به گزارش اقتصاد ملت؛ جمال میرزایی مدیرعامل گروه صنعتی بارز در نشست خبری این شرکت در محل بورس تهران، از برنامههای جدید بارز برای توسعه ظرفیت، ورود فناوریهای نوین، تولید محصولات جدید، ارتقاء دانش فنی و اجرای پروژههای توسعهای در کرمان، کردستان، سیرجان و لرستان خبر داد.
حرکت بارز برای عبور از ظرفیتهای فعلی
میرزایی با تشریح آخرین وضعیت تولید در گروه صنعتی بارز گفت: ظرفیت تولید این مجموعه اکنون به حدود ۱۶۰ هزار تن رسیده و توسعه ظرفیت در سایتهای مختلف گروه در سالهای آینده با جدیت دنبال خواهد شد.
به گفته وی، ورود فناوریهای جدید به مجموعه بارز طی سالهای اخیر شتاب گرفته و این شرکت تلاش کرده است با توسعه فناوری و ارتقای دانش فنی، از ظرفیتهای موجود بهرهوری بیشتری ایجاد کند. سایتهای کرمان و کردستان نیز از مهمترین مجموعههایی هستند که همزمان با توسعه ظرفیت، بهروزرسانی فناوری در آنها دنبال شده است.
کردستان؛ بزرگترین تولیدکننده تایر سواری کشور
مدیرعامل گروه صنعتی بارز با اشاره به عملکرد بارز کردستان اظهار کرد: این مجموعه امروز به بزرگترین تولیدکننده تایر سواری کشور تبدیل شده و برنامه توسعه آن همچنان در دستور کار قرار دارد.
در کنار کردستان، مجموعه بارز سیرجان نیز از ظرفیتهای قابلتوجهی در حوزه صنایع بالادستی و پاییندستی برخوردار است که برای توسعه آنها برنامهریزی شده است.
از سوی دیگر، یک پروژه ایجادی جدید در لرستان در دستور کار گروه صنعتی بارز قرار گرفته که به گفته مدیرعامل گروه، امید میرود در آینده نزدیک به بهرهبرداری برسد و ظرفیت تازهای به مجموعه تولیدی بارز اضافه کند.
سهم ۵۶ درصدی بارز از بازار تایر
سواری بارز در حالی به دنبال توسعه ظرفیتهای تولیدی خود است که هماکنون سهم قابلتوجهی از بازار تایر کشور را در اختیار دارد.
میرزایی سهم گروه صنعتی بارز از بازار تایر سواری را حدود ۵۶ درصد اعلام کرد و گفت حفظ این جایگاه و افزایش سهم بازار، از مأموریتهای اصلی گروه در سالهای آینده خواهد بود.
وی همچنین از فروش حدود ۶ همتی مجموعههای بارز کرمان و کردستان در سال گذشته خبر داد و تأکید کرد که در کنار رشد فروش، افزایش سودآوری و بهبود سود ناخالص نیز از اهداف اصلی مدیریت مجموعه بوده است.
چهار محصول جدید در چهار سال
توسعه سبد محصولات از دیگر محورهای مورد تأکید مدیرعامل گروه صنعتی بارز بود.
میرزایی گفت طی چهار سال اخیر چهار محصول جدید در مجموعه بارز تولید شده و این روند در سالهای آینده نیز ادامه خواهد داشت.
به گفته وی، استراتژی بارز آن است که متناسب با نیاز بازار و تحولات صنعت حملونقل، محصولات جدید و بهروز را وارد سبد تولید کند.
*توسعه در شرایط دشوار صنعت تایر*
مدیرعامل بارز با اشاره به چالشهای صنعت تایر کشور گفت این صنعت طی سالهای اخیر با محدودیتهایی در تأمین مواد اولیه، انرژی و همچنین مشکلات ناشی از شرایط اقتصادی مواجه بوده است؛ شرایطی که به گفته وی، جنگ ۱۲ روزه نیز بخشی از آن را تشدید کرد.
با وجود این محدودیتها، بارز تلاش کرده است روند تولید و اجرای برنامههای توسعهای را متوقف نکند.
میرزایی یکی از مهمترین دستاوردهای این دوره را ارتقاء دانش فنی و توانمندیهای تخصصی مجموعه عنوان کرد و افزود: در شرایطی که دسترسی به برخی فناوریها و تجهیزات با محدودیت روبهرو است، توسعه دانش فنی داخلی و استفاده از ظرفیت متخصصان کشور اهمیت بیشتری پیدا کرده است.
*تحول دیجیتال و اصلاح ساختار منابع انسانی*
مدیرعامل گروه صنعتی بارز همچنین تحول دیجیتال، اصلاح ساختار منابع انسانی و ارتقای شاخصهای مدیریتی و عملیاتی را از دیگر برنامههای این مجموعه عنوان کرد.
به گفته میرزایی، هدف این است که ساختار سازمانی متناسب با نیازهای امروز صنعت اصلاح شود و افزایش ظرفیت تولید الزاماً به افزایش هزینههای غیرعملیاتی منجر نشود.
وی با اشاره به شاخص «سرانه تولید» نیز گفت این شاخص در بارز بهطور جدی دنبال میشود و با تکمیل پروژههای توسعهای، انتظار میرود سرانه تولید در سالهای آینده به سطح مطلوبتری برسد.
ماشینآلات جدید در مسیر بهرهبرداری
میرزایی درباره پروژههای توسعهای بارز نیز اظهار کرد: در مجموعه کرمان ظرفیتهای قابلتوجهی ایجاد شده و بخشی از ماشینآلات و تجهیزات پروژهها آماده بهرهبرداری است.
به گفته وی، برخی ماشینآلات همچنان در مرحله آمادهسازی و تکمیل قرار دارند و با بهرهبرداری کامل از این تجهیزات، ظرفیت تولید و سرانه تولید مجموعه در سالهای آینده افزایش خواهد یافت.
ارزش بازار ۲۱ همتی در سال ۱۴۰۰
مدیرعامل گروه صنعتی بارز در بخش دیگری از سخنان خود با اشاره به روند ارزش بازار این مجموعه گفت: ارزش بازار شرکت در سال ۱۴۰۰ به حدود ۲۱ همت رسیده بود و در سالهای بعد نیز با اجرای پروژههای توسعهای و اقدامات انجامشده، تلاش شده جایگاه بارز در بازار حفظ و تقویت شود.
وی عملکرد بارز در حوزه سودآوری و سود ناخالص را نیز در مقایسه با رقبا قابل توجه دانست و تأکید کرد این مجموعه در شرایط افزایش هزینهها و فشارهای اقتصادی تلاش کرده روند فعالیت خود را حفظ کند.
*نقشه راه بارز برای سالهای آینده*
برآیند اظهارات مدیرعامل گروه صنعتی بارز نشان میدهد این مجموعه در دوره پیشرو، پنج محور اصلی را در کانون برنامههای خود قرار داده است: افزایش ظرفیت تولید، توسعه محصولات جدید، تکمیل زنجیره تولید، ارتقای بهرهوری و تقویت سهم بازار.
بارز در کنار توسعه فیزیکی ظرفیتها، به دنبال آن است که با اتکا به فناوریهای نوین، دانش فنی داخلی، تحول دیجیتال و اصلاح ساختار سازمانی، از ظرفیتهای موجود نیز حداکثر بهرهبرداری را داشته باشد؛ رویکردی که میتواند مسیر این گروه صنعتی را از «افزایش تولید» به سمت رشد همزمان تولید، بهرهوری و سودآوری هدایت کند.
معصومه صالحی
