برای بسیاری از فعالان بازار کالا، حاشیه سود ناچیز یک واقعیت تلخ است. برای شرکت آتیه فولاد سنگان اما این وضعیت به یک انتخاب استراتژیک بدل شد: کنار گذاشتن بازرگانی کمبازده، تغییر مسیر به سمت تولید یکپارچه و تماشای افزایش ۲۳ درصدی سود خالص در حالی که هزینهها افزایش مییافت. نتیجه نهایی، یک درسنامه تمامعیار از «تخریب خلاق» به سبک ایرانی است.
مدیرعامل شرکت پتروشیمی پارس بعد از توقف تولید ناشی از جنگ رمضان از آغاز تولید واحد استایرن منومر این شرکت خبر داد.
در آیین اختتامیه بیستوسومین دوره جایزه ملی تعالی سازمانی، شرکت معدنی و صنعتی گلگهر موفق به دریافت تندیس سیمین این رویداد شد.
در جریان برگزاری بیستوسومین همایش تعالی سازمانی که ۲۵ خرداد ۱۴۰۵ در مرکز همایشهای سازمان مدیریت صنعتی تهران برگزار شد، نام جعفر جنامینیا، مدیر استراتژی و تضمین کیفیت شرکت فولاد خوزستان، در فهرست برترینهای مدیریتی کشور قرار گرفت.
مدیرعامل گروه کشتیرانی جمهوری اسلامی ایران، اتخاذ تصمیم عبور کشتی توسکا از خط محاصره دریایی را، یک تصمیم قاطع و میهن پرستانه برای دفاع از منافع ملی دانست و تاکید کرد: خدمه این کشتی متعلق به کشتیرانی جمهوری اسلامی ایران نشان دادند که همچون دوران دفاع مقدس، تحریمهای ظالمانه و جنگ ۱۲ روزه، در دوران جنگ تحمیلی سوم نیز در دفاع از خاک کشور و تأمین نیازهای مردم، لحظهای درنگ نکرده و با جانفشانی، به وظایف شغلی خود ادامه میدهند.
شرکت معدنی و صنعتی گهرزمین در بیستوسومین همایش تعالی سازمانی، با کسب امتیاز بالاتر از ۴۵۰ در ارزیابی سال ۱۴۰۴، موفق به دریافت تندیس بلورین شد و در جمع ۱۲ شرکت سطح تندیس قرار گرفت.
علیرضا رحیم، مدیرعامل شرکت فولاد هرمزگان در حاشیه بیست سومین همایش ملی جایزه تعالی سازمانی، پس از کسب تندیس سیمین، با بیان اینکه تعالی سازمانی یکی از مهمترین ابزارهای ارتقای بهرهوری و بهبود مستمر در بنگاههای اقتصادی است، گفت: فولاد هرمزگان حضور در جایزه ملی تعالی سازمانی را فرصتی برای ارزیابی دقیق عملکرد، بهرهگیری از تجربیات برتر و شناسایی مسیرهای توسعه میداند.
آیین افتتاح نخستین دوره انتقال دانش فنی و تجربههای عملی فولاد مبارکه به کارکنان شرکت توسعه آهن و فولاد گلگهر با عنوان جریان برگزار شد؛ رویدادی که مدیران ارشد دو مجموعه بزرگ صنعتی کشور آن را فراتر از یک برنامه آموزشی دانستند و بر شکلگیری یک مسیر ملی برای انتقال تجربه، تقویت سرمایه انسانی و توسعه پایدار صنعت فولاد ایران تأکید کردند. در این مراسم، جریان بهعنوان الگویی برای همافزایی میان شرکتهای بزرگ صنعتی و تسریع مسیر توسعه کشور معرفی شد.
عضو کمیسیون صنایع و معادن مجلس بیان کرد: از آنجایی که توانمندی مدیریتی داریم در کمتر از ۴۵ روز یکی از کورههای فولاد مبارکه توسط کارکشتهها و متخصصان داخلی ترمیم شد تا آسیبناپذیری و توانمندی ما مشخصا به آمریکا و اسرائیل ثابت شود.
در پی کسب تندیس سیمین تعالی سازمانی توسط شرکت فولاد هرمزگان ، هیئت مدیره این شرکت در پیام تبریکی کسب این تندیس را حاصل تلاشهای هدفمند، همدلی، تعهد و شایستگی تمامی کارکنان و ثمره حرکت هوشمند در مسیر سرآمدی دانست.
برای بسیاری از فعالان بازار کالا، حاشیه سود ناچیز یک واقعیت تلخ است. برای شرکت آتیه فولاد سنگان اما این وضعیت به یک انتخاب استراتژیک بدل شد: کنار گذاشتن بازرگانی کمبازده، تغییر مسیر به سمت تولید یکپارچه و تماشای افزایش ۲۳ درصدی سود خالص در حالی که هزینهها افزایش مییافت. نتیجه نهایی، یک درسنامه تمامعیار از «تخریب خلاق» به سبک ایرانی است.
مدیرعامل شرکت پتروشیمی پارس بعد از توقف تولید ناشی از جنگ رمضان از آغاز تولید واحد استایرن منومر این شرکت خبر داد.
در آیین اختتامیه بیستوسومین دوره جایزه ملی تعالی سازمانی، شرکت معدنی و صنعتی گلگهر موفق به دریافت تندیس سیمین این رویداد شد.
در جریان برگزاری بیستوسومین همایش تعالی سازمانی که ۲۵ خرداد ۱۴۰۵ در مرکز همایشهای سازمان مدیریت صنعتی تهران برگزار شد، نام جعفر جنامینیا، مدیر استراتژی و تضمین کیفیت شرکت فولاد خوزستان، در فهرست برترینهای مدیریتی کشور قرار گرفت.
مدیرعامل گروه کشتیرانی جمهوری اسلامی ایران، اتخاذ تصمیم عبور کشتی توسکا از خط محاصره دریایی را، یک تصمیم قاطع و میهن پرستانه برای دفاع از منافع ملی دانست و تاکید کرد: خدمه این کشتی متعلق به کشتیرانی جمهوری اسلامی ایران نشان دادند که همچون دوران دفاع مقدس، تحریمهای ظالمانه و جنگ ۱۲ روزه، در دوران جنگ تحمیلی سوم نیز در دفاع از خاک کشور و تأمین نیازهای مردم، لحظهای درنگ نکرده و با جانفشانی، به وظایف شغلی خود ادامه میدهند.
شرکت معدنی و صنعتی گهرزمین در بیستوسومین همایش تعالی سازمانی، با کسب امتیاز بالاتر از ۴۵۰ در ارزیابی سال ۱۴۰۴، موفق به دریافت تندیس بلورین شد و در جمع ۱۲ شرکت سطح تندیس قرار گرفت.
علیرضا رحیم، مدیرعامل شرکت فولاد هرمزگان در حاشیه بیست سومین همایش ملی جایزه تعالی سازمانی، پس از کسب تندیس سیمین، با بیان اینکه تعالی سازمانی یکی از مهمترین ابزارهای ارتقای بهرهوری و بهبود مستمر در بنگاههای اقتصادی است، گفت: فولاد هرمزگان حضور در جایزه ملی تعالی سازمانی را فرصتی برای ارزیابی دقیق عملکرد، بهرهگیری از تجربیات برتر و شناسایی مسیرهای توسعه میداند.
آیین افتتاح نخستین دوره انتقال دانش فنی و تجربههای عملی فولاد مبارکه به کارکنان شرکت توسعه آهن و فولاد گلگهر با عنوان جریان برگزار شد؛ رویدادی که مدیران ارشد دو مجموعه بزرگ صنعتی کشور آن را فراتر از یک برنامه آموزشی دانستند و بر شکلگیری یک مسیر ملی برای انتقال تجربه، تقویت سرمایه انسانی و توسعه پایدار صنعت فولاد ایران تأکید کردند. در این مراسم، جریان بهعنوان الگویی برای همافزایی میان شرکتهای بزرگ صنعتی و تسریع مسیر توسعه کشور معرفی شد.
عضو کمیسیون صنایع و معادن مجلس بیان کرد: از آنجایی که توانمندی مدیریتی داریم در کمتر از ۴۵ روز یکی از کورههای فولاد مبارکه توسط کارکشتهها و متخصصان داخلی ترمیم شد تا آسیبناپذیری و توانمندی ما مشخصا به آمریکا و اسرائیل ثابت شود.
در پی کسب تندیس سیمین تعالی سازمانی توسط شرکت فولاد هرمزگان ، هیئت مدیره این شرکت در پیام تبریکی کسب این تندیس را حاصل تلاشهای هدفمند، همدلی، تعهد و شایستگی تمامی کارکنان و ثمره حرکت هوشمند در مسیر سرآمدی دانست.
