به گزارش اختصاصی پایگاه خبری «اقتصاد ملت»؛ به گفته زرندی پس از آسیبهای وارد شده به مجموعه فولاد مبارکه، عملیات بازسازی از مرحله آواربرداری تا تولید اسلب در کوره شماره ۸ تنها ۴۵روز به طول انجامید؛ زمانی که حتی در برآوردهای اولیه خود مجموعه نیز کمتر از چهار ماه پیشبینی نشده بود.
وی اظهار کرد: اجرای همزمان چندین عملیات، تشکیل تیمهای موازی، بازنگری در شیوه اجرای فعالیتها و تغییر الگوی برنامهریزی؛ موجب شد فرآیند بازسازی با سرعتی بسیار بالاتر از برآوردهای اولیه پیش برود و فولاد مبارکه در روز چهلوپنجم به تولید پایدار برسد.
زرندی با بیان اینکه همین رویکرد برای سایر بخشهای آسیبدیده نیز دنبال خواهد شد، افزود: هدف این است که علاوه بر بازگرداندن ظرفیتهای تولید؛ یک الگوی جدید و بومی برای بازیابی صنعتی شکل بگیرد و در حوزه فناوری نیز متناسب با نیازهای موجود، از جدیدترین فناوریهای روز استفاده شود.
ارتقاء جایگاه جهانی در سالی دشوار
مدیرعامل فولاد مبارکه در بخش دیگری از سخنان خود، درباره ارتقاء جایگاه این شرکت در میان فولادسازان جهان گفت: رقابت میان فولادسازان بزرگ دنیا، رقابتی مستمر است و جایگاه هر شرکت در رتبهبندیهای بینالمللی از اهمیت بالایی برخوردار است.
وی توضیح داد که رتبه اعلام شده برای سال ۲۰۲۵، مربوط به عملکرد سال ۱۴۰۴ و پیش از وقوع آسیبهای اخیر در فولاد مبارکه است؛ با این حال بهبود جایگاه این شرکت در شرایطی رقم خورده که بسیاری از فولادسازان بزرگ جهان نسبت به دوره قبل با افت جایگاه مواجه شدهاند.
زرندی این موفقیت را حاصل برنامهریزی و کار تیمی در شاخصهای مورد ارزیابی World Steel دانست و گفت: فولاد مبارکه در سالی که با افزایش شدید قیمت انرژی، محدودیتهای جدی در تأمین منابع انرژی و تغییرات مدلهای قیمتگذاری مواجه بود؛ توانست فشارها و تهدیدهای موجود را به فرصت تبدیل کند.
ثبت رکورد ۷.۵میلیون تن تولید اسلب
وی با اشاره به عملکرد تولیدی فولاد مبارکه در سال گذشته اظهار کرد: این مجموعه موفق شد در مجموع ۷.۵میلیون تن اسلب تولید کند؛ در حالی که رکورد قبلی تولید اسلب فولاد مبارکه در سال ۱۴۰۱ حدود ۷.۳میلیون تن بود.
به این ترتیب رکورد جدید بیش از ۲۰۰هزار تن بالاتر از رکورد پیشین قرار گرفته است؛ دستاوردی که به اعتقاد زرندی نشان میدهد حتی در یک مجموعه صنعتی بزرگ و پیچیده نیز با برنامهریزی دقیق و نگاه سیستمی میتوان ظرفیتها را به صورت مرحله به مرحله ارتقاء داد.
وی در ادامه افزود: اکنون نیز تولید در بخشهایی که از آسیبها مصون ماندهاند؛ با جدیت ادامه دارد و در صورت فراهم شدن شرایط، برنامهریزی برای صادرات محصولات نیز دنبال خواهد شد.
بازسازی؛ پاسخی صنعتی به بحران
زرندی یکی از مهمترین ابعاد عملیات اخیر را فراتر از موضوع فنی و تولیدی دانست و گفت: پس از وقوع آسیبها برخی از دشمنان از این اتفاق ابراز خوشحالی کردند؛ از همین رو برای فولاد مبارکه مهم بود که در فرآیند بازیابی، الگویی از مقاومت و بازسازی ارائه کند.
به گفته وی برخی پیشنهاد میکردند در شرایط موجود اجرای بعضی فعالیتها متوقف شود، اما چنین رویکردی پیامدهای گستردهای برای نیروی انسانی و زنجیره وابسته به فولاد مبارکه به همراه داشت.
زرندی با اشاره به وابستگی حدود ۶۰۰ تا ۷۰۰هزار نفر به این مجموعه و زنجیره پیرامونی آن تأکید کرد: تأخیر در بازگشت تولید میتوانست زمینهساز بحرانهای عمیق کارگری شود. با این حال فولاد مبارکه نه تنها هیچ نیرویی را تعدیل نکرد؛ بلکه با تأمین به موقع ورق موردنیاز، تلاش کرد تا از شکلگیری موج تعدیل نیرو در بخشهای مختلف کشور نیز جلوگیری شود.
توسعه زیرساختهای دریایی و کاهش آسیبپذیری زنجیره تأمین
مدیرعامل فولاد مبارکه همچنین توسعه زیرساختهای دریایی را بخشی از برنامههای تابآوری این مجموعه عنوان کرد و گفت: با توجه به حجم قابلتوجه واردات مواد اولیه و صادرات محصولات فولادی؛ ایجاد زیرساخت اختصاصی بندری از نیازهای مهم فولاد مبارکه محسوب میشود.
وی از فعالیت یک اسکله مواد معدنی در استان هرمزگان خبر داد و افزود: برنامه فولاد مبارکه، راهاندازی اسکله صادرات محصولات فولادی در همین منطقه است.
زرندی همچنین توسعه فعالیتهای فولاد مبارکه در سواحل جنوبی کشور را از محورهای استراتژیک آینده دانست و اعلام کرد: این مجموعه علاوه بر حضور در هرمزگان؛ برنامههایی برای حضور در منطقه چابهار در استان سیستان و بلوچستان دارد که جزئیات آن در آینده اعلام خواهد شد.
ناترازی انرژی؛ تهدیدی برای مزیت رقابتی فولاد ایران
زرندی در ادامه به مسئله ناترازی انرژی پرداخت و با تأکید بر مزیت تاریخی ایران در حوزه نفت و گاز گفت: ایران کشوری برخوردار از منابع گسترده نفت و گاز است و نباید مزیت رقابتی انرژی خود را کنار بگذارد و به سمت الگوهایی حرکت کند که متعلق به کشورهایی فاقد این مزیت است.
وی افزود: برخی کشورهای اروپایی به دلیل محدودیت دسترسی به گاز؛ به سمت زغالسنگ حرکت کردهاند، اما شرایط ایران متفاوت است و باید به جای حذف مزیت انرژی؛ بر افزایش ظرفیت استخراج گاز و ارتقاء بهرهوری در مصرف انرژی تمرکز کرد.
به گفته زرندی، طی سالهای گذشته بخشی از ظرفیت گاز کشور به بخش خانگی اختصاص یافته است؛ در حالی که سرمایهگذاری متناسب برای توسعه ظرفیت تولید گاز صورت نگرفته و نتیجه آن طی سالهای اخیر به شکل ناترازی انرژی خود را نشان داده است.
ورود فولاد مبارکه به توسعه میدان گازی
مدیرعامل فولاد مبارکه از برنامه این شرکت برای مشارکت مستقیم در توسعه منابع گازی خبر داد و گفت: فولاد مبارکه برای توسعه میدان گازی مدار مجوز دریافت کرده و در حال سرمایهگذاری در این پروژه است.
بر اساس این برنامه، گاز ترش موردنیاز فولاد مبارکه از میدان استخراج و برای فرآورش به پالایشگاه تحویل داده خواهد شد و در ادامه مجموعه فولاد مبارکه گاز موردنیاز خود را دریافت خواهد کرد. همچنین برنامهریزی شده است که میعانات گازی حاصل نیز یا صادر شود یا در اختیار واحدهای پتروشیمی قرار گیرد.
زرندی با انتقاد از طولانی بودن فرآیندهای اداری در حوزه اخذ مجوزهای گازی گفت: با توجه به شرایط بحرانی کشور در حوزه گاز؛ انتظار میرفت فرآیندهای اداری با سرعت بیشتری انجام شود، اما این پروژه نیز با بروکراسی قابلتوجهی مواجه بوده است.
وی در پایان با اشاره به برنامههای فولاد مبارکه در حوزه برق اظهار کرد: در بخش برق مجموعه در مسیر پیشرفتهتری قرار گرفته و اقدامات مربوط به تأمین پایدار انرژی الکتریکی نیز با جدیت در حال پیگیری است.
معصومه صالحی
