اخبار ویژه |
روابط عمومی ها

کد خبر: 278042

تاریخ: 1403/12/21

نویسنده: خبرنگار

کپی نشانی خبر
روابط عمومی ها

کد خبر: 278042

تاریخ: 1403/12/21

نویسنده: خبرنگار

کپی نشانی خبر

ضرورت معماری سازمانی برای هماهنگی و انسجام در گروه فولاد مبارکه

IMG_20250311_053902_647

به گزارش اقتصاد ملت به نقل از روابط عمومی شرکت فولاد مبارکه اصفهان، نگاه من به موضوع شرکت‌ها در فولاد مبارکه یک نگاه خوشه‌ای هماهنگ است که ذیل یک گروه‌بندی مشخص با نظارت معاونت‌های مربوطه به صورت هماهنگ و یکپارچه با اهداف شرکت حرکت کنند و به نوعی  مکمل اهداف شرکت باشند. لذا شاید چینش شرکت‌ها نیاز به بازنگری داشته باشد.

در ساختار فولاد مبارکه با نگاهی جدی برای اصلاح ساختاری نیاز به یک معماری سازمانی داریم تا بر اساس آن بتوانیم به صورت هماهنگ‌تر و منسجم‌تر در همه حوزه‌های خرید، فروش، حمل‌ و نقل و… حرکت کنیم.

ما برای رسیدن به ۱۸ میلیون تن تولید در چشم انداز باید به ۷۰ میلیون تن سنگ آهن در حوزه اکتشاف دست پیدا کنیم.

با تشکر از تمام اقدامات صورت گرفته در سال جاری، تمام معاونت‌ها باید در سال ۱۴۰۴ به دنبال تحقق وعده‌ها و انجام کارهای اثربخش و ماندگار در گروه فولاد مبارکه باشند.

 

برچسب‌ها

اخبار مرتبط

تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ

از تاب‌آوری تا رشد؛ روایت فولاد مبارکه از مدیریت سرمایه انسانی در دل جنگ

دکتر زرندی مدیرعامل فولاد مبارکه در بیست‌ویکمین کنفرانس بین‌المللی توسعه منابع انسانی، با تشریح تجربه این شرکت در جریان حملات اخیر، حفظ ۳۰هزار نیروی انسانی و حدود ۱۰هزار بازنشسته، صیانت از جان کارکنان، جلوگیری از بیکاری و به‌ کارگیری ۶هزار نیروی فاقد محل کار در فرآیند بازسازی را مهمترین محورهای مدیریت بحران در فولاد مبارکه عنوان کرد.

آینده سرمایه انسانی در گرو اقتصاد، داده و هوش مصنوعی

کیانی بختیاری رئیس دفتر معاون اول رئیس‌جمهور با تشریح تغییرات بنیادین در مدیریت منابع انسانی گفت: دوران تکیه صرف بر الگوهای سنتی در مدیریت سرمایه انسانی به پایان رسیده و مدیران آینده این حوزه باید همزمان با اقتصاد، داده، روانشناسی و جامعه‌شناسی آشنا باشند؛ با این حال در تصمیم‌های حساس مربوط به انسان، قضاوت انسانی همچنان باید در جایگاه نخست قرار داشته باشد.

بنگاه‌ها در جنگ اقتصادی؛ نیروی انسانی خود را از دست می‌دهند

خرمی مدیرعامل سازمان مدیریت صنعتی با هشدار نسبت به تبعات فرسایش سرمایه انسانی در شرایط جنگ اقتصادی و تحریم تأکید کرد: در روزهایی که بنگاه‌ها زیر فشار تورم، تحریم، فرسودگی تجهیزات و محدودیت بازارها قرار دارند، حذف آموزش و بودجه‌های توسعه‌ای نه یک صرفه‌جویی؛ بلکه ضربه‌ای به مهمترین سرمایه سازمان‌هاست. سرمایه‌ای که اگر از دست برود؛ بازسازی آن به‌ مراتب دشوارتر از جبران خسارت‌های مالی خواهد بود.

منابع انسانی در پیچ تحول؛ از واحد پشتیبان سازمان تا موتور خلق ارزش

بیست‌ویکمین کنفرانس بین‌المللی توسعه منابع انسانی در حالی با شعار «بازآفرینی حکمرانی سرمایه انسانی؛ از تاب‌آوری تا تحول» در مرکز همایش‌های مدیریت صنعتی برگزار شد که این رویداد پس از بیش از دو دهه، دیگر صرفاً یک گردهمایی تخصصی نیست؛ بلکه به بستری برای پیوند دانش و تجربه، شبکه‌سازی مدیران و بازتعریف نقش منابع انسانی در خلق ارزش برای سازمان‌ها تبدیل شده است.