اخبار ویژه |
صنعت-معدن-تجارت

کد خبر: 321623

تاریخ: 1405/01/06

نویسنده: خبرنگار

کپی نشانی خبر
صنعت-معدن-تجارت

کد خبر: 321623

تاریخ: 1405/01/06

نویسنده: خبرنگار

کپی نشانی خبر

برنامه‌ریزی برای تداوم تولید در واحدهای آسیب‌دیده

123360
وزیر صنعت، معدن و تجارت، در جریان بازدید میدانی از کارخانجات تولیدی آسیب‌دیده در جنگ رمضان، از برنامه‌ریزی‌های انجام شده برای احیای این واحدها خبر داد.

به گزارش اقتصاد ملت به نقل از پایگاه اطلاع رسانی وزارت صمت؛ سید محمد اتابک، وزیر صنعت، معدن و تجارت در جریان بازدید میدانی از کارخانجات تولیدی آسیب دیده در جنگ رمضان گفت: برنامه ریزی های لازم صورت گرفته است تا هم ارز مورد نیاز کارخانجات در زمان مناسب تخصیص یابد و هم واحدهایی که میتوانند با سرعت بیشتری راه اندازی شوند در اولویت قرار بگیرند.

وی افزود: همچنین حمایت‌های لازم برای برقراری و اعمال حق بیکاری برای کارگران به جهت عدم معوق شدن حقوق تامین اجتماعی آنها صورت خواهد گرفت و برنامه ربزی های لازم صورت گرفته است تا جریان تولید بدون اختلال ادامه یابد.

تخصیص ارز و تأمین اجتماعی کارگران، ضامن احیای سریع صنایع

این رویکرد دوگانه وزارت صنعت، معدن و تجارت، حاوی پیامدهای مهم اقتصادی و اجتماعی است که در سه محور کلیدی قابل تبیین است. نخست، مدیریت هوشمند نقدینگی؛ بدین معنا که با تمرکز بر تخصیص به‌موقع ارز، دولت تلاش می‌کند از ایجاد فشار نقدینگی و تورم ناشی از کمبود کالا در بازار جلوگیری کرده و ثبات قیمت‌ها را حفظ کند. دوم، حفظ سرمایه انسانی؛ چرا که تأکید بر پرداخت حقوق تأمین اجتماعی و حق بیکاری، نشان‌دهنده نگاه حمایتی به نیروی کار به عنوان اصلی‌ترین سرمایه تولید است. این اقدام از بیکاری گسترده و هجوم نیروی کار به بازارهای غیررسمی در پی آسیب‌های جنگی جلوگیری می‌کند. سوم، احیای سریع ظرفیت تولید؛ بدین صورت که اولویت‌بندی واحدهایی که قابلیت راه‌اندازی سریع دارند، استراتژی «بازگشت به تعادل» است که می‌تواند اثرات شوک به زنجیره تأمین را به حداقل رسانده و اعتماد بازار را به سرعت بازگرداند.

مجموع این سیاست‌ها نشان می‌دهد که حفظ پایداری تولید در شرایط بحران، در رأس سیاست‌های کلان صنعتی کشور قرار دارد.

برچسب‌ها

اخبار مرتبط

تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ

کارخانه‌های آینده با داده حرف می‌زنند

در دهه‌های گذشته تصمیم‌گیری در بسیاری از کارخانه‌های صنعتی بر پایه تجربه مهندسان، مشاهدات میدانی و گزارش‌های دوره‌ای انجام می‌شد. این رویکرد اگرچه نقش مهمی در توسعه صنعت داشته است، اما با افزایش پیچیدگی فرآیندهای تولید و حجم عظیم اطلاعات تولیدشده در کارخانه‌ها، دیگر به تنهایی پاسخگوی نیازهای امروز نیست.

هر آنچه در منطقه گل‌گهر دیدم در مسیر توسعه و پیشرفت بود

کارکنان حوزه ایمنی شرکت های منطقه معدنی و صنعتی گل گهر در همایش راهبردی «ایمنی و مدیریت بحران در صنایع و معادن» که به مناسبت روز آتش نشانی و ایمنی برگزار شده بود، آخرین روش های “پیشگیری از حادثه” و همچنین “واکنش به حادثه” را با حضور بازرسان و مدرسان وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی فرا گرفتند.

از مهندسی بقا و سودآوری در قطب معدنی شرق

نیمه دوم سال برای صنایع بالادست فولاد کشور با مجموعه‌ای از متغیرهای برون‌زا و پیچیدگی‌های ساختاری همراه شده است؛ شرایطی که در آن معادلات سنتی سودآوری صرفاً با تکیه‌بر افزایش حجم تولید یا رشد قیمت‌های فروش، دیگر پاسخگوی نیازهای مالی بنگاه‌ها نیست.