اخبار ویژه |
روابط عمومی ها

کد خبر: 276416

تاریخ: 1403/12/08

نویسنده: خبرنگار

کپی نشانی خبر
روابط عمومی ها

کد خبر: 276416

تاریخ: 1403/12/08

نویسنده: خبرنگار

کپی نشانی خبر

تأکید مدیرعامل فولاد آلیاژی ایران بر تسریع تحول دیجیتال در این شرکت

Untitled (1)

به گزارش اقتصاد ملت به نقل از روابط عمومی شرکت فولاد آلیاژی ایران، این نشست با هدف بررسی و تصمیم‌گیری در خصوص مراحل تدوین و استقرار نقشه راه تحول دیجیتال، با محوریت واحد فناوری اطلاعات، در محل این شرکت تشکیل شد. ​​​​​​

در این جلسه، نمایندگان شرکت فولاد آلیاژی ایران گزارشی از مسیر طی‌شده در زمینه تحول دیجیتال ارائه کردند. مدیرعامل شرکت فولاد آلیاژی ایران، محمد کمال‌زاده در این نشست بر ضرورت اجرای کامل تحول دیجیتال و پیاده‌سازی اصول انقلاب صنعتی چهارم تأکید کرد. وی همچنین بر لزوم بهبود فرآیندها در راستای انقلاب صنعتی دیجیتال اشاره کرده و خواستار تسریع روند اجرای این تحول در شرکت فولاد آلیاژی شد. ​​​​​​
در ادامه، کارشناسان شرکت مشاور مرتبط، به بررسی مسیر تحول دیجیتال در شرکت‌های بزرگ تولیدکننده فولاد در چین پرداختند و به طور خلاصه روش‌شناسی تدوین سند نقشه راه تحول دیجیتال، شاخص‌های تحول دیجیتال، روش‌های تأمین مالی و سهم درصد GDP کشورهای مختلف در اقتصاد دیجیتال را ارائه کردند.

برچسب‌ها

اخبار مرتبط

تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ

کارخانه‌های آینده با داده حرف می‌زنند

در دهه‌های گذشته تصمیم‌گیری در بسیاری از کارخانه‌های صنعتی بر پایه تجربه مهندسان، مشاهدات میدانی و گزارش‌های دوره‌ای انجام می‌شد. این رویکرد اگرچه نقش مهمی در توسعه صنعت داشته است، اما با افزایش پیچیدگی فرآیندهای تولید و حجم عظیم اطلاعات تولیدشده در کارخانه‌ها، دیگر به تنهایی پاسخگوی نیازهای امروز نیست.

هر آنچه در منطقه گل‌گهر دیدم در مسیر توسعه و پیشرفت بود

کارکنان حوزه ایمنی شرکت های منطقه معدنی و صنعتی گل گهر در همایش راهبردی «ایمنی و مدیریت بحران در صنایع و معادن» که به مناسبت روز آتش نشانی و ایمنی برگزار شده بود، آخرین روش های “پیشگیری از حادثه” و همچنین “واکنش به حادثه” را با حضور بازرسان و مدرسان وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی فرا گرفتند.

از مهندسی بقا و سودآوری در قطب معدنی شرق

نیمه دوم سال برای صنایع بالادست فولاد کشور با مجموعه‌ای از متغیرهای برون‌زا و پیچیدگی‌های ساختاری همراه شده است؛ شرایطی که در آن معادلات سنتی سودآوری صرفاً با تکیه‌بر افزایش حجم تولید یا رشد قیمت‌های فروش، دیگر پاسخگوی نیازهای مالی بنگاه‌ها نیست.