به گزارش اختصاصی پایگاه خبری «اقتصاد ملت»؛ دکتر سعید زرندی مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه اصفهان در پنجمین کنفرانس راهبری شرکتی از حرکت فولاد مبارکه به سمت حکمرانی ESG خبر دارد و با اشاره به اینکه توجه به مسئولیت‌های اجتماعی و محیط زیست از ابتدای تأسیس فولاد مبارکه در فرهنگ این شرکت نهادینه بوده است، افزود: اکنون با مدل‌های نوین حکمرانی؛ این رویکرد در قالب ESG ساختارمند شده و به صورت یک راهبرد توسعه‌ای دنبال می‌شود؛ به گونه‌ای که فولاد مبارکه را در مسیر توسعه پایدار، اقتصاد کم‌کربن و رقابت‌پذیری جهانی هدایت می‌کند.
حکمرانی ESG؛ معیار جدید رقابت‌پذیری صنعتی
دکتر زرندی با اشاره به اهمیت روزافزون ESG در جهان گفت: ترکیب سه محور محیط زیست (Environmental)، مسائل اجتماعی (Social) و حاکمیت شرکتی (Governance)؛ امروز یک معیار کلیدی در ارزیابی شرکت‌های بزرگ و جذب سرمایه‌گذاری محسوب می‌شود.
وی تأکید کرد: در همین راستا فولاد مبارکه از ابتدای شکل‌گیری؛ تعهد به مسئولیت‌های اجتماعی و زیست‌محیطی را به عنوان یک «ارزش نهادینه شده» دنبال کرده و اکنون این تعهد در قالب حکمرانی مدرن ESG بازتعریف شده است.
به گفته وی بزرگترین شرکت‌های فولادی جهان از جمله آرسلورمیتال، پوسکو و تاتا استیل نیز مسیر رقابت‌پذیری خود را بر اساس اصول ESG تعریف کرده‌اند؛ بنابراین شرکت‌های ایرانی نیز برای حضور در بازارهای جهانی ناگزیر از حرکت در همین جهت هستند. به عبارتی بهتر برای رقابت جهانی بدون رعایت استانداردهای ESG ورود به بازارهای پیشرفته تقریباً ناممکن خواهد بود.
حرکت از مدیریت عملیاتی به حکمرانی صنعتی
دکتر زرندی با اشاره به اینکه مدیریت بنگاه‌های بزرگ صنعتی امروز دیگر محدود به تولید نیست، گفت: حوزه صنعت نیازمند یک مدل حکمرانی جامع است که عناصر استراتژی، پایداری، بهره‌وری، منابع انسانی، فناوری و زنجیره تأمین را هماهنگ کند. نگاه ما در فولاد مبارکه حرکت از مدیریت اجرایی به حکمرانی صنعتی است؛ حکمرانی که توان رقابت جهانی ایجاد می‌کند.
فولاد مبارکه؛ غول صنعتی ایران با نگاه جدید پایداری
به گزارش «اقتصاد ملت»؛ زرندی در ادامه ظرفیت‌ها و گستره جغرافیایی گروه فولاد مبارکه را تشریح کرد و گفت: فولاد مبارکه بزرگترین تولیدکننده ورق‌های فولادی تخت در خاورمیانه و شمال آفریقاست که بزرگترین ظرفیت آهن‌اسفنجی یکپارچه کنار هم 12.85میلیون، حدود ۴۵۰ تا 460میلیارد هزار میلیارد تومان ارزش بازار، سهم یک درصدی تولید ناخالص ملی، فعالیت در ۱۵استان با تمرکز بر اصفهان، خراسان رضوی، همدان، کردستان و هرمزگان، برخورداری از زنجیره کامل تولید از «سنگ تا رنگ» و … از جمله مزایای استراتژیک این مجموعه بزرگ صنعتی است.
چشم‌انداز ۱۴۱۴؛ حرکت بر شش محور استراتژیک
دکتر زرندی در ادامه خاطرنشان کرد: فولاد مبارکه برای تحقق چشم‌انداز ۱۴۱۴؛ شش جهت‌گیری کلیدی را دنبال می‌کند. «تولید فلزات با ارزش‌‌افزوده بالا و توسعه ساحلی»، «توسعه تولید سبز با فناوری‌های هوشمند»، «بومی‌سازی فناوری و ارتقاء دانش فنی»، «سرمایه‌گذاری فراسرزمینی و حضور پررنگ در بازارهای جهانی»، «ورود به کسب‌وکارهای نو با محوریت انرژی و مواد معدنی جدید» و «ارتقاء نظام حکمرانی، چابکی و هم‌افزایی در گروه» از جمله محورهای مدنظر است. به گفته وی مجموعه این اقدامات فولاد مبارکه را به «مدرن‌ترین ساختار حکمرانی صنعتی در ایران» تبدیل خواهد کرد.
۹ محور کلیدی پایداری فولاد مبارکه
زرندی در ادامه سخنرانی خود از طراحی مدل «خِرَدمندی سبز» و ۹ محور کلیدی پایداری خبر داد و در تشریح این محورها گفت: «عملکرد سبز و کاهش اثرات زیست‌محیطی»، «مدیریت کربن و ردپای کربن»، «کسب‌وکار مسئولانه و رعایت کرامت انسانی» ،«انرژی‌های نو» ،«حفاظت از آب»، «نوآوری و فناوری»، «توسعه جوامع پایدار»، «اقتصاد چرخشی» و «فرآیندها و محصولات دوستدار محیط زیست» راهبردهای پایداری در صنعت فولاد به شمار می‌روند.
کاهش ۳۰درصدی انتشار کربن تا سال ۱۴۱۰
مدیرعامل فولاد مبارکه با اشاره به برنامه جامع کاهش اثرات زیست‌محیطی در این مجموعه تصریح کرد: در گروه فولاد مبارکه هدف‌گذاری کرده‌ایم تا سال ۱۴۱۰ میزان انتشار گازهای گلخانه‌ای را ۳۰درصد کاهش دهیم، شدت انرژی را ۱۰درصد بهبود بخشیم، 98درصد کارایی مواد، استفاده از یک میلیون تن قراضه فلزی و افزایش سهم انرژی‌های تجدیدپذیر به 30درصد را در اهم اقدامات خود قرار دهیم.
زرندی تأکید کرد: آینده فولاد بر پایه هیدروژن است و فولاد مبارکه تمرکز جدی بر فناوری احیاء هیدروژنی دارد. در همین راستا استفاده از فناوری احیاء مستقیم با گاز هیدروژن و توسعه انرژی‌های خورشیدی و بادی نیز در مرکز برنامه‌های بلندمدت گروه فولاد مبارکه قرار دارد.
خودکفایی کامل از زاینده‌رود
استفاده گسترده از پساب شهری، قرارداد با ۱۵شهر استان، اجرای۴۶۰کیلومتر شبکه فاضلاب، تامین ۴۵درصد آب موردنیاز از پساب و مصرف سالانه ۳۰میلیون متر مکعب (کمتر از نیم درصد مجموع آب رودخانه)؛ از جمله موضوعاتی بود که دکتر زرندی در خصوص پروژه‌های بزرگ محیط زیستی به آنها اشاره کرد و با تشریح اقدامات گسترده شرکت در استفاده از پساب شهری گفت: امروز فولاد مبارکه بزرگترین مصرف‌کننده پساب تصفیه شده در کشور است. در همین راستا با ۱۵ شهر استان قرارداد داریم و ۴۶۰کیلومتر شبکه فاضلاب اجرا شده است. اکنون حدود ۴۵درصد آب موردنیاز شرکت از پساب شهری تأمین می‌شود.
وی با تاکید بر اینکه فولاد مبارکه طی روزهای آینده خودکفایی کامل از آب زاینده‌رود را رسماً اعلام خواهد کرد، به ابر پروژه انتقال آب از دریای عمان اشاره کرد و گفت: این پروژه ظرفیت ۷۰میلیون متر مکعب انتقال آب دارد و امروز ارزش آن بیش از ۵۰هزار میلیارد تومان برآورد می‌شود. این در حالی است که فولاد مبارکه یکی از سه شریک اصلی این طرح بزرگ ملی محسوب می‌شود.
تقویت زیرساخت انرژی؛ سه پروژه بزرگ تأمین برق
زرندی درباره برنامه‌های تأمین انرژی پایدار در گروه فولاد مبارکه نیز چنین تشریح کرد: نیروگاه سیکل ترکیبی ۹۱۴مگاواتی که تا پایان سالجاری 300مگاوات بخش بخار آن وارد مدار خواهد شد. نیروگاه خورشیدی ۶۰۰مگاواتی که تاکنون ۱۲۰مگاوات آن تحویل شبکه شده و ۱۲۰مگاوات دیگر نیز تا پایان سالجاری به بهره‌برداری خواهد رسید. نیروگاه بادی ۱۰۰مگاواتی در منطقه سنگان نیز با مشارکت شرکت صناپ و همکاری شرکت فولاد سنگان در حال اجراست.
افتخار جهانی؛ فولاد مبارکه در میان ۷ طرح نوآورانه برتر جهان
زرندی همچنین اعلام کرد: یکی از طرح‌های نوآورانه فولاد مبارکه در استفاده از لجن‌های ورق گرم برای بازیافت مواد ورودی؛ توسط انجمن جهانی فولاد به عنوان یکی از هفت طرح برتر نوآورانه جهان انتخاب شده است. بنابراین نوآوری و فناوری هوشمند؛ رکن اساسی حکمرانی صنعتی آینده است. ما در حال حرکت به سمت یک مدل تولید هوشمند، پایدار و رقابت‌پذیر جهانی هستیم.
حکمرانی شفاف و سلامت سازمانی
به گفته دکتر زرندی، فولاد مبارکه با ۱۲۰شرکت زیرمجموعه خود برنامه‌هایی را برای شفافیت مالی، مقابله با فساد، ارتقاء سلامت اداری و راه‌اندازی شاخص اختصاصی سلامت و حکمرانی در دستور کار خود دراد.
طرح ملی غربالگری سرطان؛ پوشش ۱.۷میلیون نفر
زرندی در ادامه به سیاست جدید مسئولیت اجتماعی هدفمند شرکت اشاره کرد و گفت: با همکاری دانشگاه علوم پزشکی طرح بزرگ غربالگری رایگان سرطان برای ۱.۷میلیون نفر از مردم اصفهان اجرا می‌شود. انتظار داریم با این طرح حدود ۱۰هزار مورد ابتلای زودهنگام شناسایی شود تا از رنج و هزینه‌های درمانی سنگین جلوگیری شود. به گفته وی تمرکز فولاد مبارکه بر اجرای پروژه‌های اجتماعی پایدار و توانمندسازی مناطق کمتر برخوردار به ویژه شرق اصفهان است.
وی در بخش پایانی سخنان خود گفت: در فولاد مبارکه موضوعات مختلفی را در حوزه حکمرانی در دستور کار داریم که ارتقاء شفافیت و پاسخگویی از اهم این موارد است. پیشنهاد من به آقای خرمی این است که ما یک مطالعه خوبی با دانشجویان دانشگاه تهران و خواجه‌نصیر داشتیم مبنی بر اینکه شاخصی را برای مجموعه فولاد مبارکه به منظور ارتقاء سلامت تعریف کردند که با توجه به کارهایی که در شرکت فولاد مبارکه انجام دادیم و همچنین کارهایی که این دانشجویان انجام دادند؛ در نهایت موضوع و شاخص ارزشمندی تهیه شد. به نظر بنده اگر ما در مبارکه این موضوع را انجام دادیم؛ سازمان مدیریت صنعتی هم می‌تواند در این خصوص اقدام کند و به عنوان یک شاخص ملی بحث سلامت و شفافیت سایر شرکت‌ها را مدنظر قرار دهد.
معصومه صالحی
