به گزارش اقتصاد ملت به نقل از شستا رسانه؛ با ابتکار و پیگیری معاونت‌های اقتصادی و امور شرکت‌های هلدینگ سیمان تأمین (سیتا) و سیمان فارس و خوزستان، سیستم نظارت بر حسن اجرای پروژه انتقال کارخانه سیمان فارس به خرامه طراحی و راه‌اندازی شد.
این اقدام، نقطه عطفی در مدیریت پروژه‌های بزرگ صنعتی به شمار می‌رود و می‌تواند الگویی برای سایر طرح‌های توسعه‌ای صنعت سیمان باشد.
محمداحسان کیان‌ارثی، معاون اقتصادی و امور شرکت‌های هلدینگ سیتا با اشاره به ضرورت این اقدام گفت: مدیریت صحیح پروژه انتقال سیمان فارس به خرامه بسیار حیاتی است و نیازمند پایش و رصد لحظه‌ای می‌باشد. ما تلاش کرده‌ایم با طراحی این سیستم نظارتی، روند اجرای پروژه را ارتقا داده و شفافیت و دقت بیشتری در مدیریت منابع ایجاد کنیم. اهمیت این پروژه از آن جهت است که کارخانه‌ای بزرگ به طور کامل منتقل می‌شود. مسائل زیست‌محیطی شهر شیراز ایجاب می‌کرد که این جابه‌جایی انجام گیرد و این موضوع مورد اهتمام جدی همه مدیران و مسئولان استانی قرار گرفته است.
حسین یزدی، معاون امور شرکت‌های شرکت سیمان فارس و خوزستان نیز با بیان اینکه این سیستم برای نخستین بار در مجموعه پیاده‌سازی می‌شود، افزود: پروژه انتقال کارخانه سیمان فارس به خرامه، پروژه‌ای کلیدی و راهبردی برای ماست. برای این انتقال، سه همت تسهیلات دریافت شده و نظارت دقیق بر نحوه هزینه‌کرد و اجرای آن بسیار اهمیت دارد. هدف ما این است که به صورت روزانه از طریق سیستم‌های تخصصی نظیر MSP روند پروژه را پایش کنیم تا اجرای طرح با سرعت و دقت بیشتری پیش برود.
یزدی با اشاره به بخش‌های مختلف این طرح ادامه داد: انتقال کارخانه صرفاً محدود به عملیات اجرایی نیست، بلکه شامل اقدامات فنی، حقوقی، قراردادی نیز می‌شود. با بهره‌گیری از این سامانه، نظارت بر پروژه‌ها از حالت کیفی به کمی تغییر یافته تا امکان رصد دقیق‌تر و تصمیم‌گیری به‌موقع فراهم شود.
این سامانه باعث خواهد شد مدیران پروژه‌ها در هر مرحله با دیدی جامع نسبت به وضعیت موجود تصمیم‌گیری کنند، مشکلات احتمالی را پیش‌بینی کرده و با اقدامات اصلاحی به‌موقع، از بروز چالش‌های جدی جلوگیری کنند. با توجه به ملاحظات زیست‌محیطی و ضرورت اجرای به‌موقع، استقرار این سیستم نظارت تضمینی برای تحقق اهداف و دستیابی به نتایج مورد انتظار در زمان مقرر خواهد بود.
