اخبار ویژه |
صنعت-معدن-تجارت

کد خبر: 314851

تاریخ: 1404/10/07

نویسنده: خبرنگار

کپی نشانی خبر
صنعت-معدن-تجارت

کد خبر: 314851

تاریخ: 1404/10/07

نویسنده: خبرنگار

کپی نشانی خبر

نگاه گل‌گهر به تعالی سازمانی «زیبا و ریشه‌دار» است

Screenshot_20251228_080750_Telegram-X-1024x555
ارزیاب ارشد جایزه ملی تعالی سازمانی با تأکید بر نگاه ویژه مدیریت گل‌گهر به تعالی سازمانی، این رویکرد را حاصل اعتقاد مدیرعامل شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر به مسیر بی‌پایان تعالی دانست.

به گزارش اقتصاد ملت به نقل از روابط عمومی شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر؛ ارزیاب ارشد جایزه ملی تعالی سازمانی با تأکید بر نگاه ویژه مدیریت گل‌گهر به تعالی سازمانی، این رویکرد را حاصل اعتقاد مدیرعامل شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر به مسیر بی‌پایان تعالی دانست.

محمود بهادری، ارزیاب ارشد جایزه ملی تعالی سازمانی، در حاشیه ارزیابی شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر در سال ۱۴۰۴ اظهار کرد: در گل‌گهر نگاه زیبایی به تعالی سازمانی وجود دارد که این رویکرد، ناشی از نگاه راهبردی و رهنمودهای مدیرعامل شرکت و اعتقاد قلبی ایشان به مسیر بی‌پایان تعالی سازمانی است.

وی با تأکید بر گستره فعالیت‌های گل‌گهر افزود: این شرکت در حوزه‌های مختلف، اقدامات گسترده و متنوعی برای ذی‌نفعان متفاوت انجام داده که نشان‌دهنده رویکردی نظام‌مند و مسئولانه در مدیریت سازمان است.

سرمایه‌گذاری علمی در مسئولیت‌های اجتماعی

ارزیاب ارشد جایزه ملی تعالی سازمانی تصریح کرد: شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر در حوزه مسئولیت‌های اجتماعی نیز سرمایه‌گذاری بسیار قابل توجهی انجام داده و این اقدامات به‌صورت کاملاً علمی و با الگوبرداری از شرکت‌های معتبر طراحی و اجرا شده است.

به گفته بهادری، برنامه‌های مسئولیت اجتماعی گل‌گهر در ۵ محور مشخص تدوین شده که این نوع برنامه‌ریزی ساختاریافته، شایسته قدردانی است و می‌تواند به‌عنوان الگوی مناسبی برای سایر بنگاه‌های صنعتی کشور مطرح شود.

سوابق موفق گل‌گهر در تعالی سازمانی

گفتنی است شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر پیش از این، در ۲ دوره متوالی موفق به کسب تندیس بلورین جایزه ملی تعالی سازمانی شده است؛ افتخاری که جایگاه این شرکت را در میان سازمان‌های سرآمد کشور تثبیت کرده است.

برچسب‌ها

اخبار مرتبط

تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ

کارخانه‌های آینده با داده حرف می‌زنند

در دهه‌های گذشته تصمیم‌گیری در بسیاری از کارخانه‌های صنعتی بر پایه تجربه مهندسان، مشاهدات میدانی و گزارش‌های دوره‌ای انجام می‌شد. این رویکرد اگرچه نقش مهمی در توسعه صنعت داشته است، اما با افزایش پیچیدگی فرآیندهای تولید و حجم عظیم اطلاعات تولیدشده در کارخانه‌ها، دیگر به تنهایی پاسخگوی نیازهای امروز نیست.

هر آنچه در منطقه گل‌گهر دیدم در مسیر توسعه و پیشرفت بود

کارکنان حوزه ایمنی شرکت های منطقه معدنی و صنعتی گل گهر در همایش راهبردی «ایمنی و مدیریت بحران در صنایع و معادن» که به مناسبت روز آتش نشانی و ایمنی برگزار شده بود، آخرین روش های “پیشگیری از حادثه” و همچنین “واکنش به حادثه” را با حضور بازرسان و مدرسان وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی فرا گرفتند.

از مهندسی بقا و سودآوری در قطب معدنی شرق

نیمه دوم سال برای صنایع بالادست فولاد کشور با مجموعه‌ای از متغیرهای برون‌زا و پیچیدگی‌های ساختاری همراه شده است؛ شرایطی که در آن معادلات سنتی سودآوری صرفاً با تکیه‌بر افزایش حجم تولید یا رشد قیمت‌های فروش، دیگر پاسخگوی نیازهای مالی بنگاه‌ها نیست.