به گزارش اقتصاد ملت؛ مجمع عمومی عادی سالیانه شرکت مبین انرژی خلیج فارس، یکی از بزرگترین زیرساختهای تأمین انرژی صنعت پتروشیمی کشور، بعدازظهر روز گذشته با استقبال کمنظیر سهامداران در تالار اجتماعات مجموعه فرهنگی تلاش تهران آغاز به کار کرد. این گردهمایی مهم، با حضور ۸۳.۲ درصد از سهامداران که نشان از اعتماد عمیق سرمایهگذاران به بدنه مدیریتی و راهبردی این مجموعه حیاتی دارد، به موقع و با رعایت کامل تشریفات قانونی برگزار شد.
هیئت رئیسه این مجمع را آقایان رضایی به عنوان رئیس مجمع، محمدهاشم نجفی مدیرعامل منشی مجمع، هادی ناظر اول، خداپرست ناظر دوم، نوروزی به عنوان حسابرس و بازرس قانونی، پیلتن مدیر مالی و همچنین خانم آقایی به عنوان نماینده سازمان بورس و اوراق بهادار تشکیل میدادند که پس از قرائت گزارشها و پاسخگویی به سوالات مطروحه، صورتهای مالی سالانه شرکت به تصویب نهایی رسید و مقرر شد مبلغ ۱۶۰ تومان سود نقدی به ازای هر سهم میان سهامداران توزیع شود.
در ابتدای این مجمع، محمدهاشم نجفی، مدیرعامل مبین انرژی خلیج فارس، با استناد به مستندات تصویری و گزارشهای تفصیلی، به تشریح چالشهای بیسابقهای پرداخت که صنعت پتروشیمی و به تبع آن مجموعه مبین در سال مالی گذشته با آن دستبهگریبان بوده است. وی با اشاره به شرایط خاص جنگی و برخورداری از صبوری و تدبیر کارکنان، اظهار داشت که شرکت در سالی که گذشت، با دو موج متوالی از درگیریهای نظامی منطقه مواجه شد؛ ابتدا جنگ ۱۲ روزه که عملاً بهرهبرداری از ظرفیت کامل شرکتها را برای مدتی با اختلال مواجه ساخت و سپس جنگ ۴۰ روزه رمضان که بار دیگر شرایط را برای تمامی واحدهای پتروشیمی در منطقه به شدت بحرانی کرد. به گفته مدیرعامل، بسیاری از شرکتهای پتروشیمی مستقر در منطقه به ناچار و به دلیل الزامات پدافندی و شرایط جنگی، اقدام به شاددان کردن یا کاهش بار تولید (forced outage) کردند و مبین انرژی نیز از این قاعده مستثنی نبود و ناگزیر شد ظرفیت تولید خود را در تمامی حوزهها کاهش دهد.
با این حال، نجفی با تاکید بر شاخصهای مثبت عملکردی، تصریح کرد که علیرغم این کاهشهای مقطعی، عملکرد فروش و تولید در حوزههای کلیدی مانند نیتروژن و بخار، نه تنها از برنامه بودجهریزی شده عقب نمانده، بلکه در برخی شاخصها با رشد قابلتوجهی مواجه بوده است. وی یادآور شد که فرایند بازگشت به تولید پس از هر دوره درگیری، به دلیل ماهیت زیرساختی و حساس تجهیزات، کاری بسیار دشوار و زمانبر است، اما همکاران در مبین با اتکا به دانش بومی و برنامهریزی دقیق، موفق شدند هر چه سریعتر چرخهای تولید را به گردش درآورند.
مدیرعامل مبین انرژی در ادامه با تأکید بر راهبرد کلان مجموعه در حوزه خودکفایی، اعلام کرد که اولویت نخست شرکت در شرایط تحریمهای ظالمانه، حرکت هوشمندانه به سمت بومیسازی کالاها و خدمات استراتژیک است. نجفی خاطرنشان کرد که مبین انرژی علاوه بر تامین نیازهای داخلی خود، همواره به دنبال توانمندسازی شرکتهای دانشبنیان داخلی بوده و این رویکرد، نه تنها امنیت تامین قطعات و تجهیزات را افزایش داده، بلکه آورده مالی قابلتوجهی را نیز برای شرکت به ارمغان آورده است.
وی در بخش دیگری از سخنان خود، با شفافسازی کامل از ارقام صورتهای مالی، به یکی از نکات کلیدی و اغلب مغفولمانده در درآمد عملیاتی ۸۰ همتی شرکت پرداخت. نجفی توضیح داد که سهم قابلتوجهی از این درآمد، معادل حدود ۳۰ همت، به فروش گاز اختصاص دارد که طبیعتاً آورده مالی و سودآوری خاصی برای مبین انرژی به همراه ندارد و صرفاً در چارچوب قراردادهای گازی با شرکتهای تابعه و به ویژه پتروشیمی پردیس انجام میشود. این موضوع نشان میدهد که علیرغم افزایش حجم درآمد عملیاتی، تأثیر آن بر سود خالص چندان چشمگیر نیست. همچنین ایشان با اشاره به افزایش ۳ درصدی سود خالص نسبت به سال گذشته، بیان کرد که این رشد در حالی محقق شده که در سال قبل، مبین از محل تعدیل نرخ یوتیلیتیها و کاهش نرخ گاز حدود ۳.۲ همت سود شناسایی کرده بود، اما متاسفانه در سال جاری، قیمت گاز با افزایش دو برابری مواجه شده که عملاً این دستاورد را خنثی کرده است.
یکی از مهمترین محورهای سخنرانی نجفی، تشریح اقدامات زیربنایی برای آینده مبین انرژی و طرحهای کلان توسعه بود. وی با صراحت اعلام کرد که مهمترین دغدغه راهبردی مجموعه، تثبیت جایگاه حاکمیتی مبین بر حوزه یوتیلیتی فاز یک است که نیازمند انجام دو اقدام اساسی زیرساختی است. نخستین اقدام، تعیین تکلیف نرخ یوتیلیتی بود که سالها به عنوان یک چالش حقوقی بزرگ میان شرکت و مصرفکنندگان مطرح بود. به گفته نجفی، با پیگیریهای مستمر از سوی مدیران پیشین و فعلی و همراهی شرکت ملی صنایع پتروشیمی، نهایتاً این پرونده به کمیته اقتصادی سران سه قوه ارجاع شد و مصوبه لازم برای پذیرش حکمیت شرکت ملی صنایع پتروشیمی در تعیین نرخ یوتیلیتی اخذ گردید که زمینهساز حل وفصل یکی از بزرگترین معضلات حقوقی شرکت شد.
دومین اقدام زیرساختی، پیگیری برای اصلاح نرخ خوراک گاز نیروگاهی مبین است. مدیرعامل اعلام کرد که شرکت به دنبال تصویب نرخی متناسب با نرخ گاز سایر نیروگاههای کشور است و در این مسیر با همکاری شرکت ملی صنایع پتروشیمی، مکاتبات لازم با دولت انجام شده است. نجفی تاکید کرد که تحقق این دو هدف، نه تنها مشکلات فعلی را مرتفع میسازد، بلکه زیربنای اصلی برای طرحهای توسعه آتی شرکت خواهد بود.
وی با ارائه آماری دقیق، نیازمندیهای آتی شرکت را تشریح کرد و گفت: در بهترین شرایط پیش از جنگ، مبین حدود ۴۷۰ مگاوات برق تولید میکرد. اما امروز برای تامین نیاز ذینفعان فعلی و همچنین مشتریان جدیدی که به خانواده مبین اضافه میشوند، به حدود ۴۲۶ مگاوات تولید برق جدید نیاز داریم که این به معنای سرمایهگذاری و احداث ۸۰۰ تا ۹۰۰ مگاوات نیروگاه جدید با رعایت الزامات پدافند غیرعامل است.
نجفی در بخشی از سخنان خود که با واکنش احساسی حاضران همراه شد، به تشریح خسارتهای مستقیم جنگی پرداخت و اظهار داشت که هشت نیروگاه شرکت به طور مستقیم با ۱۵ فروند موشک هدف قرار گرفته و اتاقهای کنترل بین خطوط آسیب دیدهاند که اگر تدابیر پدافندی اندیشیده نمیشد، فاجعه انسانی جبرانناپذیری رخ میداد. وی با گرامیداشت یاد شهدای همکار در مجموعه فجر انرژی، از بازسازی سریع نیروگاهها خبر داد و گفت که هماکنون ۸۰ درصد از شرکتهای پتروشیمی منطقه به مدار تولید بازگشتهاند و امیدواریم با اقدامات جهادی همکاران، تا پاییز سال آینده به ظرفیت پایدار پیش از جنگ بازگردیم.
در پایان، مدیرعامل به موضوع چالشهای مالیاتی و جرایم احتمالی اداره گاز اشاره کرد و گفت که مبین به طور جدی پیگیر رفع موانع حقوقی و مالیاتی از جمله لغو معافیتهای ۲۰ ساله است و اقدامات حقوقی لازم برای احقاق حق شرکت و سایر مجموعههای پتروشیمی در مراجع ذیصلاح در حال انجام است. وی همچنین از پیگیری برای تامین نقدینگی و جذب سرمایه برای اتمام پروژههای نیمهتمام مانند پروژه آبادانا خبر داد و ابراز امیدواری کرد که با همکاری سیستم بانکی و صندوق توسعه ملی، گامهای موثری در توسعه زیرساختها و بازسازی تکنولوژیهای نوین نیروگاهی برداشته شود.
مجمع عمومی با ابراز امیدواری سهامداران نسبت به تداوم این روند رو به رشد و موفقیت در بازسازی کامل و پیشبرد پروژههای توسعهای، پایان یافت.
