اخبار ویژه |

رشد ۵ برابری حق‌بیمه و کاهش ۳۰ واحدی ضریب خسارت درمان بیمه آسیا طی ۳ سال

عضو هیأت‌مدیره و معاون بیمه‌های اشخاص و مسئولیت بیمه آسیا از رشد ۵ برابری حق‌بیمه درمان و کاهش ۳۰ واحدی ضریب خسارت این رشته طی ۳ سال خبر داد و این روند را نتیجه اصلاحات فنی، تقویت نظارت و کنترل ریسک در این شرکت دانست.

عملکرد و بهره وری مبنای تصمیم گیری بیمه آسیا در سال ۱۴۰۵

نشست روسای شعب استانی بیمه آسیا با حضور نایب‌رئیس هیأت‌مدیره و مدیرعامل، اعضای هیأت‌مدیره، معاونان، مشاوران مدیرعامل و مدیران ستادی و استانی در راستای اعلام سیاست ها و اهداف بیمه آسیا در سال ۱۴۰۵ به‌صورت برخط برگزار شد.

آغاز فصل تازه پروازها از شرق ایران؛ فرودگاه‌های استانی در خط مقدم مدیریت آسمان

مدیرعامل شرکت فرودگاه‌ها و ناوبری هوایی ایران در پیامی به مناسبت روز خلبان، تصریح کرد: هوشیاری، آمادگی عملیاتی و روحیه انقلابی خلبانان نیروهای مسلح در دفاع از استقلال و تمامیت ارزی و منافع ملی جمهوری اسلامی ایران، نقشی راهبردی و حیاتی ایفا می کند و مایه سر افرازی همگان است.

وصول ۳۸ همت مالیات و جرایم از محل کتمان درآمد در سال ۱۴۰۴

 رییس مرکز بازرسی، مبارزه با فرار مالیاتی و پولشویی سازمان امور مالیاتی کشور از وصول بیش از ۳۸ هزار میلیارد تومان مالیات و جرایم از محل کتمان درآمد موضوع ماده ۱۹۲ قانون مالیات‌های مستقیم و موضوع بند «ب» ماده ۳۶ قانون مالیات بر ارزش افزوده در سال‌ ۱۴۰۴ خبر داد.

تداوم خدمات رسانی در شرایط جنگی؛ برگ برنده بیمه آرمان در سال ۱۴۰۵

این شرکت که سال ۱۴۰۴ را به نحوی مطلوب و با نقش تاثیرگذار در صنعت بیمه کشور به پایان رسانید اکنون در شرایطی به سر می‌برد که با وجود حمله‌های دشمن توانایی پرداخت خسارات را بیش از گذشته در دستور کار قرار داده است. این امر نه تنها در راستای انجام مسئولیت اجتماعی بلکه به سبب تعهد این شرکت به مشتری مداری و افزایش رضایت‌مندی بیمه‌گزارانش حائز اهمیت است.

تمرکز بر بازسازی هوشمند و به‌روزرسانی فناوری‌های صنعتی

در نشست مشترک فولاد مبارکه و بنیاد نخبگان استان اصفهان، بر بازنگری اساسی طرح‌های صنعتی و بهره‌گیری از فناوری‌های نوین در برنامه‌های بازسازی و نوسازی تأکید شد؛ نشستی که با اعلام آمادگی بنیاد نخبگان برای مشارکت گسترده در لایه‌های فنی، مدیریتی و راهبردی همراه بود.

پارادایم تعدیل صفر و توسعه تاب‌آوری

هنگامی که بحران، کوره‌های تولید را به خاموشی می‌کشاند، منطق حسابداری سنتی بی‌درنگ حکم به اخراج گسترده می‌دهد. اما حفظ لشکر ۲۹ هزار نفری کارکنان در دوران توقف خطوط، یک اقدام خیریه نیست؛ بلکه محاسبه‌ای منطقی و استراتژیک برای حفظ و ارتقای مزیت رقابتی است. پرهیز از هزینه‌های گزاف جایگزینی تکنسین‌های متالورژی و تغییر کاربری نیروی انسانی از «هزینه‌ای متغیر» به بازوی اجرایی اورهال و بازسازی، تضمین می‌کند که با فروکش کردن غبار بحران، چرخ‌دنده‌های این مجتمع صنعتی سریع‌تر و مجهزتر از پیش به مدار تولید بازگردند.