اخبار ویژه |
صنعت-معدن-تجارت

کد خبر: 189778

تاریخ: 1401/11/24

کپی نشانی خبر
صنعت-معدن-تجارت

کد خبر: 189778

تاریخ: 1401/11/24

کپی نشانی خبر

پرداخت 80 درصد طلب 120 روزه پیمانکاران مگاموتور

taamin mega

معاون تامین مگاموتور گفت: 80 درصد طلب 120 روزه پیمانکاران شرکت مگاموتور طی یک سال گذشته پرداخت شده است.

به گزارش اقتصاد ملت به نقل از روابط عمومی گروه خودروسازی سایپا؛ اندره بدروسیان گفت: بازسازی و نوسازی ناوگان تولید و تامین منابع مالی از جمله چالش های تامین قطعات است که به منظور حل این مشکل، شرکت مگاموتور موفق شده است با تلاش های بسیار، مجوز نوسازی و بازسازی ناوگان تولید را از وزارت صنعت، معدن و تجارت به عنوان اولین شرکت قطعه سازی اخذ کند؛ همچنین طی یک سال گذشته نیز در خصوص تامین منابع مالی شرکت موفق شد تقریبا 80 درصد طلب 120 روزه پیمانکاران را پرداخت کند.

او افزود: بعد از اعمال تحریم ها  اتکال به سازنده های داخلی افزایش پیدا کرد و خوشبختانه با تدابیر اتخاذ شده توسط واحد تامین و با همکاری خوب سازندگان داخلی نه تنها کاهش تولید نداشتیم بلکه در مقاطعی شاهد افزایش تولید نیز بودیم.

بدروسیان تصریح کرد: در این دوره زمانی شرکت موفق شد هزار و 850 دستگاه موتور گیربکس و اکسل را برای گروه خودروسازی سایپا تامین کند همچنین بر اساس برنامه سایپا این عدد باید به 2 هزار و صد دستگاه افزایش یابد.

او افزود: سبد قیمت خرید مگاموتور در مقایسه با شرکت های همسان در وضعیت مناسب قرار داشته است که این امر ضمن ایجاد رقابت به یکی از تمایزهای مثبت مگاموتور تبدیل شده است.

معاون تامین مگاموتور تاکید کرد: با این رویکرد و حذف رقبای خارجی ارتباط سازندگان با مجموعه راحت تر شده است و رغبت همکاری سازندگان با مگاموتور ضمن ایجاد زمینه ای برای رقابت داخلی تمایل همکاری با مجموعه را نیز بیشتر کرده است؛ از این روی با مذاکره، روابط و تعامل محدود شده به واسطه تحریم ها را توانستیم به فرصت تبدیل کنیم.

او در ادامه به معیارهای انتخاب تامین کنندگان اشاره کرد و بیان کرد: مطابق روش اجرایی امتیازهای کسب شده در ممیزی های کیفیت و مالی و اقتصادی (نشان دهنده توانایی مالی سازنده است) ، دو معیار انتخاب تامین کنندگان در مگاموتور است که با ادغام این نمرات، گرید قطعی سازنده برای همکاری مشخص می شود.

بدروسیان در پایان ضمن اشاره به گلوگاه های تامین قطعات گفت: هر سه ماه یک بار گلوگاه های تامین بر اساس داده های معاونت برنامه ریزی و روش های آماری  تحلیل و پایش شده و برنامه اجرایی به منظور اقدام به مدیریت مهندسی خرید ابلاغ می شود.

برچسب‌ها

اخبار مرتبط

تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ
تبلیغ

ورود به حوزه معدنکاری و افزایش نقش معدن در راهبرد توسعه فولاد سنگان

ورود فولاد سنگان به حوزه معدن کاری و انجام عملیات استخراج با ماشین‌آلات خود شرکت، گامی مهم در توسعه نقش این شرکت در زنجیره تأمین مواد اولیه و تقویت پیوند میان بخش معدن و صنعت فولاد است؛ رویکردی که می‌تواند با افزایش کنترل بر عملیات استخراج، بهبود مدیریت هزینه‌ها و ارتقای بهره‌وری تجهیزات، زمینه پایداری بیشتر تولید را فراهم کند و نشانه ای از عزم جدی این شرکت در توسعه و تکمیل فرآندهای تولید در زنجیره بالادست است.

با هدف بهره‌برداری از پروژه در یک سال آینده؛ روند فعالیت‌های عمرانی و اجرایی «دیساکو» شتاب گرفته است

مجتمع آهن و فولاد الماس آرتاویل (دیساکو) با تمرکز بر تسریع عملیات عمرانی، تکمیل زیرساخت‌ها و شتاب‌بخشی به روند نصب تجهیزات، گام‌های جدی‌تری برای تکمیل مراحل اجرایی و فراهم‌سازی زمینه بهره‌برداری از این طرح مهم صنعتی در یک سال آینده برمی‌دارد.

بهره‌برداری از پروژه مخازن بافر فرآیندی در شرکت آلومینای ایران با سرمایه‌گذاری ۲.۳۵ میلیون دلاری

پروژه مخازن بافر فرآیندی با سرمایه‌گذاری اولیه ۲.۳۵ میلیون دلار و با هدف افزایش انعطاف‌پذیری عملیاتی، مدیریت مصرف انرژی در ساعات اوج بار و ارتقای بهره‌وری خطوط تولید اجرا شده است. این طرح از جمله پروژه‌های دارای توجیه اقتصادی شرکت به شمار می‌رود.

با بومی‌سازی در فولاد هرمزگان به بار نشست؛ کاهش ۸۵ درصدی هزینه‌های تأمین سگمنت ماشین پرس بریکت‌سازی

سگمنت ماشین پرس بریکت‌سازی به همت واحد بومی‌سازی دفتر فنی و برنامه‌ریزی تعمیرات مجموعه خدمات فنی و پشتیبانی فولاد هرمزگان بومی‌سازی شد تا ازاین‌پس ضمن کاهش 85 درصدی هزینه‌های تامین و قطع وابستگی به منابع خارجی، شریان حیاتی تغذیه کوره‌های ذوب تثبیت شود و بار سنگین ارزی واردات قطعات در شرایط سخت‌کاری فروکش کند.