به گزارش اقتصاد ملت به نقل از پایگاه خبری بانک مسکن – هیبنا؛ عسکرپور با تاکید بر نقش بانک مسکن به عنوان بازوی اجرایی دولت در تامین مالی مسکن، از عبور موفقیت‌آمیز بانک از ناترازی‌های مالی و آغاز فصلی نو در انضباط سازمانی خبر داد.
عبور از سال ۱۴۰۴ با تغییر روند زیان‌دهی
رئیس هیات مدیره بانک مسکن با اشاره به تاثیرات جنگ‌های تحمیلی 12 روزه و رمضان و حواشی اقتصادی سال گذشته بر عملکرد شبکه بانکی، اظهار داشت: علیرغم چالش ناترازی و اضافه برداشت، بانک مسکن با تدوین برنامه بهبود متمرکز بر سه بخش راهبردی، به مقابله با این وضعیت رفت. تعامل با ارکان بیرونی (وزارت دارایی و بانک مرکزی) و اصلاح عملکرد داخلی، دو رکن اصلی این برنامه راهبردی بوده است.
وی افزود: رایزنی‌های مجدّانه منجر به انعقاد تفاهم‌نامه‌ای با بانک مرکزی برای تسویه مطالبات ارزی شد که در مرحله نخست، از کل مطالبات ارزی، معادل ۲۱۸ میلیون دلار در قالب تهاتر با بخشی از سپرده‌های یورویی بانک مرکزی نزد بانک مسکن تسویه شد و مابقی نیز در دستور کار قرار دارد.
کاهش ۵ همتی هزینه‌های مالی، نقطه قوت کارنامه سال گذشته
رئیس هیات مدیره بانک مسکن یکی از موفقیت‌های بزرگ سال ۱۴۰۴ را کاهش نرخ وجه التزام ناشی از اضافه برداشت دانست و گفت: با پیگیری‌های مستمر برای تبدیل اضافه برداشت به اعتبار در حساب جاری از طریق بانک مرکزی، موافقت آن نهاد برای کاهش نرخ وجه التزام از ۳۴ به ۲۳ درصد جلب شد. این دستاورد بیش از ۵ همت(۵۰ هزار میلیارد ریال) از هزینه‌های مالی بانک را کاهش داد که این امر در کنار انعکاس مطالبات ارزی از بانک مرکزی در دفاتر مالی بانک، باعث شد روند زیان‌دهی بانک تعدیل شود و حتی سود و زیان انباشه نیز از وضعیت زیان انباشته به سمت سود انباشته میل کند.
هدف‌گذاری ۱۰۰ همتی در سرمایه بانک مسکن
عسکرپور در خصوص تقویت توان تسهیلات‌دهی بانک تصریح کرد: علاوه بر قطعی شدن ۱۲.۵ همت افزایش سرمایه از محل تبصره 2 قانون بودجه ۱۴۰۴، با مصوبه کمیسیون اصل ۱۳۸ قانون اساسی در روزهای پایانی سال گذشته، ظرفیت افزایش سرمایه بانک به ۱۰۰ همت مقرر شده است. این مبلغ از طریق انتشار ۶۰ همت اوراق مالی اسلامی توسط دولت و ۴۰ همت اوراق MBS توسط بانک مسکن (با ضمانت دولت) محقق خواهد شد که قدرت مانور بانک در بازار پول را به طور چشمگیری افزایش می‌دهد.
۵ محور تحول ساختاری در سال ۱۴۰۵
رئیس هیات مدیره بانک مسکن، سال ۱۴۰۵ را سال اجرای بخش دیگر برنامه بهبود دانست و افزود: اصلاحات بهبوددهنده‌‌ای در سال جدید در قالب ۵ سرفصل کلیدی باید در وجه داخلی بانک صورت گیرد. این اصلاحات شامل توسعه سرمایه انسانی، اصلاحات ساختاری، اصلاحات عملیاتی، اصلاحات فرایندی و اصلاحات مالی متمرکز است. بهینه‌سازی شعب نیز در همین راستا با جدیت دنبال می‌شود.
عسکرپور با اعلام رویکرد جدید مدیریتی در سال جدید تاکید کرد: در روند بهبود، برای تمامی محصولات جدید هدف‌گذاری ویژه‌ای انجام شده و عملکرد مدیریت‌ها به صورت واقع‌بینانه واکاوی می‌شود. نکته بسیار مهم این است که از این پس، هرگونه جبران خدمات و انتصابات مستقیماً به نتایج ارزیابی عملکرد متصل خواهد بود.
وی خطاب به مدیران استان‌ها و مناطق خاطرنشان کرد: از آنجا که سیاست‌های ابلاغی و شاخص‌های ارزیابی عملکرد سال ۱۴۰۵ پیش از پایان سال گذشته تصویب و ابلاغ شده است، انتظار می‌رود با اجرای دقیق این برنامه‌ها در پایان دوره‌های سه ماهه، 6 ماهه، 9 ماهه و پایان امسال، کارنامه‌ای قابل‌قبول به مجمع عمومی ارائه دهیم و سهم خود را به عنوان یک بانک پرقدرت و موثر در تامین مالی بخش مسکن تثبیت کنیم.
رئیس هیات مدیره بانک مسکن در پایان ضمن قدردانی از زحمات همکاران، خواستار همت مضاعف و هم‌افزایی حوزه‌های فناوری اطلاعات، امور مالی و بین‌الملل برای آماده‌سازی هرچه سریع‌تر صورت‌های مالی تلفیقی شد تا مجمع عمومی بانک در زمان مقرر و با کیفیت مناسب برگزار شود
