به گزارش اقتصادملت و به نقل از روابطعمومی بانک دی؛ در نخستین نشست هماندیشی مدیران ستاد و شعب این بانک، که با حضور مدیرعامل، اعضای هیأتمدیره، معاونان و مدیران ستادی، مدیرعامل بیمه دی، مدیرعامل صندوق ذخیره شاهد و روسای شعب سراسر کشور و مدیران عامل شرکتهای تابعه گروه مالی دی برگزار شد، با اشاره تحولات مثبت و روند رو به رشد ایجاد شده در مدت کوتاه انتصاب هیأتمدیره جدید گفت: با تقسیم کار ایجاد شده میان تمامی اعضای هیأتمدیره و برنامههای پیشبینی شده، شاهد آن هستیم که در این مدت کوتاه علاوه بر رشد معنادار منابع، جذب شرکتهای بزرگ و نامدار در بانک، کاهش چشمگیر اضافه برداشت از بانک مرکزی نیز رقم خورده است.
وی ادامه داد: با همت و انگیزه ایجاد شده در بدنه کارکنان بانک و همدلی و تجربه هیأتمدیره و همچنین برنامههای پیش رو، با یقین میتوان گفت که برنامه تحول بانک دی، زودتر از زمانبندی اعلام شده به بانک مرکزی محقق خواهد شد.
برات کریمی خانواده شهدا و ایثارگران را مهمترین پشتوانه بانک دی دانست و تأکید کرد: مهمترین نقطه تمایز بانک دی در نظام بانکی کشور این است که سهامداران اصلی آن خانواده معزز شهدا و ایثارگران هستند که این بزرگترین پشتوانه و سرمایه اجتماعی برای بانک دی است.
وی در ادامه با اشاره به اینکه هیچ برنامه، سیاست و استراتژیای بدون نیروی انسانی باانگیزه موفق نخواهد شد، گفت: نیروی انسانی مهمترین سرمایه بانک دی است و موفقیت بانک در مسیر پیش رو منوط به ایجاد انگیزه در کارکنان و همت جهادی آنان است که امیدواریم با ابلاغ برنامههای جدید هیأتمدیره و جاری سازی اهداف و استراتژیها در بدنه بانک شاهد رشد و ارتقاء جایگاه بانک دی در نظام بانکی باشیم.
کریمی در پایان با اشاره به اهمیت ارتقاء عملیات بانکی در بانک دی و بهبود کیفیت خدمات به مشتریان بر لزوم توسعه بانکداری دیجیتال، جذب منابع ارزان قیمت و پایدار، گسترش خدمات ارزی و بینالملل، توسعه دامنه خدمترسانی به خانواده معزز شهدا و ایثارگران، رشد درآمدهای کارمزدی و خدمات تعهدی، پرستاری از مشتریان و ارائه خدمات ترکیبی به مشتریان تأکید کرد.
مدیرعامل بیمه دی: کمیته تعامل بانک و بیمه دی تشکیل شد
هادی عبداللهی، مدیرعامل شرکت بیمه دی در نشست مدیران ستادی و شعب بانک دی با اعلام تشکیل کمیته تعامل بانک و بیمه دی، گفت: باید از همه ظرفیت های موجود میان دو سازمان به منظور هم افزایی و تعریف فعالیت های مشترک به نفع مشتریان و سهامداران استفاده شود.
هادی عبداللهی با تاکید بر این که مشتریان، سرمایه اصلی سازمان ها هستند و همه خدمات مالی باید در راستای خدمات رسانی به آنها به ویژه خانواده معظم شهدا و ایثارگران باشد، اظهار کرد: یکپارچه سازی سامانه های بانک دی و بیمه دی، می تواند علاوه بر ایجاد زمینه خدمات رسانی مشترک، کاهش هزینه ها و افزایش درآمدها را نیز به همراه داشته باشد.
وی همچنین طراحی مدلهای جدید در حوزه خدمات بانک و بیمه را خواستار شد و با بیان این که مشتریان به دنبال ساده سازی فرایندها و سرعت و دقت در خدمات هستند، خاطرنشان کرد: ایجاد یک زنجیره ارزش مشترک با هدف استفاده از فرصت های موجود در بازار، می تواند رشد قابل توجهی در خدمات ایجاد کند.
عبداللهی طراحی محصولات جدید و خاص ویژه مشتریان بانک دی، صدور بیمه نامه مانده بدهکار تسهیلات پرداختی، تبادل داده های مشترک و ارائه خدمات جدید در حوزه بیمه تکمیل درمان به کارکنان بانک دی را در دستور کار این شرکت خواند و گفت: اکنون بیمه دی رتبه سوم سهم بازار در میان شرکت های بیمه خصوصی با سطح توانگری مالی «یک» را دارد.
مدیرعامل صندوق قرض الحسنه شاهد: فصل طلایی مشترک بانک دی و صندوق شاهد آغاز شده است
اسلام کریمی، مدیرعامل صندوق قرض الحسنه شاهد نیز در این نشست با بیان این که جای این صندوق در زنجیره ارزش خدمات بانک و گروه مالی دی باید به درستی تعریف شود، گفت: فصل جدید و طلایی خدمات صندوق، بانک و بیمه دی آغاز شده است تا خدمات رسانی به ذینفعان، بیش از پیش سرعت بگیرد.
اسلام کریمی همچنین با اشاره به حجم قابل توجه تراکنش های مالی این صندوق در سال اظهار کرد: رضایت 97 درصدی مشتریان صندوق، بسیار قابل توجه است و می توان از این تجربیات در سایر بخش ها نیز استفاده کرد.
محمدرضا ادبی، رییس هیأتمدیره بانک دی: برنامه تحول بانک در کمتر از دو سال محقق میشود
در ادامه این نشست محمدرضا ادبی، رئیس هیات مدیره بانک با بیان این که عزم بانک برای تحقق اهداف برنامه تحول طی کمتر از دو سال، جزم شده است، گفت: چشمانداز تیم مدیریت جدید این است که اضافه برداشت بانک تا نیمه اول سال آینده به صفر برسد، و زیان انباشته نیز با هدفگذاریهای انجام شده، گام به گام در آینده نزدیک صفر خواهد شد.
محمدرضا ادبی با اشاره به این که برنامه مدونی برای رسیدن کفایت سرمایه بانک دی به 8 درصد تدوین شده است، اظهار کرد: محدودیت های در نظر گرفته شده برای بانک برطرف شده و بانک دی در آینده نه چندان دور به یکی از بانکهای تراز اول کشور تبدیل خواهد شد.
وی همچنین اعتبارسنجی و ظرفیت سنجی صلاحیت مشتریان را از الزامات اساسی در دوره کنونی بانک خواند و افزود: بانک دی ضمن ادامه روند کنونی در حوزه بانکداری خرد، بانکداری جامع و شرکتی را نیز با سرعت بیشتر عملیاتی خواهد کرد.
امجد خضری، نایب رییس هیأتمدیره بانک دی: راه پیش روی بانک روشن است
امجد خضری، نایب رئیس هیات مدیره بانک نیز در ادامه با تاکید بر این که بانک با رشد بیش از 20 درصدی منابع، سهم بیش از 2 درصدی از بازار بانکی کشور را در اختیار دارد، گفت: همه واحدها باید تا پایان سال جاری، رشد 15 درصدی منابع را در دستور کار خود داشته باشند.
امجد خضری با بیان این که اکنون همه ابزارهای لازم به منظور جذب منابع در اختیار شعب است، اظهار کرد: بانک دچار تحول اساسی شده و راه روشنی پیش روی آن است.
علی اولیائی، عضو هیأتمدیره بانک دی: کارایی و اثربخشی فعالیتها رمز پیشرفت بانک است
علی اولیائی، عضو هیات مدیره بانک نیز با اشاره به اینکه امروز، بازار بانکی بیش از همیشه رقابتی شده است، گفت: نه تنها کارایی فعالیت ها باید با دقت رصد شود، بلکه اثربخشی آنها بر عملکرد و کارنامه بانک نیز باید مدنظر همه کارکنان باشد.
اولیائی با بیان این که بانک دی دارای مزیت های منحصر به فرد و نیروی انسانی دانشمند و توانمند است، ادامه داد: شناخت عمیق نسبت به بازار و استفاده از ابزارهای اعتباری در کنار مسئولیت پذیری، می تواند شرایط بانک را به سرعت متحول کند.
محمد مومنی، عضو هیأتمدیره بانک دی: بانک دی به زودی به جایگاه مطلوب خود خواهد رسید
محمد مومنی، عضو دیگر هیات مدیره بانک نیز با تاکید بر این که بهای تمام شده پول در بانک باید کاهش یابد، گفت: برای این اقدام، برنامه ریزی شده و با تحقق آن، کیفیت خدمات رسانی به مشتریان نیز افزایش خواهد یافت.
محمد مومنی با اظهار اطمینان نسبت به رفع ناترازی و کاهش زیان انباشته بانک دی در آینده نزدیک، گفت: ترازنامه بانک دی، قوی است و با استانداردسازی فرایندها، این بانک به زودی به جایگاه مطلوب خود خواهد رسید.
