورینگ و سایر روش‌های نوین تأمین مالی باید به‌درستی شناخته شوند تا شعب بتوانند متناسب با نیاز بنگاه‌های اقتصادی، راهکارهای مناسب تامین مالی را معرفی و اجرا کنند. همچنین لازم است مدیران، ضمن مطالعه دقیق طرح‌های ابلاغی تامین مالی، ابهامات و پیشنهادهای کارشناسی خود را برای اصلاح و بهبود این طرح‌ها به بخش‌های ذی‌ربط منتقل کنند.
عضو هیأت مدیره بانک صنعت و معدن با اشاره به طراحی محصولات و طرح‌های تخصصی تأمین مالی در بانک، تصریح کرد: مدیران و معاونان شعب باید بر ابعاد اعتباری، مالی و اجرایی این طرح‌ها مسلط باشند و پس از شناخت کامل ظرفیت‌های آن‌ها، زمینه معرفی و استفاده از این ابزارها را در میان فعالان اقتصادی و سایر مراجع و مجامع اقتصادی نظیر اتاق‌های بازرگانی، اتاق تعاون، اتاق اصناف و سایر تشکل‌های مرتبط فراهم کنند.
وی تأکید کرد: شعب بانک باید در معرفی ظرفیت‌های تأمین مالی پیش‌قدم باشند و با حضور مؤثر در محیط کسب‌وکار، امکان استفاده بنگاه‌های تولیدی از خدمات بانک را فراهم کنند. در این مسیر، انتقال بازخوردهای کارشناسی شعب به ستاد و مشارکت در بهبود و ارتقا محصولات اعتباری می‌تواند به افزایش اثربخشی طرح‌ها و تقویت جایگاه بانک در تأمین مالی بخش مولد اقتصاد منجر شود.
شناخت ظرفیت‌های اقتصادی استان‌ها و تدوین برنامه جذب منابع
دکتر توتونچی‌ملکی با تأکید بر ضرورت شناخت دقیق ظرفیت‌های اقتصادی هر استان، تهیه اطلس بنگاه‌های اقتصادی را از اقدامات ضروری مدیران استانی و رؤسای شعب دانست و گفت: مدیران باید تصویری روشن از شرکت‌های بزرگ، متوسط و کوچک حوزه فعالیت خود داشته باشند و با بررسی مختصات و اطلاعات مالی و عملیاتی بنگاه‌ها، ظرفیت‌های بالقوه آن‌ها را برای ارائه خدمات بانکی و تأمین مالی شناسایی کنند.
وی افزود: بررسی صورت‌های مالی شرکت‌های بورسی از طریق سامانه کدال و گردآوری اطلاعات معتبر درباره سایر بنگاه‌ها، امکان شناخت بهتر وضعیت مالی، سهم بازار، میزان صادرات، توانمندی‌های تولیدی و نیازهای تأمین مالی مشتریان را فراهم می‌کند. چنین شناختی باید مبنای برنامه‌ریزی شعب برای توسعه همکاری با بنگاه‌های اقتصادی قرار گیرد.
عضو هیأت‌مدیره بانک صنعت و معدن همچنین بر ضرورت تدوین برنامه‌های مشخص برای جذب منابع در نیمه دوم سال تأکید کرد و توسعه منابع را مستلزم برنامه‌ریزی هدفمند، پیگیری مستمر و تقویت ارتباط با مشتریان دانست. به گفته وی، مدیران شعب باید در کنار تلاش برای جذب منابع، به تخصیص هدفمند آن‌ها به فعالیت‌های مولد اقتصادی نیز توجه داشته باشند و از رویکردهای صرفاً روزمره و منفعلانه فاصله بگیرند.
وی با اشاره به رقابت موجود در شبکه بانکی خاطرنشان کرد: سابقه و پیشینه بانک به‌تنهایی برای حفظ جایگاه آن کافی نیست؛ بلکه باید با ارتقای کیفیت خدمات، شناخت نیازهای بازار و افزایش اثربخشی فعالیت‌های شعب، ظرفیت‌های بانک را به مزیتی ملموس برای مشتریان تبدیل کرد.دکتر توتونچی ملکی با تاکید بر اهمیت پایش شرایط واحدهای تولیدی در شرایط فعلی کشور، تعامل و تامین مالی دقیق و به موقع این واحدها را ضرورتی اساسی و مهم عنوان کرد و افزود: این شرایط نیازمند هوشیاری، تحرک و چابکی بالاست و مدیران باید به این موضوع توجه خاص نمایند.
مجمع عمومی عادی به‌طور فوق‌العاده بانک تجارت برگزار شد
مجمع عمومی عادی به‌طور فوق‌العاده بانک تجارت با انتخاب هادی اخلاقی فیض آثار، محمدعلی رستگار سرخه، سیدمهدی حسینی دولت‌آبادی، امیرحسین
